《學習標桿-格力電器的人資管理》課綱

在當今高度競爭和快速發展的商業環境中，企業需要不斷學習和改進以適應不斷變化的市場需求和提高競爭力。格力電器作為中國家電行業的領軍企業，其成功的管理經驗和企業文化一直受到廣大企業的學習和借鑒。本次培訓將以格力電器為標桿企業，深入探討其對標學習在人才培養、激勵和控員增效方面的成功經驗和做法，幫助學員提升管理水平和提高企業運營效率。

《營銷活動組織與策劃》

客戶感興趣的活動類型有哪些；如何抓取和借用社會熱點；客戶促銷活動的策劃和實施；客戶活動如何辦出“新意”。

領導力大綱—教練技術工作坊（4天)

獲得一份優勢短板測評報告和自我教練問題清單一份；體驗和獲得建設性反饋四工具；體驗和獲得五個教練工具；提升思維 提升共情力。

領導力發展系列課---建設性反饋與績效面談 (1天，管理層)

記住1個組織績效公式和1個個人績效公式；初步掌握培養下屬的建設性反饋4個工具；記住“6張表”，理解開除員工步驟和技巧；初步掌握職業訪談(Career Talk)，記住最少6個話術。

《東南亞等國際商務禮儀》課程大綱

培訓形式：游戲破冰、講授、角色扮演、分組討論、提問互動、案例分析

《信念如磐》黨性教育沙盤模擬課程

職場情商管理

新員工職業規劃

團隊協作與沖突管理1-2天

跨部門溝通工作坊

學員意識到溝通協作的重要性及必要性的基礎上，為自己設定目標，并掌握溝通協作的基礎技能，學習沖突處理的提升技能，進而采取行動。

生命動力（教練技術）

由于績效管理的實施，它已經日益成為適合提升組織績效的有力方式，因為它能夠幫助員工提升自己在工作中的獨立性。

高考志愿規劃師實戰班

更好地引導學生選擇升學路徑，指導學業規劃，提升“重本率”，掌握新技能，幫助學生科學填報志愿；增強自身職業競爭力，獲得教學事業新機會。

《新員工溝通技巧與禮儀》

因為溝通不對，新員工在職場無法站穩腳跟，同事面前沒有魅力！從校園向職場過度的關鍵時刻，你一定要學會溝通。

《金字塔原理—思考表達和解決問題的邏輯》

思考：用左腦、右腦、全腦思維，提高結構化思維能力，有效率有效果的思考，清晰闡述復雜問題。

《電力安規知識學習工具與方法提升》

輕松背誦記憶電力安規考試題庫，熟記安規知識工具與方法。掌握實用工作記憶技巧，令你的工作如虎添翼。

金牌導師訓練營

會店務診斷品牌業績規劃、下店銷售流程、業績跟蹤等工作內容;以幫助店家解決問題，提升品牌終端業績為最終工作價值體現。

《TTM-培訓管理者培訓》

掌握外部師資選拔與內部師資培養激勵的方法，掌握培訓課程設計與開發的基本思路和方法。

【創新思維管理應用訓練?】

課堂學了很多新方法、新工具，培訓結束回到工作崗位，思考問題和辦事，又回到老路子上去，沒有實際成效，有什么有效方法。

【創造性解決問題?創新思維管理應用訓練】

通過本課程兩天的思維訓練，幫助學員厘清管理工作中的問題和困惑，在創造性思維技能提升的同時，找到理想的問題解決方案。

《情境高爾夫—向下管理》

課程給予領導者足夠的技能與管理工具，幫助領導者在完善成熟管理技能所需要掌握的關鍵模塊。