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《管理者核心領導力訓練》
提升公司中高層主管團隊的執(zhí)行力、理念和管理能力，進一步提升公司計劃、執(zhí)行能力；系統(tǒng)學習管理理念、管理技術、方法，形成全新的思維模式并導致行為和習慣變化；了解作為一個高效的管理者所須承擔的角色和具備的能力，培養(yǎng)管理者應有的態(tài)度學習溝通的技巧與方法,建立職場中良好人際關系和工作環(huán)境，領導團隊有效達成目標。
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《服務禮儀、客戶溝通與投訴處理技巧》課程大綱
中國100強講師柳麗惠，從事500強跨多國集團企業(yè)管理十幾年，研究服務行業(yè)禮儀、技巧及實用心理學近十年時間，應用于供職的企業(yè)及客戶公司，收效甚好，幫助了很多企業(yè)提升服務競爭力。
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《PMC系統(tǒng)管控36招-多品種小批量的生產計劃與物料控制 》-2天-2024
本課程將從計劃源頭，控管模式，控管計劃工具等方面探討，總結提煉出PMC系統(tǒng)管控36招.讓企業(yè)管理干部掌握生產計劃和物料控制的流程、績效指標、落地工具。
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《團隊激勵與人才培養(yǎng)》
了解企業(yè)文化建設的重要性，打造凝聚力和企業(yè)歸屬感的銷售團隊；明白企業(yè)基業(yè)長青的價值理念，推動企業(yè)實現(xiàn)基業(yè)長青；幫助員工建立憂患意思，培養(yǎng)積極、責任、付出和感恩的心態(tài)；建立新的服務營銷新理念，實現(xiàn)企業(yè)和員工、企業(yè)和客戶的共贏；
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“十四五”開局與兩會后，宏觀經(jīng)濟形勢、房地產市場發(fā)展與房地產企業(yè)管理創(chuàng)新
理論與實際相結合，學員可以在知其所以然的基礎上，進而知道未來的必然。
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《沉默的真相—高績效團隊打造》
市面上領導力課程很多，但能提升管理者對員工情緒狀態(tài)感知能力的課程很少！ 學再多溝通技巧、輔導方法、激勵手段，卻因忽視員工情緒狀態(tài)，收效甚微！ 管理者與員工本為一體，卻時常產生誤會、隔閡，最終走向關系破裂！
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《目標管理與計劃落實》
本課程掌握公司計劃、部門計劃和個人工作計劃制定的步驟和方法；有效掌握做好部門的工作計劃和跟蹤的方法，讓計劃落到實處掌握公司各部門MBO目標管理的運用；掌握公司目標管理與評價的工作系統(tǒng)圖；學習目標設定【SMART】法、目標分解【6W3H】分析法和目標管理卡的填寫；
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企業(yè)突圍戰(zhàn)略和商業(yè)模式
提升管理人員的經(jīng)營者思維，老板意識企業(yè)核心管理層現(xiàn)場統(tǒng)一思想，現(xiàn)場討論，迸發(fā)靈感，促進共識提升管戰(zhàn)略，管產品，管人員，管價格，管促銷，管模式的方用科學的方法做商業(yè)模式的設計了解跨界的8個大坑，避免掉坑虧大錢了解看似很美實際上很容易虧錢的行業(yè)和項目知道投入一個項目前的評估方法知道短視頻平臺的8種變現(xiàn)賽抓住再次創(chuàng)業(yè)成功的秘訣讓比較局限和專業(yè)的部門職能經(jīng)理，具備更全面的商業(yè)意識和戰(zhàn)略認知提升眼界和思維高
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（山東）經(jīng)濟新舊動能轉換與山東某地區(qū)某開發(fā)區(qū)某行業(yè)的應對
幫助學員正確認識中國經(jīng)濟新舊動能轉換，正確判斷山東發(fā)展新動能經(jīng)濟的問題，提出相關對策，而幫助山東某某地區(qū)/開發(fā)區(qū)/行業(yè)決策，更好地助推工作。
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《稻盛和夫的經(jīng)營智慧》
在各種的管理學說和思潮紛涌的今天，稻盛經(jīng)營哲學獨秀于林，《活法》一書洛陽紙貴，“珍愛員工”“敬天愛人”“自利利他”思維日漸主流，其實稻盛和夫的思想脈絡來源于中國傳統(tǒng)文化儒釋道的智慧，從王陽明先生的心學里汲取了很多內明之學，從心性的角度對企業(yè)管理經(jīng)營給出了東方智慧的答卷。
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《老板戰(zhàn)略》
本課程主要包括：論語、孫子兵法、道德經(jīng)等國學經(jīng)典。三方面：德行戰(zhàn)略；模式戰(zhàn)略；經(jīng)營戰(zhàn)略。主要內容：一.老板商業(yè)德行戰(zhàn)略(占比80%)；二.老板商業(yè)模式戰(zhàn)略(占比10%)；三.老板商業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略(占比10%)。主要解決三個問題：（1）知道怎么當個老板的問題？（2）企業(yè)不戰(zhàn)而勝的經(jīng)營問題？（3）人生的格局和境界問題？
