《大學生的自我管理與職業生涯規劃》

大學生的自我管理，大學生的自我規劃，如何進行職業生涯規劃。

服務禮儀

運用服務禮儀標準、精準找到團隊所需，建立團隊強烈的責任心及團隊意識，找到競爭力的核心。

TWI卓越現場管理者實戰技能訓練（2+2模式）

現場主管熟練運用教導技能，可以減少生產過程中的浪費、返工以及降低產品的不良率。能夠很好的降低災害事故的發生及工具設備的磨損等。

精益生產運營管理實戰

幫助企業建立起一套高效、有競爭力的生產運作系統；幫助企業建立自己的精益團隊，為精益生產的具體實施打下堅實的基礎。

TTT—培訓師系統授課（14天)

通過有效的課程設計與開發以及教學方法的應用，達到讓學員將課堂知識轉化為行動和實際授課的綜合能力。

《你的形象價值百萬》

打破常規的禮儀認知，通過禮儀提升交往信任度，提升團隊價值呈現力，獲得客戶的信任與追隨，換位思考，促進銷售的提升。

《企業微信社群服務營銷》

有禮有節，掌握企業微信溝通術，掌握產品買點挖掘與結構化呈現讓消費者聽得懂用得明白。

《標桿房企項目開發全流程管理核心解析及實戰案例》

熟悉房地產標桿企業流程管理體系及流程管理的方法，提高項目管理決策的科學性和客觀性，降低項目全流程開發風險，提升項目管理水平。

《問題分析與解決》（管理者版）（2天）

本課程是針對團隊管理者的管理能力訓練序列的一部分，管理問題的分析與解決。

群英“匯”萃 — 敏捷經驗萃取與課程開發工作坊(2天）

提升學員的思考力和學習力，促進學員績效提升及職業發展；推動組織經驗沉淀和人才發展，打造高效學習型組織。

職業生涯規劃訓練營

企業教練+情景體驗+頭腦風暴+角色扮演+分組互動+案例解析。

職場仕途晉升2＋4黃金定律

清晰職場長期得不到提升的核心本質，掌握與領導進行有效溝通的基本要素，諳熟指導我們在職場中走出焦慮，突破困局，實現蛻變的“2+4”基本策略；清晰逆向思維，側向思維等一系列高階思維對職場晉升的現實的指導作用！

系統思考——跳出癥狀看全局 2天 高潛人才

該課程從企業實戰角度，探討個人、團隊和企業發展中所面臨的種種領導力和管理的問題，尋求發現新的、不同的管理思維和方法，使得自身的領導力得到進一步的提升，并由此更好的認識和解決在管理過程中所面臨的各項問題。

《贏在溝通——高效溝通技巧訓練》課程大綱【2天版】

幫助學員建立正確的溝通思維、理念；幫助學員掌握高效溝通的必備技巧；幫助學員掌握與上級、同事、跨部門及客戶溝通的技巧。幫助學員掌握有效溝通與影響力的技巧和原則，提高個人在組織內外的影響力；幫助學員掌握贏得下屬的支持和信任的方法，使自己成為受歡迎的領導者；幫助學員有效處理跨部門沖突，增進部門之間合作，提升團隊合作意識；幫助學員掌握4D性格分析工具，并熟練應用于溝通中。

盤點大綱—人才評估與盤點（1天）

初步學會如何快速評估他人冰山下要素（提問法和觀察法）；理解根據不同目的和預算如何進行人才盤點；重視測評后的反饋工作，記住5+個反饋問題。

非人大綱2天—面試與開除技巧（用人經理版）

一本面試題手冊（實操工具書，追問問題清單和試用期Career Talk話術）；一份面試問題清單（樣本+產出）；三個離職預警工具（實操工具，提前1個月、3個月和6個月）；一份專業離職申請表（工具）。

管理智慧—時間管理與目標管理

幫助學員掌握先進的時間管理工具和技巧，形成高效的時間利用習慣；使學員能夠正確、合理地為各項工作任務分配和安排時間，提高工作績效；使企業各項計劃的執行井然有序，使個人的工作與生活質量與時俱進。幫助學員掌握實際工作中的目標管理技巧，提高工作績效，提升完成任務、達成目標的執行力；通過卓有成效的目標管理手段和流程，使員工和部門有效完成設定的工作目標，進而全面完成組織的總體戰略目標；通過目標和績效管理，促進

QC080000標準及內審員課程大綱

商事法律服務類

把控法律風險、協助草擬相關文書，出具法律意見書、制定調解、仲裁、訴訟及執行方案、協助客戶解決合同糾紛。

互聯網時代 阿米巴經營構建與實踐

通過本課程的學習，掌握阿米巴經營在企業的落地實踐的心法、技法等，企業可以不走彎路，迅速導入阿米巴經營，從而使企業走上穩健的高收益經營之路。