《職業(yè)素養(yǎng)修煉》

【課程介紹】

職業(yè)素養(yǎng)是指職業(yè)內(nèi)在的規(guī)范和要求,是在員工在職業(yè)過(guò)程中表現(xiàn)出來(lái)的綜合品質(zhì)，它是一個(gè)人職業(yè)生涯成敗的關(guān)鍵。職業(yè)素養(yǎng)是專業(yè)能力、敬業(yè)精神和職業(yè)規(guī)范。通過(guò)培訓(xùn)，優(yōu)化員工職業(yè)形象，提高職場(chǎng)人崗匹配率，強(qiáng)化自身職業(yè)意識(shí)，提升執(zhí)行能力和工作效率，通過(guò)運(yùn)用情景實(shí)踐教學(xué)法，結(jié)合崗位任務(wù)，提升全體員工的綜合職業(yè)修養(yǎng)，激發(fā)主動(dòng)精神，使受訓(xùn)者不斷超越自我，高效工作。良好職業(yè)素養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)：

1、像老板一樣專注:以老板的心態(tài)對(duì)待工作,做企業(yè)的主人,維護(hù)企業(yè)的形象。

2、做一個(gè)時(shí)間管理高手：誰(shuí)善于管理時(shí)間，誰(shuí)就能贏，學(xué)會(huì)統(tǒng)籌安排。

3、高效執(zhí)行力：服從上級(jí)的指令是員工的天職，多從上級(jí)的角度去考慮問(wèn)題。

4、設(shè)立工作目標(biāo)，按計(jì)劃執(zhí)行：堅(jiān)定而明確的目標(biāo)是專注工作的一個(gè)重要原則。

5、自動(dòng)自發(fā)，積極主動(dòng)：工作沒(méi)有份外事，不是要我做，而是我要做。

6、強(qiáng)烈的責(zé)任心：勇于承擔(dān)責(zé)任，敢于擔(dān)當(dāng)，敢為人先。

7、化壓力為動(dòng)力：要以積極的態(tài)度應(yīng)對(duì)工作壓力，提升心理資本及工作績(jī)效。

8、學(xué)會(huì)迅速適應(yīng)環(huán)境：善于適應(yīng)是一種能力，做適應(yīng)社會(huì)變革的高情商精英。

《職業(yè)素養(yǎng)修煉》課程通過(guò)對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)修養(yǎng)的提升，提高自身的工作意識(shí)，規(guī)范基本職業(yè)行為，學(xué)會(huì)高效時(shí)間管理與工作計(jì)劃，建立良好工作理念、思路和職業(yè)價(jià)值觀，提升抗壓能力，增強(qiáng)執(zhí)行力和責(zé)任心，提高職業(yè)化素養(yǎng)程度，從而幫助學(xué)員進(jìn)行有效的時(shí)間管理、提高工作績(jī)效，提升員工高效率，塑造企業(yè)軟實(shí)力，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

【培訓(xùn)收益】

• 提升全員職業(yè)素養(yǎng)，使員工更具責(zé)任心和忠誠(chéng)度。

• 提高職業(yè)化素質(zhì)，養(yǎng)成高效能的良好工作習(xí)慣。

• 學(xué)會(huì)自我激勵(lì)，激發(fā)主動(dòng)性與創(chuàng)造性，培養(yǎng)積極心態(tài)面對(duì)工作。

• 提高員工歸屬感和工作能力，增強(qiáng)愛(ài)崗敬業(yè)的意識(shí)。

• 懂得目標(biāo)管理、制定工作計(jì)劃、努力提升個(gè)人工作績(jī)效。

• 掌握實(shí)用的時(shí)間管理技巧十大工具，建立有效的時(shí)間管理觀念。

• 全面提升員工凝聚力和執(zhí)行力，建立高效能團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)。

