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共找到 3158 個課程

《國有企業股權投資與公司治理》提綱

股權設計屠建清 2023-12-26

通過培訓，使學員全面把握國有企業股權投資與公司法人治理結構建設，以及掌握與提升資本運作的操作技能。
中國傳統文化入門心要

傳統文化黃東濤 2023-12-26

本課還將緊緊圍繞中國文化與企業文化的關系，致力于將博大精深的中國文化精神，運用于企業文化的培育和個人身心成長。
《工作效率提升+商務接待禮儀》課程大綱

高效工作萬盛蘭 2023-12-26

根據自身時間管理的不良習慣制訂對癥的時間管理計劃；配合時間管理工具的運用，達到自我發展與提升。
《互聯網+通信企業微信與自媒體營銷實戰》

互聯網營銷李達聰 2023-12-26

掌握如何通過通信企業微營銷數據分析，精準運營自媒體，能正確分析給定賬號；掌握自媒體全網營銷創新思維、關鍵步驟及實戰流程，能通過研討出方案。
目標與計劃管理

高效工作郭彬 2023-12-26

能夠學會控制工作運作的方法；掌握正確的解決問題的方法；學會快速提升工作效率的方法。
私人董事會方法介紹-2021

其他周希奇 2023-12-25

私董會的交流不可避免涉及到披露大量的商業秘密，這些商業秘密具有重大價值。私董會成員和專家都必須簽署保密協議，并承諾不利用這些商業秘密為自己或第三方牟利。
班組現場管理者綜合能力提升訓練（10天）

5S/6S/7S現場管理洪劍坪 2023-12-25

以課程講授、互動游戲、案例討論、指導演練等多種培訓形式相結合，讓學員積極參與到課程的進程當中，給人全新的教學體會。
快速提升領導力

領導力張鈞 2023-12-24

該課程培訓進入市場不足一年，已有數家企業的管理團隊經過培訓后領導能力得到了顯著的整體提升。
項目利益相關者管理

項目管理楊尚華 2023-12-22

工程項目管理的框架體系，工程項目管理的核心思想，推行項目管理的價值，項目管理在實際工程項目中的應用。
國央企-《國企薪酬績效改革》

薪酬管理馮濤 2023-12-22

全面了解現代企業薪酬體系設計的常用方法與流程，國企薪酬改革的大環境。
《店鋪首席運營官》2天

電商運營王吉鳳 2023-12-22

管理者認清并能敘述職務角色和責、權、利，五張表六個關鍵動作助力店鋪運轉。掌握一個原則，一個公式，一個跟進模型助力目標落地。
目標分解與計劃管理

管理技能秦煒琳 2023-12-22

通過目標分析、制訂，工作計劃的有效執行，整體提升企業管理水平和員工的職業成長，使之自主自覺地為實現企業或管理者的目標而全身心地努力工作。
管理者角色認知

管理技能秦煒琳 2023-12-22

理解計劃的重要性，通過制定計劃，認識資源及資源的有限性，加強團隊協作；使管理人員懂得如何理解和執行完成公司的戰略目標任務，提升組織經營績效。
職場技能系列三：專業演講與表達技巧

演講口才王群 2023-12-21

學員完成此課程后，將能夠自信地以專業的方式介紹自己的產品、項目、理念，并博得聽眾的認可和接受。
新加坡的成功轉型給我們的借鑒

轉型升級王群 2023-12-21

在這個新形勢下，我們面對的機遇與挑戰是什么？如何掌握應對挑戰的關鍵以及如何抓住新出現的機遇？
員工的培育與輔導2天

管理輔導王譽凱 2023-12-21

學會如何做日常輔導，理解和學習如何做新生代輔導。
高效溝通課程大綱

溝通技能劉旭飛 2023-12-21

通過本次課程，愿您在工作或生活中：下情能為上知，上意能迅速準確地下達，人與人之間互通信息，互知甘苦，同心共感，攜手向前。
《保密相關法規解讀及相關涉密案例方法透析》

企業法律聶振亞 2023-12-20

培養企業管理干部基本的是非判斷能力，掌握維權和保密防范技巧，能夠依法維護企業的商業秘密等智力成果權。
HPI-以改進和成長為核心的績效變革系統-4天版

績效管理馬本軍 2023-12-20

老板和管理層簡單把結果與個人薪酬或利益掛鉤，大多數企業的主管和員工是從內心深處抵制任何形式的績效考核。
第五項修煉：學習型組織的思維核心 2+2+2

培訓管理陳思杰 2023-12-19

該項目的最大特點是既遵從了五項修煉的內核，以建立團隊共同的學習文化為目標；又采取了輕松無壓力的多元復合學習形式，更適合團隊的各類人群，以更小阻力及更大成功可能性地推進“學習型組織”理念在團隊/組織中的落地生根，幫助團隊成員建立共同的學習語言和學習文化。

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世界華人專家，高級會計師、培訓師、咨詢師
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