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【績效管理】英雄之旅沙盤
理解戰(zhàn)略性績效管理系統(tǒng)的概念，掌握平衡計分卡BSC、KPI及PBC等指標(biāo)制定的關(guān)鍵技巧，掌握績效管理與OKR等目標(biāo)管理工具的融合。
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《強(qiáng)化中小企業(yè)財務(wù)管理以助推發(fā)展》提綱
資產(chǎn)管理要點，資金管理，應(yīng)收賬款管理，存貨管理，固定資產(chǎn)管理。
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《互聯(lián)網(wǎng)+煙草企業(yè)新營銷模式打造與品牌創(chuàng)新》
掌握互聯(lián)網(wǎng)時代下煙草企業(yè)的品牌創(chuàng)新方法與路徑，快速引爆互聯(lián)網(wǎng)品牌； 經(jīng)過全員共建研討，構(gòu)建適合本煙草業(yè)的營銷模式及落地方案。
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婚姻法繼承法保險法解讀培訓(xùn)課綱
以案例的形式展現(xiàn)出來，為高凈值人士提供財富管理傳承的法律支持，也為銀行、保險等理財業(yè)務(wù)及客戶服務(wù)提供有力支持。
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如何走出職業(yè)倦怠——提高心理適能
本課程會分享一種嶄新、有效的方法，克服在實際工作中關(guān)鍵工作場所的問題。受訓(xùn)企業(yè)如能夠借鑒培訓(xùn)中心的相關(guān)方法并采取行動，會在一段時間后提高心理適能，走出職業(yè)倦怠。
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《接待宴請與酒桌、酒會禮儀》課程大綱
柳老師曾兼職合伙創(chuàng)業(yè)某汽車用品公司，宴請接待實戰(zhàn)經(jīng)驗非常豐富！培訓(xùn)形式：講授、游戲破冰、角色扮演、分組討論、提問互動、案例分析。
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從DD事件解析數(shù)據(jù)和隱私監(jiān)管風(fēng)暴-3小時
如何在大數(shù)據(jù)時代保護(hù)個人隱私？數(shù)據(jù)使用創(chuàng)造的價值歸誰所有，該如何分配？如何理解數(shù)據(jù)使用產(chǎn)生的風(fēng)險？大數(shù)據(jù)應(yīng)用怎樣避免帶來“贏者通吃”的市場現(xiàn)象，從而妨礙競爭，損害消費者和整個社會的利益。
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復(fù)盤慧力：項目管理沙盤課程
理解不能等待公司領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門來支持項目，而必須調(diào)動組織內(nèi)部各個利益相關(guān)方發(fā)揮應(yīng)有的作用。
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宏觀經(jīng)濟(jì)形勢與新時期城市房地產(chǎn)投資研判
講座“有趣、有理、有料、有用”，圖文并茂，學(xué)員可以直觀感受經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢和新時期城市房地產(chǎn)投資的邏輯和機(jī)會。
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勞動用工法律風(fēng)險防范培訓(xùn)課綱
通過學(xué)習(xí)勞動法律法規(guī)具體而明確的規(guī)定，增強(qiáng)守法的意識，保護(hù)勞動者的合法權(quán)益，實現(xiàn)企業(yè)與勞動者的良性互動，互利共贏。
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《 華為企業(yè)文化及干部管理機(jī)制》課綱
本課讓你全面了解華為文化和華為干部管理的實踐理念、方法與工具，輔以真實案例再現(xiàn)，這將給你的企業(yè)文化建設(shè)和干部隊伍建設(shè)帶來全新的啟迪。
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系統(tǒng)思考——跳出癥狀看全局 3+3+3+3 直播課
該課程從企業(yè)實戰(zhàn)角度，探討個人、團(tuán)隊和企業(yè)發(fā)展中所面臨的種種領(lǐng)導(dǎo)力和管理的問題，尋求發(fā)現(xiàn)新的、不同的管理思維和方法，使得自身的領(lǐng)導(dǎo)力得到進(jìn)一步的提升，并由此更好的認(rèn)識和解決在管理過程中所面臨的各項問題。