• 運(yùn)用有效職場(chǎng)非暴力溝通技巧，促進(jìn)良好人際關(guān)系。

• 塑造專業(yè)的職業(yè)行為習(xí)慣，設(shè)定工作目標(biāo)并努力完成。

• 提升職業(yè)道德和職業(yè)技能，學(xué)會(huì)情緒控制技巧，提升情商EQ。

• 增強(qiáng)抗挫折能力，發(fā)掘員工內(nèi)部動(dòng)機(jī)，變壓力為動(dòng)力。

• 學(xué)會(huì)職業(yè)規(guī)劃和自我激勵(lì)10大技巧，收獲成功事業(yè)。

【授課方式】

針對(duì)客戶需求定制課件，注重實(shí)際困擾問(wèn)題解決和現(xiàn)場(chǎng)解疑答惑，行動(dòng)學(xué)習(xí)教練式輔導(dǎo)培訓(xùn)采用案例分析、分組討論、角色扮演，AB角訓(xùn)練、心理測(cè)評(píng)、情景模擬和實(shí)戰(zhàn)演練，課程氛圍輕松活潑，激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣，在內(nèi)在感悟和方法練習(xí)中獲得技能提升，改善心態(tài)績(jī)效和行為績(jī)效。

課程具有極強(qiáng)的實(shí)用性：30%的理論+40%的方法+30%的實(shí)例。

培訓(xùn)課程提倡以人為本、感悟?yàn)樽凇?shí)操為要、效果為王。

體驗(yàn)式培訓(xùn)：互動(dòng)性強(qiáng)、實(shí)效落地、幽默生動(dòng)、氛圍熱烈。

專業(yè)背景、前瞻理念、獨(dú)到觀點(diǎn)、豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)構(gòu)成獨(dú)特課程體驗(yàn)。

【培訓(xùn)對(duì)象】: 希望提高團(tuán)隊(duì)績(jī)效的企業(yè)中層管理、班組長(zhǎng)及全體員工。

【授課時(shí)間】:  2-3天

【課程大綱】

第一單元：熱身活動(dòng)，分組團(tuán)建

全場(chǎng)熱身活動(dòng) ：《抓小奴》

隨機(jī)安排學(xué)員兩兩相對(duì)，AB角訓(xùn)練反應(yīng)速度。

團(tuán)建展示PK：《旗人旗語(yǔ)》

魚骨式分組，組建團(tuán)隊(duì)選“司令”，起隊(duì)名、隊(duì)呼，設(shè)計(jì)隊(duì)旗，每組討論列出3個(gè)工作困擾問(wèn)題或培訓(xùn)期待收獲、進(jìn)行團(tuán)隊(duì)風(fēng)采展示，引爆大家參訓(xùn)的士氣和熱情。

請(qǐng)安排計(jì)分助教1名，遞話筒助教2名，教室左邊各1名，教室右邊各1名。

第二單元：解讀職業(yè)素養(yǎng)

互動(dòng)游戲：《找變化》

1. 了解職業(yè)素養(yǎng)

（1）什么是職業(yè)化？

• 敬業(yè)精神

• 專業(yè)能力

• 職業(yè)規(guī)范

（2）職業(yè)化的重要性

討論：我心中標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)職業(yè)素養(yǎng)

（3）良好職業(yè)素養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)

心理測(cè)評(píng)：你的職業(yè)素養(yǎng)有多高？

1. 職業(yè)化素養(yǎng)與能力模型

（1）職業(yè)化的三大內(nèi)涵

• 職業(yè)行為——提升個(gè)人魅力

• 職業(yè)技能——提高工作業(yè)績(jī)

• 職業(yè)素養(yǎng)——良好的工作意愿

（2）員工角色認(rèn)知與定位

分享：對(duì)于您來(lái)說(shuō)工作的本質(zhì)？

（3）態(tài)度與能力矩陣

• 人材——培養(yǎng)使用

• 人財(cái)——提拔使用

• 人裁——堅(jiān)決不用

• 人才——限制使用

1. 新生代員工的心理特點(diǎn)

