隋繼周講師
    隋繼周
    項目投資組合管理,項目群管理,項目管理
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    國有企業(yè)采購招投標與合同范本解讀(0.5天)

    一、課程大綱

    1、招標投標法律法規(guī)解讀

    1.1依法必須招標的工程項目解讀

    1.2招標投標法及其實施條例關鍵條款解讀

    1.2.1關于投標人資質與業(yè)績的認定

    • 總公司、分公司、子公司投標與業(yè)績認定標準

    • 總公司能用分公司資質、業(yè)績投標嗎?

    • 分公司能用總公司資質、業(yè)績投標嗎?

    • 總公司能用子公司資質、業(yè)績投標嗎?

    • 子公司能用總公司資質、業(yè)績投標嗎?

    • 母子公司是否可以參與同一投標?

    • 兩個子公司是否可以參與同一投標?

    • 母公司下的子公司是否可以參與同一投標?

    • 母公司可以不用招標讓其子公司承攬她的項目嗎?

    • 案例分析:分公司用總公司業(yè)績?yōu)槭裁礇]有被認定?

    1.2.2關于對投標人限制性和歧視條款的認定

    • 企業(yè)和個人資質

    • 企業(yè)規(guī)模和營業(yè)收入

    • 合同業(yè)績或獎項

    • 技術或管理能力

    • 案例分析:違法的供應商資格文件

    1.2.3評分標準和評標定標法律風險

    2EPC工程總承包相關政策文件解讀

    2.1EPC工程總承包招標投標管理辦法解讀

    2.2案例分析:分包招標與不招標的關鍵點是什么?

    3、國有企業(yè)采購操作規(guī)范解讀(針對非必須招標的工程項目之外的采購方式)

    3.1企業(yè)項目采購方式指南

    • 企業(yè)工程項目采購

    • 企業(yè)技術改造項目采購

    • 企業(yè)生產設備設施項目采購

    • 企業(yè)生產維護項目采購

    • 必須招標項目失敗后的采購

    • 缺乏競爭條件的項目采購

    3.2企業(yè)運營采購方式指南

    • 企業(yè)原材料物資采購

    • 企業(yè)生產零部件模塊或總成采購

    • 企業(yè)咨詢服務采購

    • 企業(yè)勞務服務采購

    • 企業(yè)產品、運行維護服務采購

    • 企業(yè)物流和倉儲服務采購

    • 企業(yè)其他服務采購

    4、建設工程合同范本簡要解讀

    4.1工程總承包合同范本

    4.2建設工程施工合同范本

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