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轉型領導力：從管理者向卓越領導者轉型課程大綱
通過本次課程，我們將幫助學員盡快完成從“執(zhí)行者”到“領導者”，從“業(yè)務骨干”到“指揮員”的角色轉型，幫助學員在培訓后成為組織中的教練，具備指導與激勵下屬有效工作的能力，并通過掌握組建與領導團隊的相關技能，使團隊成員能適應在更大的壓力下，實現高績效，使學員能夠跟得上公司發(fā)展的速度，全方位地提高職業(yè)化的素養(yǎng)。
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《郵政企業(yè)線上化轉型與互聯網思維提升》
掌握互聯網轉型升級中的運營平臺升級之道，高效運營；學習互聯網轉型升級中的決策系統優(yōu)化策略，精準有效決策。
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《財務共享中心模式下的財務轉型與管理會計新思維》提綱
加強風險控制，降低財務風險，提高財務工作效率，降低經營成本，提高企業(yè)管理水平，加快實現發(fā)展戰(zhàn)略。
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疫情后企業(yè)如何變革與轉型課程大綱
如何讓變革的理念、戰(zhàn)略、組織制度和文化成為組織適應新世界的核心能力？如何讓企業(yè)的管理者，甚至員工都能“理解變革；擁抱變革；引領變革與創(chuàng)新”？如何消除員工在“變革”中的“不適感”并積極主動擁抱變革？本次課程將會給你帶來深刻的體驗。
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《國有企業(yè)市場化轉型和變革領導力》
增強國有企業(yè)的市場化思維；（2）提高創(chuàng)新思維能力，推動管理工作突破和創(chuàng)新。（3）幫助國企管理者適應新形勢、新要求，領導和管理好企業(yè)。
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《中小微企業(yè)轉型與變革領導力》
通過盈利模式的創(chuàng)新，幫助中小企業(yè)和個體工商戶分析認清現有掙錢方式的局限，發(fā)現和建立適合自身的盈利模式。
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《轉型升級下的企業(yè)商學院建設新模式》
課程體系與企業(yè)戰(zhàn)略相結合，培訓課程體系的總體設計思路，針對員工的技能操作類課程體系，針對各層級管理類課程體系，針對新成立子公司的課程體系。
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傳統企業(yè)新零售轉型與創(chuàng)新營銷（通用）
如何通過價值塑造文案和促銷活動文案讓朋友圈和公號粉絲進入社群，線下活動可以吸引粉絲進入咨詢社群和現場活動社群。
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《中國企業(yè)轉型升級》課程大綱（2021）
本課程適合企業(yè)高層管理者學習。可了解全球創(chuàng)新動態(tài)、最前沿創(chuàng)新管理方法論。
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《保險企業(yè)線上化轉型與互聯網思維提升》
了解保險企業(yè)互聯網轉型的現狀、痛點及難題；撥亂反正，真正掌握互聯網+時代下保險企業(yè)轉型升級的定義。
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企業(yè)轉型升級和變革創(chuàng)新
職位的晉升，績效的評價，薪酬獎勵等等，都意味著要目標達成、減少犯錯、內容可控，如何在創(chuàng)新和業(yè)績增長之間找到最佳平衡點，是每個組織都在尋找的方向。
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產業(yè)轉型升級與新舊動能有序轉換的路徑選擇課程大綱
理論與實際相結合，學員可以在知其所以然的基礎上，進而知道未來的必然，掌握要領，學以致用，為某省/地區(qū)經濟社會轉型發(fā)展、高質量發(fā)展作出新貢獻。