（1）認(rèn)知特征

（2）情感特征

（3）意志特征

案例：員工職業(yè)化程度不高的原因

（4）企業(yè)員工常犯的主要錯(cuò)誤

談?wù)摚?/strong>優(yōu)秀企業(yè)最欣賞的員工類型

第三單元：時(shí)間管理與工作計(jì)劃

互動(dòng)游戲：《極速報(bào)數(shù)》

1、時(shí)間管理技能

（1）時(shí)間管理的目的

• 效果

• 效率

• 效能

反思：你的工作在哪個(gè)水平？

（2）測(cè)測(cè)你的時(shí)間管理能力

分享：你理解的時(shí)間是什么？

（3）時(shí)間管理的誤區(qū)

• 必須建立的觀念

• 常見(jiàn)的問(wèn)題

• 時(shí)間哪里去了？ “時(shí)間殺手”

作業(yè)：列出自己工作生活中的“時(shí)間殺手”

2、立即行動(dòng)，克服拖延

（1）拖延商數(shù)測(cè)驗(yàn)

（2）拖延的原因

（3）與拖延決戰(zhàn)

工具：行動(dòng)克服恐懼

（4）如何判斷“重要”

• 設(shè)定目標(biāo)

• 優(yōu)先排序

• 統(tǒng)籌安排

• 每晚回顧

案例：你會(huì)救哪一幅畫？

3、時(shí)間管理技巧

（1）如何處理ABCD四類事務(wù)

• 重要、不緊急——50-60%精力

• 重要、緊急——20-30%精力

• 緊急、不重要——15-20%精力

• 不重要、不緊急——1%精力

測(cè)試：急迫性指數(shù)測(cè)驗(yàn)

（2）價(jià)值2.5萬(wàn)美金的六點(diǎn)優(yōu)先工作法

練習(xí)：請(qǐng)按順序列出每天工作中的6件重要的事情

（3）高效時(shí)間管理十三法則

• 法則一：制定時(shí)間管理計(jì)劃

• 法則二：養(yǎng)成快速的節(jié)奏感

• 法則三：學(xué)會(huì)授權(quán)

• 法則四：簡(jiǎn)化工作流程

• 法則五：養(yǎng)成整潔的條理的習(xí)慣

• 法則六：專心致志，有始有終

• 法則七：克服拖延、現(xiàn)在就做

• 法則八：當(dāng)日事當(dāng)日畢

• 法則九：善用零散的時(shí)間

• 法則十：用節(jié)省時(shí)間的工具

• 法則十一：高效的閱讀法

• 法則十二：高質(zhì)高效的睡眠

• 法則十三：終生學(xué)習(xí)

情景模擬：一周工作計(jì)劃表

4、工作計(jì)劃管理

（1）如何制定目標(biāo)？

互動(dòng)：以下符合SMART標(biāo)準(zhǔn)嗎？

（2）計(jì)劃的七要素——5W2H

（3）工作目標(biāo)的兩個(gè)類型

• 達(dá)成狀態(tài)的工作目標(biāo)；

• 解決問(wèn)題的工作目標(biāo)；

（4）PDCA與目標(biāo)達(dá)成

訓(xùn)練：列出你的個(gè)人目標(biāo)和團(tuán)隊(duì)目標(biāo)

第四單元：工作理念、思路、觀念

團(tuán)體活動(dòng)：《口令反轉(zhuǎn)》

1. 《哈佛商業(yè)評(píng)論》的職業(yè)操守

（1）誠(chéng)實(shí)  

（2）正直  

（3）守信  

（4）忠誠(chéng)  

（5）公平  

（6）關(guān)心他人  

（7）尊重他人  

（8）追求卓越

（9）承擔(dān)責(zé)任

1. 工作理念、思路與觀念

（1）自我激勵(lì)-良好心態(tài)

