張博講師
    張博
    實(shí)戰(zhàn)派國(guó)學(xué)導(dǎo)師,易學(xué)應(yīng)用專家
    常住城市
    成都市
    講師課程包
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    講師預(yù)約
    15065312715
    中國(guó)講師聯(lián)盟
    認(rèn)證講師
    4 已入駐講師寶
    經(jīng)紀(jì)4年

    國(guó)學(xué)與企業(yè)文化及領(lǐng)導(dǎo)力課程大綱

    課程內(nèi)容知識(shí)點(diǎn):

    什么是企業(yè)文化 中國(guó)國(guó)學(xué)思想與企業(yè)文化 企業(yè)文化建設(shè)的六大步驟 建設(shè)學(xué)習(xí)型組織文化 企業(yè)人才文化 道法自然的管理文化 團(tuán)隊(duì)溝通文化 團(tuán)隊(duì)責(zé)任文化。

    培訓(xùn)受眾:

    主要針對(duì)高層、中層管理者。

    課程收益:

    1、企業(yè)家的責(zé)任

      2、管理者的責(zé)任感

      3、塑造員工的責(zé)任感

      4、孝道文化與感恩文化

      5、責(zé)任游戲

    課程大綱:

    (一)、什么是企業(yè)文化

      1、從國(guó)學(xué)看企業(yè)文化的魂與魄。

      2、企業(yè)文化的要素:物質(zhì)、精神、行為、環(huán)境、信念。

      3、文化是核心競(jìng)爭(zhēng)力的核心。

      通過(guò)老師運(yùn)用國(guó)學(xué)對(duì)企業(yè)文化的解讀讓學(xué)員了解究竟什么是企業(yè)文化;

      了解企業(yè)文化的基本要素;

      了解企業(yè)文化對(duì)于企業(yè)發(fā)展和團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要性。

    (二)、中國(guó)國(guó)學(xué)思想與企業(yè)文化:

    1、基于人性論的現(xiàn)代企業(yè)管理

    2、諸子百家思想概述。

    3、如何將國(guó)學(xué)思想與現(xiàn)代企業(yè)管理文化結(jié)合?

    4、上善若水與善之循環(huán)

    學(xué)習(xí)諸子百家主要流派的主要思想;

    了解東方管理與西方管理的主要差異;

    諸子百家思想與企業(yè)文化的關(guān)系。

    (三)、企業(yè)文化建設(shè)的六大步驟:

    1、建立企業(yè)文化

    2、傳播企業(yè)文化

    3、復(fù)制企業(yè)文化

    4、營(yíng)造文化環(huán)境

    5、文化固化成習(xí)慣

    讓學(xué)員透過(guò)本章的學(xué)習(xí),理解企業(yè)文化建設(shè)的詳細(xì)步驟,以及如何建立企業(yè)愿景與個(gè)人目標(biāo);并在日常的生活與工作中貫徹、塑造、傳播企業(yè)文化

    (四)、建設(shè)學(xué)習(xí)型組織文化:

      1、過(guò)去成功的理由往往是今天失敗的原因。

      2、無(wú)知者無(wú)位

      3、學(xué)習(xí)的三種方法

      了解學(xué)習(xí)對(duì)于組織和個(gè)人的重要性;

      培養(yǎng)自動(dòng)學(xué)習(xí)的習(xí)慣;掌握正確的學(xué)習(xí)方法和心態(tài)。

      使企業(yè)形成良好的學(xué)習(xí)氛圍

    (五)、企業(yè)人才文化:

    1、諸子百家的人才觀

    2、才與德究竟如何看待

    3、企業(yè)如何塑造正確的人才觀

    4、如何識(shí)人、選人、用人、育人

    通過(guò)對(duì)中國(guó)歷史文化的梳理及大量案例的分析,讓學(xué)員明白企業(yè)應(yīng)該如何樹立正確的識(shí)人、選人、用人、育人的人才觀。

    (六)、道法自然的管理文化:

      1、 老子的道法自然管理思想與儒家的德治思想。

      2、 如何實(shí)施無(wú)為管理?

      3、 如何讓員工自動(dòng)自發(fā)?

      通過(guò)對(duì)中國(guó)主流傳統(tǒng)文化管理思想的剖析,了解如何學(xué)會(huì)無(wú)為管理;以及在無(wú)為管理之下如何讓員工自動(dòng)自發(fā)。

    (七)、團(tuán)隊(duì)溝通文化:

    1、團(tuán)隊(duì)溝通文化

    2、如何與上司溝通

    3、如何與下屬溝通

    3、溝通的基本要素

    4、從諸子百家及中國(guó)歷史看溝通的技巧

    了解團(tuán)隊(duì)利益大于個(gè)人利益;

    認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)溝通的重要性;

    掌握基本的溝通技巧;學(xué)習(xí)生活中的說(shuō)話藝術(shù)。

    (八)、團(tuán)隊(duì)責(zé)任文化:

      1、企業(yè)家的責(zé)任

      2、管理者的責(zé)任感

      3、塑造員工的責(zé)任感

      4、孝道文化與感恩文化

      5、責(zé)任游戲

      領(lǐng)導(dǎo)者和管理者應(yīng)該怎樣樹立責(zé)任感;

      了解中國(guó)傳統(tǒng)文化中的孝道文化;

      古代孝道與今世感恩;

      學(xué)習(xí)如何在工作中讓員工有責(zé)任有擔(dān)當(dāng)。

    課程特色:

      運(yùn)用周易、論語(yǔ)、中庸、孝經(jīng)、韓非子、鬼谷子、墨子、老子等經(jīng)典智慧,演講風(fēng)格引經(jīng)據(jù)典、風(fēng)趣幽默、啟發(fā)智慧、引人思考,互動(dòng)實(shí)戰(zhàn)、案例豐富、針對(duì)性強(qiáng)、深入淺出、課堂氣氛活躍而有深度。并擅于運(yùn)用訓(xùn)詁學(xué)和中國(guó)歷史來(lái)解讀古典傳統(tǒng)文化的真義,借以深刻闡述人生之道和管理之道。致力于國(guó)學(xué)思想的研究和傳播,以及對(duì)現(xiàn)代企業(yè)管理和社會(huì)人生帶來(lái)新觀念、新思維、新突破。

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