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《打造職場(chǎng)人士的感恩陽(yáng)光心態(tài)2023版》
克服浮躁的職業(yè)心態(tài)，視困難挫折為歷練機(jī)會(huì)，減少職場(chǎng)消極抱怨。培養(yǎng)積極的良好心態(tài)和成功信念，使員工對(duì)工作價(jià)值意義有全新認(rèn)識(shí)。
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《中層經(jīng)理管理能力提升---MTP-中層管理技能提升》2-3天
使中層領(lǐng)導(dǎo)干部懂得管理的真正含義，更新中層干部觀念，提升中層干部工作的管理意識(shí)和精氣神。
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《發(fā)明問(wèn)題的解決理論-TRIZ》（2天）
通過(guò)創(chuàng)新思維的練習(xí)，讓學(xué)員意識(shí)到慣性思維在日常工作中對(duì)創(chuàng)新的阻礙，并提供打破慣性思維的工具， 使學(xué)員的創(chuàng)新能力得到有效的提升。
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《課程開(kāi)發(fā)八段錦》課綱
企業(yè)的發(fā)展急需培養(yǎng)一大批企業(yè)內(nèi)部講師，透過(guò)他們開(kāi)發(fā)出結(jié)合企業(yè)實(shí)際的解決痛點(diǎn)問(wèn)題的課程，并在企業(yè)內(nèi)傳播和傳承。
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中層特訓(xùn)營(yíng)—職業(yè)精英中層成長(zhǎng)特訓(xùn)營(yíng)
本課程了解自己，了解團(tuán)隊(duì)中的其他成員，了解團(tuán)隊(duì)中所有個(gè)體（包括企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在內(nèi)）不同的思考和行為模式；了解工作的意義，了解努力工作的最大受益者是自己，把自己和公司緊密結(jié)合在一起，實(shí)現(xiàn)自我；解碼“主動(dòng)性”，建立以結(jié)果為導(dǎo)向的行動(dòng)力和執(zhí)行力。明白“無(wú)條件”才是最大的“條件”；企業(yè)最需要“把信送給加西亞的人”；面對(duì)困境，中層團(tuán)隊(duì)可以在短時(shí)間內(nèi)統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、形成合力，眾志成城；
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超維腦力——全腦思維與表達(dá)沙盤
當(dāng)別人還在高喊理解萬(wàn)歲的時(shí)候，懂得理解的方法，通過(guò)合理表達(dá)溝通的有效才是當(dāng)今社會(huì)最看重的能力和技巧。
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《系統(tǒng)化創(chuàng)新?—打造創(chuàng)新型管理技能和領(lǐng)導(dǎo)力》2天標(biāo)準(zhǔn)版
認(rèn)知在當(dāng)今管理工作中提高創(chuàng)造性的重要意義，掌握提升創(chuàng)造性管理技能的有效方法和途徑，幫助從根本上提升新的領(lǐng)導(dǎo)力。
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《從IT到DI—通訊企業(yè)大數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)與落地》
掌握大數(shù)據(jù)如何推動(dòng)通訊企業(yè)整體運(yùn)營(yíng)，讓通訊企業(yè)業(yè)績(jī)倍增；掌握大數(shù)據(jù)如何在整個(gè)通訊行業(yè)中的應(yīng)用。
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長(zhǎng)三角一體化發(fā)展戰(zhàn)略解讀與城投公司投資研判
幫助學(xué)員正確判斷，提出相關(guān)對(duì)策，進(jìn)而幫助城投公司決策，更好地助推工作。講座“有趣、有理、有料、有用”，圖文并茂，通俗易懂。
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決勝授權(quán)——界定結(jié)果 因人授權(quán)
掌握判斷下屬發(fā)展階段的方法技巧，掌握選擇有效匹配授權(quán)方式的技巧和方法，掌握授權(quán)溝通的五個(gè)核心步驟與行為要點(diǎn)。
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《論語(yǔ)智慧與現(xiàn)代企業(yè)管理》
.加強(qiáng)企業(yè)的文化凝聚力；提升企業(yè)全員的職業(yè)素養(yǎng)；幫助學(xué)員領(lǐng)悟個(gè)人、家庭、企業(yè)幸福之道；幫助企業(yè)全員加強(qiáng)自我管理意識(shí)；助力企業(yè)邁向?qū)W習(xí)型組織
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制造部門新版PFMEA高級(jí)應(yīng)用（2天）
掌握企業(yè)推進(jìn)PFMEA的策略并分享最佳實(shí)踐，學(xué)會(huì)如何應(yīng)用PFMEA進(jìn)行知識(shí)管理，形成企業(yè)技術(shù)沉淀和長(zhǎng)久的技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力。
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班組安全管理八個(gè)三
學(xué)習(xí)做一名更加稱職的安全班組長(zhǎng)，理解和應(yīng)用班組安全管理八個(gè)三，掌握手指口呼交接班以及手指口呼三保法。
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宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與新時(shí)期房地產(chǎn)市場(chǎng)預(yù)測(cè)
全球產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)，中國(guó)企業(yè)外遷主要影響因素分析：中美經(jīng)貿(mào)摩擦、疫情、人民幣升值。
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銀行柜員服務(wù)禮儀培訓(xùn)
通過(guò)投訴案例教學(xué)，提高應(yīng)變能力和處理客戶投訴的能力，把潛在的客戶抱怨轉(zhuǎn)變成贏得客戶的機(jī)會(huì)。