• 不同的人：對(duì)待同一個(gè)事物會(huì)有不同的心態(tài)；

• 不同的人：同樣的遭遇+不同的態(tài)度=不同的人生；

• 同一個(gè)人：同樣的遭遇+不同的心態(tài)=不同的局面 。

（2）感恩公司：奉獻(xiàn)敬業(yè)

• 對(duì)工作心懷感激；

• 感恩老板的知遇之恩。

（3）活在當(dāng)下，把握現(xiàn)在

（4）積極的自我對(duì)話

（5）注重團(tuán)隊(duì)合作

• 充分發(fā)揮個(gè)人的特長(zhǎng)；1+1＞2；

• 倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)合作的氛圍

視頻賞析：團(tuán)隊(duì)合作才能同吃肉

（6）自我催眠：自我預(yù)言的實(shí)現(xiàn)

1. 高效能的習(xí)慣塑造

（1）依賴期——個(gè)人成功

• 主動(dòng)積極

• 以終為始

• 要事第一

案例：影響圈vs關(guān)注圈

（2）獨(dú)立期——人際成功

• 雙贏思維

• 知彼解己

• 統(tǒng)合綜效

案例分析：是什么決定了你的行為模式？

（3）互賴期——團(tuán)隊(duì)成功

• 不斷更新

• 擬出愿景和目標(biāo)

練習(xí)：你的要事是什么？

第五單元：執(zhí)行力與責(zé)任心

團(tuán)隊(duì)游戲：《人椅》

1、提升執(zhí)行力的方法

（1）什么是執(zhí)行力？

（2）執(zhí)行力的重要性

案例：華為執(zhí)行力3化理論

（3）落實(shí)錫恩4R執(zhí)行力系統(tǒng)

• 結(jié)果定義Result

工具：海爾日結(jié)果表模板

• 一對(duì)一責(zé)任Responsibility（責(zé)任承諾）

表單：責(zé)任管理表格參考模板

• 監(jiān)督檢查、跟進(jìn)追蹤Review

• 獎(jiǎng)懲分明，回報(bào)員工Reward（優(yōu)者獎(jiǎng)，劣者罰）

分享：提升執(zhí)行力7個(gè)細(xì)節(jié)行為

（4）領(lǐng)導(dǎo)者做好表率，身教大于言傳

案例：曹操割發(fā)代首

（5）個(gè)人執(zhí)行力提升：24字秘訣

故事：致加西亞的信

2、責(zé)任心勝于能力

（1）什么是責(zé)任心？

• 細(xì)心

• 耐心

• 自動(dòng)自發(fā)

測(cè)評(píng)：你的工作責(zé)任心有多強(qiáng)？

• 奉獻(xiàn)意識(shí)

• 危機(jī)感

• 學(xué)習(xí)意識(shí)

故事：你的心過(guò)門了嗎？

（2）責(zé)任是造就卓越團(tuán)隊(duì)的內(nèi)推力

（3）高責(zé)任心員工的特征

案例：多想一想多做一做

（4）責(zé)任心的三階段

• 事前——想到結(jié)果

• 事中——控制方向

• 事后——承擔(dān)責(zé)任

分享：工作“零缺陷”法則

（5）提升個(gè)人責(zé)任心的方法

• 樹立目標(biāo) ，敢于擔(dān)當(dāng)

• 絕不拖延，立即行動(dòng)

• 注重細(xì)節(jié)，執(zhí)行到位

• 要做結(jié)果，不做任務(wù)

案例：買土豆的故事

第六單元：職業(yè)規(guī)劃與職業(yè)素養(yǎng)

互動(dòng)游戲：《成長(zhǎng)三部曲》

1. 如何職業(yè)規(guī)劃

（1）人生目標(biāo)

• 你想成為什么樣的人；

• 你想做那件大事或幾件大事；

• 你想成為哪一領(lǐng)域的佼佼者；

• 你想發(fā)揮自己哪些方面的優(yōu)勢(shì)和特長(zhǎng)。

分享：你的人生使命價(jià)值是什么？

（2）十年計(jì)劃

• 今后十年你想成為什么樣子；

• 事業(yè)上有什么成就；

• 收入達(dá)到什么地步；

• 你的家庭及健康水平如何？

• 你的生活狀態(tài)怎樣、社會(huì)地位怎樣？。

練習(xí)：畫出你的“職業(yè)樹”

