目標管理與計劃執行

掌握部門月度、年度工作總結的主要內容和報告結構；針對工作計劃和存在的問題，有效管理與糾正的方法。

目標管理

有了目標，才有一切；目標是指引前進的方向，目標是凝聚團隊的準繩，目標是驗證卓越團隊的標尺。沒有目標，人員規劃、組織結構、分配方式、激勵方向都變成了空中樓閣，沒有目標，如何吸引優秀的成員。

《打造高效管理鐵軍》課綱

核心收益01：確定迫切的管理重點和方向。學會與每一個成員溝通，清晰勾畫出員工工作重點及方向，為完成目標達成共識。

管理者的八項核心管理能力提升訓練

管理者如何激勵下屬，提升團隊正能量，構建管理語言、管理思想，以提高其本人及部門績效，達成個人目標與組織目標。

《管理者的有效授權》2天

有那些需要在職場里學習成長的員工，他們更希望有機會試錯，有條件按照自己的想法創新工作，積累經驗。他們期望上司開放一些空間，讓他們學習和成長。

中高層管理者基于人力資源管理思維的領導力提升 1天

作為中高層管理人員提升領導力是取得團隊績效的關鍵。而領導力提升的首要是如何識人、育人與用人。因而管理者應首先應該作好一名出色的人力資源管理者，提升組織管理水平，方能萬事從容，帶好團隊，應對各條線工作中的形形色色的問題。

曾國藩為官從政的管理之道

管理者必備的三大工具

企業人力資源管理五年發展計劃

同時也是實現組織戰略目標的重要保證。但是在做企業戰略管理的時候您是否還在為以下問題擔憂嗎？

國企改革三年行動專題之： 構建世界一流財務管理體系

如何把企業的人、財、物、產、供、銷及相應的實物流、信息流、資金流通過軟件系統緊密集成起來，提升內部運營效率和整體經營水平。

中國式的管理技巧

幫助管理者提升管理能力，提高組織效能。

職場新生代員工管理

《打造高效而卓越的銀行管理人員》課程大綱

管理是一門科學，且需要藝術性與技巧性。時間是最寶貴的財富，金融管理人員如何在繁忙的工作中高效智慧地處理各類工作事項并卓越地呈現出相應工作業績，這是每位管理人員都應該思考和提升的關鍵點！

《打造高效而卓越的中高層管理人員》課程大綱

管理是一門科學，且需要藝術性與技巧性。時間是最寶貴的財富，管理人員如何在繁忙的工作中高效智慧地處理各類工作事項并卓越地呈現出相應工作業績，這是每位管理人員都應該思考和提升的關鍵點！