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年度經(jīng)營計劃制訂與管理
培訓老師結合自己10多年的企業(yè)經(jīng)營系統(tǒng)及年度經(jīng)營計劃管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，輔導企業(yè)從戰(zhàn)略走向年度經(jīng)營計劃，并根據(jù)不同企業(yè)的實際建立年度經(jīng)營計劃管理模型。
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版權課五維銷售力-大客戶銷售綜合能力升級
一看就懂，一聽就會，一練就熟，回去就用。方便學員在企業(yè)的大客戶銷售工作中，用于實踐，真正實現(xiàn)銷售績效的快速提升。
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疫后企業(yè)自救及逆勢營銷之道2023
本課將從另類的市場運營方式出發(fā)！幫助企業(yè)突破困境，實現(xiàn)業(yè)績逆勢飛揚！其手段，匪夷所思；其效果，出乎意料！
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物業(yè)類：標桿物管企業(yè)干部梯隊建設（1天）
標桿企業(yè)的管理實例表明，企業(yè)要獲得長遠穩(wěn)健發(fā)展，最終的選擇必然是“人才自我培養(yǎng)”！：這就需要企業(yè)推行“干部人才梯隊建設”！
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中國馬蘭花SYB創(chuàng)業(yè)培訓
一是幫助創(chuàng)業(yè)者系統(tǒng)學習知識與技能，理清創(chuàng)業(yè)思路，使其不再迷茫；二是增強創(chuàng)辦企業(yè)能力，提高創(chuàng)業(yè)成功率。
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新生代員工管理——95、00后員工管理
針對新生代員工的優(yōu)缺點,如何揚長避短更好的發(fā)揮出他們的工作潛力成為了許多企業(yè)管理者面臨的難題。本課程將通過深度的剖析新生代員工的特質，結合科學管理的先進理念和科學方法，幫助企業(yè)管理者充分認識新生代員工，并針對新生代員工的管理特性有的放矢的提供解決問題的方法和工具，使管理者能夠順利的解決新生代員工管理的難題。
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企業(yè)成功之道——目標的制定與達成
目標管理，企業(yè)管理者繞不開的話題，如何制定科學的目標，如何讓企業(yè)的目標有效分解，如何讓企業(yè)計劃落地，形成卓有成效的經(jīng)營效益，多年來眾多的管理者們圍繞這一課題，前仆后繼的研究與實踐。雖然在實踐中也總結出了一系列的經(jīng)驗，但管理是動態(tài)的，時間、環(huán)境、人員等一切都在不斷的變化。
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《卓越團隊職業(yè)化訓練營》
關調查表明：絕大多數(shù)人在工作中僅發(fā)揮了20～30%左右的能力。如果受到充分的職業(yè)化素養(yǎng)培訓，就能發(fā)揮其潛力的60～90%。員工職業(yè)化素養(yǎng)的缺失成為影響企業(yè)邁向成功的重要阻礙。
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服務意識與心態(tài)
掌握改善服務意愿的方法，從而提升服務質量，幫助企業(yè)關注服務群體環(huán)境發(fā)展，培育滋養(yǎng)員工服務能力。
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國學智慧與人生修行（半天版）
以儒釋道三家智慧為根基，以現(xiàn)代人生發(fā)展理念為框架，以大量現(xiàn)實案例為佐證，集思想性與實修性于一體，具有古今相合、學思相融、哲理深厚的特點。
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打造企業(yè)優(yōu)秀培訓師---TTT培訓
本課程將圍繞培訓師的各項核 心專業(yè)技能和培訓師的角色認知與職業(yè)素養(yǎng)進行系統(tǒng)培訓 ，全面提升企業(yè)內(nèi)訓師的綜合能力。
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《人才發(fā)展—關鍵崗位人才盤點》
學員充分掌握系統(tǒng)及系統(tǒng)思維的原理、方法和相關技能；學員掌握大量高效問題分析和解決的方法/工具，以系統(tǒng)的思維模式去分析。
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謀變?破局-代理商7大困局與破解（泛家居家電）
終端爆破“六聯(lián)動”：前端與后臺、線下與線下、話題與事件、會員與粉絲、代理與分解、視頻與游戲，促銷的經(jīng)營化視角。