（3）認(rèn)識(shí)你自己：了解生命的價(jià)值

（4）積極的思考——改變態(tài)度

（5）做個(gè)最好的你

分享：我們?yōu)槭裁匆ぷ鳎?/span>

（6）找出最重要的目標(biāo)

作業(yè)：實(shí)踐你的夢(mèng)想——設(shè)計(jì)夢(mèng)想清單

1. 職業(yè)素養(yǎng)提升

（1）職業(yè)化素養(yǎng)準(zhǔn)則

• 愛(ài)崗敬業(yè)：理解并充分尊重職業(yè)

• 承擔(dān)責(zé)任：服從目標(biāo)并關(guān)注規(guī)則

• 誠(chéng)實(shí)守信：遵守道德并信守承諾

• 愛(ài)與尊重：關(guān)心并尊重他人

• 激情：激發(fā)并駕馭個(gè)人情感

• 執(zhí)著：專注并具有慎獨(dú)精神

（2）職業(yè)化的心態(tài)

互動(dòng)：職業(yè)是否已經(jīng)變成事業(yè)6問(wèn)

（3）商業(yè)人格塑造

• 對(duì)客戶：要給結(jié)果，不要理由；

• 對(duì)上級(jí)：要給價(jià)值，不要討好；

• 對(duì)同事：要去對(duì)事，不要對(duì)人；

• 對(duì)自己：要講原則，不要人情。

思考：“我是誰(shuí)，我應(yīng)該是誰(shuí)”？

（4）三種工作導(dǎo)向

• 形式導(dǎo)向

• 任務(wù)導(dǎo)向

• 價(jià)值導(dǎo)向

（5）職業(yè)化行為訓(xùn)練

• 對(duì)待企業(yè)的行為

• 對(duì)待老板的行為

• 對(duì)待同事的行為

工具：與同事相處的三條法則

（6）讓領(lǐng)導(dǎo)喜歡你的7個(gè)習(xí)慣

第七單元：職業(yè)情商與溝通技巧

團(tuán)體活動(dòng)：《我演你猜》

1. 職業(yè)情商EQ修煉

（1）情商的重要性

案例：任正非和褚時(shí)健的故事

（2）什么是情緒智力？

• 了解自己情緒的能力——自知

• 控制自己情緒的能力——自控

• 自我激勵(lì)的能力——自勵(lì)

• 了解他人情緒的能力——通情達(dá)理

• 維系良好人際關(guān)系的能力——和諧相處

視頻賞析：復(fù)旦投毒之殤

（3）認(rèn)識(shí)自己:你的情商有多高？

心理測(cè)評(píng)：情商自測(cè)

（4）職場(chǎng)情商與智商

• 一事無(wú)成

• 貴人相助

• 懷才不遇

• 春風(fēng)得意

反思：你在公司是那種狀態(tài)？

（5）高職業(yè)情商的表現(xiàn)

（6）獲得高職高薪的法寶

2、溝通與協(xié)作技巧

（1）溝通的三個(gè)層次

• 信息的傳遞

• 情感的交融

• 思想的統(tǒng)一

視頻賞析：溝通不暢的尷尬

（2）溝通技巧測(cè)試

（3）溝通形式的表現(xiàn)力

互動(dòng)游戲 ：《千變折紙》

（4）失傳的溝通秘笈

• 同頻同率

• 先跟后帶

• 肯定認(rèn)同技巧

實(shí)戰(zhàn)：同理心訓(xùn)練

（5）聽懂：傾聽的四個(gè)層次

案例：銷售冠軍的煩惱

（6）有效協(xié)作溝通技巧

實(shí)戰(zhàn)演練：你該怎么說(shuō)？