《企業(yè)大客戶銷售手冊》

第一階段進行生產實踐；第二階段從生產實踐產生感性認識；第三階段感性認識通過凝練萃取成為理性認識；第四階段理性認識重新結合生產實踐，從而實現生產力水平的一次飛躍。

培訓匯報演講能力

很多企業(yè)培訓在訓練營結營的時候，都有優(yōu)秀學員匯報演講的環(huán)節(jié)，但是由于缺乏專門系統(tǒng)的課程安排和訓練，往往結果不盡如人意。

《執(zhí)行力和積極心態(tài)》(1天）

什么是執(zhí)行力？執(zhí)行力就是在面臨各種無法克服的困難時，能夠出色完成任務的能力！！就是要時刻準備著，具有自動自發(fā)的積極心態(tài)和解決困難任務的能力。

《執(zhí)行力和積極心態(tài)》

什么是執(zhí)行力？執(zhí)行力就是在面臨各種無法克服的困難時，能夠出色完成任務的能力！！就是要時刻準備著，具有自動自發(fā)的積極心態(tài)和解決困難任務的能力。

《企業(yè)中層老干部的第二曲線提升》

本課程區(qū)別其他課程聚焦空話雞湯大道理，或者強調金錢激勵，而是結合經典管理理論和現代應用心理學的方法，獨創(chuàng)職業(yè)規(guī)劃四套工具，人際溝通四個模塊，通過導師帶著學員進行大量演練、還原現實工作場景中實際問題，分析原因，提供落地工具和方法論。方法結合問題，通俗易懂，一看就懂，一聽就會，一練就熟，馬上就用。

《中層管理者領導力四項修煉》

隨著更多95、00新生代年輕員工慢慢成為企業(yè)員工的重要力量，就要求企業(yè)和各類組織的管理者，要具有針對性地調整管理的方式、方法，否則，就會出現管理者與員工之間的代際差異，難以溝通，進而導致工作受阻，不能達成組織的經營目標。

《中層管理者執(zhí)行力》

什么是執(zhí)行力？執(zhí)行力就是管理者的個人魅力。就是在面臨各種無法克服的困難時，能夠帶領團隊出色完成任務的能力！

《中層管理者領導力執(zhí)行力》

什么是領導力和執(zhí)行力？領導力和執(zhí)行力就是管理者個人魅力。就是在面臨各種無法克服的困難時，能夠帶領團隊出色完成任務的能力！

《班組長能力素質提升》

隨著更多95、00新生代年輕員工慢慢成為企業(yè)員工的重要力量，就要求企業(yè)和各類組織的中層管理者和班組長，要具有針對性地調整管理的方式、方法，否則，就會出現管理者與員工之間的代際差異，難以溝通，進而導致工作受阻，不能達成組織的經營目標。

《中層管理者領導力六項修煉》

隨著更多95、00新生代年輕員工慢慢成為企業(yè)員工的重要力量，就要求企業(yè)和各類組織的管理者，要具有針對性地調整管理的方式、方法，否則，就會出現管理者與員工之間的代際差異，難以溝通，進而導致工作受阻，不能達成組織的經營目標。

組織崗位經驗萃取與內化

把企業(yè)中優(yōu)秀崗位的成功經驗，進行工具萃取轉化成培訓課程，通過培訓，促進成功經驗在整個組織中進行內化，無疑可以大大提高企業(yè)的整體能力提升。

演講表達技巧與說服力

在企業(yè)里面管理者在會議、培訓、論壇、客戶溝通等諸多工作場景時，都要發(fā)表演說，以達到交流思想、傳遞價值、提高品牌影響、促進商務和和提高個人形象的作用。

情景式課程開發(fā)和設計

企業(yè)內訓師培訓課程的目標很簡單，就是解決問題，提升業(yè)務團隊績效。 但是，在企業(yè)課程培訓過程中，暴露出來很多不盡如人意的問題，比如內訓課程隔靴搔癢，解決不了實際問題，比如課程充滿無法落地的理論、概念、內容枯燥乏味，卻沒有落地工具，員工參與積極性不高。

《企業(yè)跨部門協作之高效管理溝通》

21世紀，面臨激烈市場競爭，在企業(yè)中，團隊溝通、跨部門溝通、上下級之間的溝通效率和效果越來越重要。過去，把員工進行理想化、簡單化、標簽化，甚至機器化的管理理念和方法，越來越難以贏得人心并發(fā)揮作用。

企業(yè)的微課設計開發(fā)與制作

隨著移動、視頻時代的到來，微課在企業(yè)培訓和業(yè)務發(fā)展中的應用，越來越廣泛，可以幫助企業(yè)把大量的高價值信息，迅速傳遞給目標受眾。 可是，由于微課的開發(fā)制作，質量參差不齊，如果缺乏專業(yè)指導，也有可能會事與愿違

《銷售經理自動自發(fā)積極心態(tài)》

進入21世紀，更多的80、90后出生的年輕一代在企業(yè)中發(fā)揮著越來越重要的作用，管理越來越需要以人為本，人性化。

《企業(yè)高效會議管理》

著名美國管理學之父彼得?德魯克指出：會議應該是不得已的例外，不能視為常規(guī)，一個人人都隨時開會的組織，必然是一個誰都不能做事的組織。

高效商務呈現技巧與PPT設計

在企業(yè)里面管理者在會議、培訓、論壇、客戶溝通等諸多工作場景時，都要發(fā)表演說，以達到交流思想、傳遞價值、提高品牌影響、促進商務和和提高個人形象的作用。

《職業(yè)規(guī)劃與積極心態(tài)》

方向不對，努力白費。方法不對，受苦受累。企業(yè)中很多員工，由于缺乏明確的職業(yè)規(guī)劃，往往在工作中出現態(tài)度消極，拖延和懶惰的情況。

《目標的制定與管理》

沒有目標的團隊，就像沒有目的港口的航船，只能在大海上飄蕩。而沒有統(tǒng)一目標的團隊，就像天鵝、梭子魚和蝦，每個人的方向不同，導致團隊人心渙散，內耗增加。