劉承林講師
    劉承林
    企業(yè)管理雙師型專家導(dǎo)師
    常住城市
    北京市
    講師課程包
    講師預(yù)約
    15065312715

    管理智慧—時間管理與目標(biāo)管理

    三、課程背景:

    這是個充滿競爭的年代,而競爭關(guān)鍵就是對時間與目標(biāo)的管理能力!如何主動、合理、有效的利用并控制時間,創(chuàng)造最大的財富?如何解決在目標(biāo)的制定、實施、考核、改進(jìn)面前的被動和困惑,掃清對日標(biāo)沒辦法計劃、對時間不能管理和利用的障礙?一切都取決于有效的時間與目標(biāo)管理技巧,本課程總結(jié)成一套實用性極強(qiáng)的培訓(xùn)課程,是企業(yè)與個人提高自身能力、提升業(yè)績的必修課。

    四、課程大綱:

    第一講:時間管理1、時間管理的必要性:無法忽略,卻又不得不面對。

    2、時間管理的內(nèi)涵

    3、時間管理的三大觀念:時間觀念(1小時與 3年的關(guān)系)/效率觀念(速度能使石頭漂起來)\效能觀念(始終不偏離終極目標(biāo)和結(jié)果,與人生奮斗方向相吻合)

    第二講:時間管理的四個發(fā)展歷程第一代:時間增加和備忘錄

    第二代:工作計劃和時間表

    第三代:排列優(yōu)先順序以追求效率

    第四代:以重要性為導(dǎo)向,價值導(dǎo)向,目標(biāo)導(dǎo)向,結(jié)果導(dǎo)向。第三講:為什么要進(jìn)行目標(biāo)管理?

    1、查德威克的失敗

    2、目標(biāo)管理測試

    3、哈佛大學(xué)關(guān)于目標(biāo)對人生影響的跟蹤調(diào)查第四講:怎樣進(jìn)行目標(biāo)管理?

    1、目標(biāo)管理的起源;

    2、目標(biāo)管理的概念;

    3、注重系統(tǒng)方法;

    4、目標(biāo)管理的特點強(qiáng)調(diào)目標(biāo)的激勵作用;

    5、目標(biāo)管理的過程。

    6、設(shè)定目標(biāo)的SMART 原則

    五、課程收益:

    1、幫助學(xué)員掌握先進(jìn)的時間管理工具和技巧,形成高效的時間利用習(xí)慣;

    2、使學(xué)員能夠正確、合理地為各項工作任務(wù)分配和安排時間,提高工作績效;

    3、使企業(yè)各項計劃的執(zhí)行井然有序,使個人的工作與生活質(zhì)量與時俱進(jìn)。

    4、幫助學(xué)員掌握實際工作中的目標(biāo)管理技巧,提高工作績效,提升完成任務(wù)、達(dá)成目標(biāo)的執(zhí)行力;

    5、通過卓有成效的目標(biāo)管理手段和流程,使員工和部門有效完成設(shè)定的工

    作目標(biāo),進(jìn)而全面完成組織的總體戰(zhàn)略目標(biāo);

    6、通過目標(biāo)和績效管理,促進(jìn)企業(yè)業(yè)務(wù)的全面發(fā)展增長和管理層次的有效提高。

    六、課程時長:

    一天09:00-17:00

    七、授課對象:

    企業(yè)中高層管理和核心骨干

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