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做快樂工作的好員工

通過培訓使學員從思想觀念發(fā)生質(zhì)的轉(zhuǎn)變，認識到做快樂工作的好員工不僅對公司有利，對自身更為重要，從而發(fā)自內(nèi)心的去改變自己，自覺地提高職業(yè)素養(yǎng)。

實戰(zhàn)執(zhí)行力360?修煉（2天版）

掌握執(zhí)行力的三大核心流程，并把握各個流程中的工具與方法；學會管理者有效提升執(zhí)行力的方法與技巧，并能有效地復制與運用。

實戰(zhàn)領(lǐng)導力360?修煉（2天版1）

了解被領(lǐng)導者的工作準備度，有效運用權(quán)變式情景領(lǐng)導模式；學會如何塑造自身的影響力，并找到由平凡到偉大的成功捷徑。

實戰(zhàn)管理技能360?修煉（2天版）

掌握核心管理技能的方法與技巧；構(gòu)建管理語言、管理思想，以提高其本人及部門績效，達成個人目標與組織目標。

實戰(zhàn)管理溝通360?修煉（2天版）

改進學員觀察、傾聽、回應(yīng)等溝通技巧，創(chuàng)造和諧高效的工作局面；幫助認識情感在溝通中的作用，識別并尊重他人的不同。

人才甄選與招聘面試實戰(zhàn)技巧（2天）課綱

強化人力資源經(jīng)理在企業(yè)人才甄選和招聘面試方面的職能，提升人力資源管理能力，掌握必要的方法和技巧。

企業(yè)實戰(zhàn)績效管理課綱（2天版）

學會績效反饋與評估面談的技巧，掌握績效結(jié)果運用與激勵發(fā)展的方法；構(gòu)建管理語言、管理思想，以提高其本人及企業(yè)、部門績效，達成個人目標與組織目標。

企業(yè)培訓體系構(gòu)建與培訓管理（2天）

做好培訓效果評估工作，有效提升培訓效果，符合企業(yè)策略發(fā)展進程；學習應(yīng)用培訓資源管理的實務(wù)方法和工具，提高培訓管理的工作質(zhì)量。

企業(yè)培訓師培訓（TTT2天版）課綱

學會調(diào)動學員積極性和參與性技巧，有效應(yīng)對各種局面；學會有效運用各種培訓工具提升課程效果的能力。

管理者必備的五項職業(yè)修煉

認識自己的性格色彩類型，并達到完美提升自我的境界；學會緩解情緒困擾和壓力的方法，自覺地提高職業(yè)素養(yǎng)。

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理（2天版）

讓每位經(jīng)理配合人力資源部對人力資源的管理與開發(fā)，提高部門的總體績效，提高下屬對直線經(jīng)理的滿意度，讓直線經(jīng)理和員工一起成長。

90后新生代員工的管理藝術(shù)（2天）

建立對90后新生代員工具有影響力的新型領(lǐng)導特質(zhì)，增加對90后新生代員工的有效管理與領(lǐng)導能力。