隋繼周講師
    隋繼周
    項(xiàng)目投資組合管理,項(xiàng)目群管理,項(xiàng)目管理

    《項(xiàng)目復(fù)盤與案例萃取》調(diào)查問題與物料準(zhǔn)備清單

    課程調(diào)查問題

    1、請(qǐng)描述出實(shí)際項(xiàng)目管理中記憶最深刻的教訓(xùn)或經(jīng)驗(yàn)是什么?

    2、請(qǐng)列舉出貴公司項(xiàng)目管理中項(xiàng)目經(jīng)理最重要掌握和應(yīng)用的是哪些項(xiàng)目管理方法和工具技術(shù)呢?

    3、請(qǐng)給出貴公司項(xiàng)目管理階段或流程名稱?并描述每個(gè)階段或流程中項(xiàng)目經(jīng)理需要交付哪些項(xiàng)目管理文檔?

    4、你認(rèn)為現(xiàn)在公司項(xiàng)目管理中體系或制度中最大的問題是什么?

    5、你認(rèn)為項(xiàng)目經(jīng)理在管理項(xiàng)目中遇到的最大問題和挑戰(zhàn)是什么?

    人員準(zhǔn)備:

    1、提前按照項(xiàng)目類型分組,按項(xiàng)目類型進(jìn)行分組(每組5-9人,超過9人切割成更多);

    2、提前任命一名項(xiàng)目經(jīng)理,負(fù)責(zé)本項(xiàng)目全生命周期階段管理與協(xié)調(diào);

    3、每組提前任命一個(gè)組長和副組長,組長有事情后副組長代理組長職務(wù);

    4、每組提前完成一個(gè)典型項(xiàng)目的5W2H定義(老師給模板)

    物料準(zhǔn)備清單:

    1、學(xué)員需要攜帶筆記本電腦(人手一臺(tái));

    2、每組準(zhǔn)備三只白板筆,其中紅色、黑色、藍(lán)色各一只(油性)

    3、每組準(zhǔn)備四張A0大白紙(光面)

    4、每組準(zhǔn)備五包便利貼(其中黃色、紅色各一包、綠色兩包、藍(lán)色一包)

    5、每組準(zhǔn)備一小卷透明膠帶,一包小橡皮泥(用于粘貼A0大白紙),一個(gè)裁紙刀

    6、兩個(gè)以上麥克風(fēng)

    7、音頻線,VGA轉(zhuǎn)HDMI轉(zhuǎn)接口

    8、準(zhǔn)備優(yōu)秀項(xiàng)目獎(jiǎng)1名(水晶杯,每人發(fā)獎(jiǎng)品),優(yōu)秀案例獎(jiǎng)3名(水晶杯,每人發(fā)獎(jiǎng)品),優(yōu)秀個(gè)人獎(jiǎng)(水晶杯,每人發(fā)獎(jiǎng)品)

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