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沙漠掘金與高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)
從出發(fā)第一日起，在第5日、第10日、第15日、第20日分別進(jìn)行一天的原地修整（15分鐘），修整時(shí)間主要工作為：各組相互交流進(jìn)展和目前遇到的最大問題或阻礙；同時(shí)兩只相遇的探險(xiǎn)隊(duì)（即同一時(shí)間在同一地點(diǎn)/同一格子），可以相互交換物資。
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吉塔行星之高效決策與執(zhí)行
《吉塔行星》是一個(gè)檢討和增進(jìn)團(tuán)隊(duì)特別是其領(lǐng)導(dǎo)者之系統(tǒng)思考和情商強(qiáng)度的情景模擬項(xiàng)目。
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高效職場競爭力 國家版權(quán)課程大綱
知乎上有道題，問的是“人迷茫的時(shí)候該干什么？”底下數(shù)百個(gè)回答，關(guān)注人數(shù)破萬。這不由得讓人感嘆，迷茫成了一種時(shí)代病，似乎我們這一代的年輕人，特別容易迷失方向。
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《招募技巧特訓(xùn)班》
通過此次培訓(xùn)使學(xué)員強(qiáng)化增員理念，形成新的增員思維；進(jìn)一步掌握增員的技巧和方法，學(xué)會(huì)找增員點(diǎn)；熟練掌握相關(guān)話術(shù)及拒絕處理的方法；事后追蹤中要求學(xué)員在未來每周獲取三個(gè)準(zhǔn)增員名單。
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激勵(lì)大綱—核心人才激勵(lì)（2天，中高管）
這是一門幫助管理者學(xué)習(xí)如何快速識別高潛力人才和如何有針對性地激勵(lì)下屬/核心員工的課程。保留核心人才的關(guān)鍵，在于對他們的激勵(lì)和風(fēng)險(xiǎn)管理。核心內(nèi)容是將激勵(lì)手段與員工的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力結(jié)合起來，并進(jìn)行有效地繼任者計(jì)劃管理。
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從績效管理到績效行動(dòng)
充分的績效溝通準(zhǔn)備是成功的第一步，全面的績效溝通面談內(nèi)容與流程，高效的績效溝通面談方法與技巧，常見的績效溝通面談問題與處理。
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職場高品質(zhì)溝通
了解執(zhí)行型人才所具備的特質(zhì)。了解科學(xué)、先進(jìn)、高效的執(zhí)行技巧、執(zhí)行方法、執(zhí)行工具。
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《電力安規(guī)知識學(xué)習(xí)工具與方法提升》
輕松背誦記憶電力安規(guī)考試題庫，熟記安規(guī)知識工具與方法。掌握實(shí)用工作記憶技巧，令你的工作如虎添翼。
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金牌導(dǎo)師訓(xùn)練營
會(huì)店務(wù)診斷品牌業(yè)績規(guī)劃、下店銷售流程、業(yè)績跟蹤等工作內(nèi)容;以幫助店家解決問題，提升品牌終端業(yè)績?yōu)樽罱K工作價(jià)值體現(xiàn)。
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《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》
掌握人才選用育留的基本技能， 學(xué)習(xí)如何進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造具有戰(zhàn)斗力和工作氛圍良好的團(tuán)隊(duì)。
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漸進(jìn)式溝通與壓力情緒管理-1天
學(xué)會(huì)職場溝通、壓力管理和情緒管理具體操作技術(shù)，掌握個(gè)人職業(yè)生涯曲線圖，了解自身在每個(gè)階段的職業(yè)處境。
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基于系統(tǒng)思考的【問題分析與解決】
幫助企業(yè)人員在工作過程中認(rèn)清問題、查明原因、尋找對策、落實(shí)行動(dòng)，厘清分析問題、解決問題的思路。
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《公文寫作》公開課課綱
通過對總結(jié)與計(jì)劃寫作技巧的學(xué)習(xí)，學(xué)員能夠運(yùn)用兩種邏輯結(jié)構(gòu)（歸納、演繹）完成給定題目的總結(jié)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。
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《高情商溝通與談判技巧》課程大綱
通過對金字塔原理的學(xué)習(xí)，學(xué)員能夠構(gòu)建所要表達(dá)的內(nèi)容的邏輯結(jié)構(gòu)，明確表達(dá)的主題和目標(biāo)。
