共找到 114 個課程
    • 對公業務團隊整體效能提升
      團隊管理 李昭瑢 2023-12-25

      產品創新能力——提出產品創新需求,配合上級行進行產品開發,推動新產品推廣實施。

    • 團隊學習——開放的集體智慧
      團隊管理 陳思杰 2023-12-19

      絕大多數管理者,當看到企業發展出現問題時,很可能想到的解決方案是——找一個針對這個問題的培訓。而簡短的培訓結束之后,為什么常常感受不到組織的改善和問題的解決呢?因為,很可能,這個問題的背后,還有其它問題在牽制著!

    • 《團隊建設與執行力提升沙盤》課程大綱
      團隊管理 周洪超 2023-12-26

      分析團隊執行力低下的本質原因,排除本位主義、個人主義、部門主義等癥結,強化團隊建設及運作方法,提升團隊執行效果及貫徹速度。

    • 《團隊管理與溝通協調技術(室內拓展)》課綱
      團隊管理 何威 2023-12-19

      90%以上的培訓,都是師者言,學者聽,即便加上案例分析與研討互動,也無法改變講師角色重于學員的事實。何老師透過近7年的咨詢培訓工作,發現中國企業很多員工與管理者缺乏靈活的思維與舉一反三的處事方式,這在我每一次的拓展訓練中,已經得到證實。為此,我希望透過這樣一種團隊情境行為互動的方式,將求知與實踐結合成一個完整而有意義的活動課程,從體驗中實現知行合一。

    • 虛擬團隊管理
      團隊管理 劉方 2023-12-25

      了解虛擬團隊的現狀和挑戰,掌握虛擬團隊管理的的必要技能找到改善虛擬團隊的行動。

    • 《團隊培育與輔導》(2天)
      團隊管理 王譽凱 2023-12-21

      本課程就是基于管理者的崗位勝任力之一-------培訓與發展他人開發的,旨在通過學習,讓崗位管理人員了解和熟悉輔導他人的能力。

    • 《上下同欲-增強團隊凝聚力》(1天版)
      團隊管理 姚光林 2023-12-23

      增強團隊凝聚力、執行力,打造“召之即來、來之能戰、戰之能勝”的上下同欲的強凝聚力的團隊,實現企業目標。

    • 《高效團隊執行模式特訓營》
      團隊管理 王力 2023-12-28

      而個人的發展依托于企業的平臺,所以我們就要帶著強烈的責任心和充滿熱情積極的態度主動地去工作,為企業貢獻自己的力量。

    • 團隊領導力沙盤模擬
      團隊管理 陳思杰 2023-12-19

      《團隊領導力沙盤模擬》摒棄傳統的教條灌輸,通過獨特創新設計的沙盤模擬,讓參與學員收獲體驗、獲得領悟,產生改變。讓學員不僅知道而且會做。

    • 沙漠掘金與高效團隊建設
      團隊管理 陳思杰 2023-12-19

      從出發第一日起,在第5日、第10日、第15日、第20日分別進行一天的原地修整(15分鐘),修整時間主要工作為:各組相互交流進展和目前遇到的最大問題或阻礙;同時兩只相遇的探險隊(即同一時間在同一地點/同一格子),可以相互交換物資。

    • 跨文化團隊管理
      團隊管理 劉方 2023-12-25

      了解跨文化團隊,掌握跨文化團隊管理的工具,有效管理跨文化團隊。

    • A新員工系列-為自己工作-員工忠誠度與敬業精神訓練
      團隊管理 蘇海軍 2023-12-25

      講授、游戲、研討、案例分析等互動方式,課程引入了最新的教練技術、建構主義、引導技術、行動學習等新式教學方法!

    • 《團隊領袖修煉之道:打造你的軟實力與硬功夫》(2天)
      團隊管理 林江武 2023-12-28

      掌握無中生有的邏輯及智慧,讓一切資源為我所用,強化領導者對團隊的駕馭能力及危機意識,未雨綢繆。

    • 《新員工溝通技巧與禮儀》
      團隊管理 王晨琛 2023-12-28

      因為溝通不對,新員工在職場無法站穩腳跟,同事面前沒有魅力!從校園向職場過度的關鍵時刻,你一定要學會溝通。

    • 新員工職業規劃
      團隊管理 鄭凱文 2024-01-10

    • 團隊建設
      團隊管理 李昭瑢 2023-12-25

      注重人員問題而非技術問題,讓所有下屬同步,由團隊完成任務,善于利用“蜜月期”,建立與公司目標一致的同盟。

    • 群策群力團隊建設技術
      團隊管理 宋振杰 2023-12-19

      《群策群力》做好團隊建設的精髓是:帶著大家一起玩兒,玩出團隊凝聚力、向心力、歸屬感、責任心、積極性、戰斗力!

    • 團隊共識工作坊
      團隊管理 陳思杰 2023-12-19

      關于團隊引導技術(Facilitation),在組織與團隊協作的過程中,利益相關者的直接參與已成為必然的趨勢。團隊引導即是促進眾人參與的一門技術。它運用設計及引導討論過程,讓眾人能夠從自發自愿的互動討論中,交流思想、獲得學習與達到共識,并且激發熱情與改變的動力,幫助團隊發現、整合自己已有的經驗和智慧,解決團隊面對的各種挑戰。

    • 《卓越團隊職業化訓練營》2天
      團隊管理 孫敬章 2023-12-18

      相關調查表明:絕大多數人在工作中僅發揮了20~30%左右的能力。如果受到充分的職業化素養培訓,就能發揮其潛力的60~90%。員工職業化素養的缺失成為影響企業邁向成功的重要阻礙。

    優師推薦
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      團隊心智管理專家
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      經濟學教授、團隊建設與創新管理實戰專家
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      人力資源管理專家
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      教練技術導師
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      中國青年創業國際計劃導師
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      國學書法講師
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