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HAZOP管理層實戰(zhàn)培訓(xùn)
提高全員安全意識，理解事故為什么會發(fā)生，避免事故的發(fā)生，學(xué)習(xí)HAZOP分析的基本術(shù)語和概念。
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《國有企業(yè)工資總額預(yù)算下的薪酬管理》
薪酬預(yù)算的浮動彈性如何設(shè)置，薪酬預(yù)算的浮動彈性如何控制與調(diào)整，薪酬預(yù)算的浮動彈性如何貫穿年內(nèi)各階段。
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《高效職場技能與邏輯思維》課程大綱
如何深入細致地把握思維的環(huán)節(jié)，以保證你使用的語句能夠真實地反映你希望表達的思想要點。
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課程落地輔導(dǎo)和差異化亮點
課程中間結(jié)合自己企業(yè)實際情況，總結(jié)自己的銷售話術(shù)，課后學(xué)員回去分工整理出落地的銷售工作指導(dǎo)手冊。
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打擊金融犯罪 防范金融風(fēng)險培訓(xùn)課綱
對金融行業(yè)及社會各領(lǐng)域多發(fā)的違法犯罪法律風(fēng)險點，以案例的形式展現(xiàn)出來，并舉一反三、融匯貫通，讓參訓(xùn)人員掌握金融、法律實務(wù)知識和技能，提高業(yè)務(wù)能力和水平。
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M綜合-做最好的團隊-卓越經(jīng)理人帶好團隊的六項修煉
生動活躍：理論分析、案例討論、實例分析、角色扮演、培訓(xùn)游戲、故事描述等靈活多樣的培訓(xùn)形式，在輕松愉快的環(huán)境中得到提升。
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職場精英系列之一：《你，可以像TED一樣演講》課程說明及內(nèi)容綱要
結(jié)合實際演講主題的探討，借助絕佳的演講輔助工具，引導(dǎo)制作出富有吸引力的內(nèi)容及演講。
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《上下同欲-增強團隊凝聚力》（1天版）
增強團隊凝聚力、執(zhí)行力，打造“召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝”的上下同欲的強凝聚力的團隊，實現(xiàn)企業(yè)目標。
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《課程開發(fā)+呈現(xiàn)能力訓(xùn)練》（1+1天）
當(dāng)堂完成授課PPT框架的制作，完成一個樣板培訓(xùn)課件的制作過程，使用制作完成的課件實施一次互動性強的有效的課堂培訓(xùn)。
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《企業(yè)高效會議管理》
著名美國管理學(xué)之父彼得?德魯克指出：會議應(yīng)該是不得已的例外，不能視為常規(guī)，一個人人都隨時開會的組織，必然是一個誰都不能做事的組織。
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國學(xué)與修身
中華傳統(tǒng)文化是以儒釋道三家為核心的文化，學(xué)儒以濟世，學(xué)道以修身，學(xué)佛以養(yǎng)心。如果大家學(xué)會感恩，學(xué)會反省，學(xué)會敬畏，學(xué)會轉(zhuǎn)化，學(xué)會舍棄，知行合一，我們就能實現(xiàn)凡夫到圣賢的華麗轉(zhuǎn)身，實現(xiàn)身心和諧，家庭和諧，社會和諧！我們就能得到幸福圓滿智慧的人生！
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從業(yè)務(wù)到管理--中基層管理者領(lǐng)導(dǎo)力躍遷訓(xùn)練營 兩天方案
領(lǐng)導(dǎo)力溝通是一門技術(shù)，更是一門藝術(shù)！有趣的溝通“70/70”現(xiàn)象揭示：我們工作中70%的時間是在用于溝通，組織中70%的矛盾是因為溝通不良引起的！
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《情商領(lǐng)導(dǎo)力修煉》課程大綱【2天版】
幫助學(xué)員理解情商在工作中的重要性；幫助學(xué)員提升自我意識：理解自己的優(yōu)勢和弱點，理解自己的領(lǐng)導(dǎo)力風(fēng)格；幫助學(xué)員提升在面對困難局面的自我情緒管理和這種情境下如何保持領(lǐng)導(dǎo)者形象；幫助學(xué)員掌握人脈圈開發(fā)的方式；幫助學(xué)員掌握人際關(guān)系管理的技巧；幫助學(xué)員用同理心察覺下屬的壓力與情緒反應(yīng)，并且做出適當(dāng)?shù)臏贤ā?/p>
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《如何有效提升營銷班》
講究實效和落地，幫助銀行從理論到實踐；理論方法介紹完，即刻用到實處，銀行同事開始實戰(zhàn)實操；學(xué)習(xí)專業(yè)的營銷方式和服務(wù)方法，打造專業(yè)的營銷團隊和服務(wù)戰(zhàn)隊。
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管理智慧—層級溝通之道
避免溝通拐點：找到人際間溝通不暢的主因。做順暢溝通者，不做拐點制造者識別PAC：掌握溝通密碼，欲度人先助己，然后知彼知己，審時度勢。擺正心理定位：心態(tài)決定狀態(tài)，擺正心理定位，執(zhí)兩用中。賦能:提升內(nèi)力，助已安人，讓你的團隊效能大化。
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《財務(wù)人員必須掌握的28個Excel財務(wù)管理應(yīng)用》
掌握頂級商務(wù)圖表的制作方法；掌握重塑數(shù)據(jù)流的思路與方法，提高財務(wù)工作的整體運作效率。
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《基于企業(yè)大學(xué)的培訓(xùn)體系建設(shè)》
以員工職業(yè)發(fā)展路徑來設(shè)計培訓(xùn)課，培訓(xùn)課程設(shè)計的要，培訓(xùn)的項目化運作的益處。
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《中高層核心管理技能實戰(zhàn)訓(xùn)練》
掌握核心管理技能的方法與技巧，構(gòu)建管理語言、管理思想，以提高其本人及部門績效，達成個人目標與組織目標。
