-
課綱 中德跨文化溝通技巧 3 hrs
給學(xué)員一個(gè)豐富而實(shí)用的跨文化溝通課程,使學(xué)員充分了解東西方文化與思維的差異的共性和德國人的特性,從而掌握對德跨文化溝通的了解與互信。
-
《從技術(shù)專業(yè)走向管理》(2天)
掌握如何建設(shè)和運(yùn)作團(tuán)隊(duì),考察、培養(yǎng)、使用人才,掌握如何設(shè)定目標(biāo)、制定計(jì)劃、執(zhí)行任務(wù)、達(dá)成目標(biāo)。
-
《匯報(bào),奠定你的晉升之路》(1天)
案例分析+情境模擬+任務(wù)挑戰(zhàn)+體驗(yàn)活動(dòng)+小組討論+學(xué)員分享+講師點(diǎn)評+互動(dòng)講解。
-
組織發(fā)展與人才發(fā)展體系建設(shè)-1天版
掌握組織發(fā)展與人才發(fā)展的關(guān)鍵要素,能夠?qū)ζ髽I(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行評估;了解國內(nèi)知名企業(yè)的組織與人才發(fā)展解決方案與成功經(jīng)驗(yàn)。
-
商務(wù)人士綜合素養(yǎng)能力提升
深入了解商務(wù)場合交往規(guī)則、培養(yǎng)商務(wù)人士的得體與自信、打造優(yōu)質(zhì)個(gè)人及組織的品牌形象、推動(dòng)個(gè)人及組織不斷提升進(jìn)步、塑造企業(yè)品牌口碑、提升企業(yè)行業(yè)競爭力、增加企業(yè)營收。
-
《執(zhí)行力和積極心態(tài)》
什么是執(zhí)行力?執(zhí)行力就是在面臨各種無法克服的困難時(shí),能夠出色完成任務(wù)的能力!!就是要時(shí)刻準(zhǔn)備著,具有自動(dòng)自發(fā)的積極心態(tài)和解決困難任務(wù)的能力。
-
《角色轉(zhuǎn)變和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃》
方向不對,努力白費(fèi)。方法不對,受苦受累。企業(yè)中很多員工,由于缺乏明確的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,往往在工作中出現(xiàn)態(tài)度消極,拖延和懶惰的情況。這些消極情況,不僅影響了團(tuán)隊(duì)的士氣,也使員工本人錯(cuò)失人生拼搏的大好時(shí)光和機(jī)會。
-
《銀行淡旺季營銷》
本課程就開門紅整體實(shí)施給出具體實(shí)施操作步驟,確保春季營銷活動(dòng)保全年、領(lǐng)先同業(yè)爭第一的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。通過對本課程開門紅—營銷總策劃與產(chǎn)能倍增之道的系統(tǒng)學(xué)習(xí),使學(xué)員對銀行營銷有一個(gè)系統(tǒng)的策劃框架,從而幫助銀行打響開門紅。通過對本課程的系統(tǒng)學(xué)習(xí),營銷技能提升以及系統(tǒng)學(xué)習(xí)營銷實(shí)施的步驟。達(dá)到功在銀行、利在員工、益在客戶,提升客戶價(jià)值、提升銀行業(yè)績、提升團(tuán)隊(duì)素質(zhì)、提升員工薪酬的目的。
-
領(lǐng)導(dǎo)力大綱-團(tuán)隊(duì)盤點(diǎn)與人才發(fā)展(4天)
記住組織績效公式和個(gè)人績效公式;能夠提高對自身、他人、團(tuán)隊(duì)、和組織的覺察;能夠?yàn)樽约汉蛨F(tuán)隊(duì)成員制定個(gè)人發(fā)展計(jì)劃;掌握非測評法貝爾賓和DISC。
-
《高效團(tuán)隊(duì)執(zhí)行模式特訓(xùn)營》
而個(gè)人的發(fā)展依托于企業(yè)的平臺,所以我們就要帶著強(qiáng)烈的責(zé)任心和充滿熱情積極的態(tài)度主動(dòng)地去工作,為企業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量。
-
酒店禮儀培訓(xùn)
通過培訓(xùn)滿足客人的期望值,為酒店樹立更優(yōu)質(zhì)的形象,創(chuàng)造良好的社會效益及經(jīng)濟(jì)效益。
-
《設(shè)計(jì)師+講師——企業(yè)內(nèi)部講師技能提升訓(xùn)練》
掌握專業(yè)、實(shí)用的職業(yè)培訓(xùn)師課程制作和實(shí)地講演的專業(yè)技能;幫助您增加一項(xiàng)職業(yè)能力,與國際化、全球化接軌。
-
國學(xué)智慧與現(xiàn)代企業(yè)管理(一天版)
儒家揭示的管理本質(zhì),儒家衡量領(lǐng)導(dǎo)力水平的根本目標(biāo),老子的三大管理原則,老子的四大管理告誡,老子的四大管理境界。
-
【獨(dú)孤九劍—?jiǎng)?chuàng)新思維情景模擬沙盤訓(xùn)練?】
把沙盤體驗(yàn)和行動(dòng)學(xué)習(xí)方式有機(jī)融入課堂教學(xué)流程,幫助學(xué)員針對實(shí)務(wù)問題,完成整合性問題解決方案。
-
高績效團(tuán)隊(duì)管理與執(zhí)行:從理念到動(dòng)作,從模式到方法(通用)
現(xiàn)在是溝通時(shí)代,組織成長需要內(nèi)外部溝通,通過溝通,互相學(xué)習(xí),信息與經(jīng)驗(yàn)共享,能夠增進(jìn)內(nèi)部成員間的感情與交流。
-
職場賦能,提升心理資本-0.5天
改變員工心態(tài),提升心理能量,學(xué)會職場溝通具體操作方法,建立和諧的企業(yè)團(tuán)隊(duì),提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作和凝聚力。