中高層管理者領導力與用人之道（1天）

企業管理首先是人力資源管理。人力資源管理的水平決定著企業管理的水平。管理者領導力的主要來源是有效識人與用人。

目標與計劃管理——沙漠掘金

“沙漠掘金”課程是對團隊運作時可能出現的人員合作、溝通、競爭、壓力及沖突等問題進行深度挖掘、分析和找到解決方法的專業游戲課程。

《中層管理為何決定企業生存》

中層管理者直接掌握日常經營管理活動，在很大程度上影響著公司的經營成本，運營效率及產品的品質，特別是面對客戶的崗位，例如銷售，客戶服務等。除此之外，他們還將影響公司的品牌及聲譽。所以管理技能培訓，比任何一個時代都重要。

現代家裝公司運營與管理

家裝公司對設計師的管理將不斷加強；家裝公司涉足上游材料從而實現產業整合和業務拓展。

禪解人生與心的管理

經由領導者本人“心”的管理，以心傳心，影響被領導者“心”的管理，實踐內圣外王之道；踐行自主管理、自我管理，降低管理成本，提高管理效率。

《“新生代“員工管理的四個核心》

讓我們尋找到新生代的價值密碼，通過心理學、行為學認知以及游戲化的思維帶領他們融入企業，創造價值，伴隨企業的發展一路遠航。

《標桿房企工程管理之批量精裝修管理要點和實戰案例》

理解掌握工程批量精裝修管理前饋交底到運營管理的重要性和關鍵要素，針對項目實際情況及公司現有資源制定合理的精裝工程進度計劃，以保證工程工期。

課綱 系統化管理技能提升 2天

本課程是王老師充分融入了自己20多年在國外500強企業從工程師到亞太區高管的親身經歷和實戰經驗，介紹了許多行之有效的實用工作技能，為管理人才提供了寶貴的經驗。

管理者情商與逆商修煉

企業教練+情景體驗+頭腦風暴+角色扮演+分組互動+案例解析。

《目標的制定與管理》

沒有目標的團隊，就像沒有目的港口的航船，只能在大海上飄蕩。而沒有統一目標的團隊，就像天鵝、梭子魚和蝦，每個人的方向不同，導致團隊人心渙散，內耗增加。

帶人帶心的管理藝術課程大綱

本課程以“帶人帶心”為主線，以提升管理干部管人帶隊水平為目的，運用方法講授、案例研討、課堂測試、視頻教學、互動練習等引導式授課方法，力爭使學員實現收獲。

地產+物業通用：房地產品牌塑造與物業管理（1天）

讓地產干部提升客戶意識、服務意識、市場意識、品牌意識、協作意識，而轉變原來的“產品導向、內部導向，從而正確認識物業的價值功能、通過重視物業、信任支持物業，突破行業舊的觀念模式，促進地產-物業良性互動，達成客戶高度滿意忠誠，實現企業品牌共創、名利雙收！

《新生代員工的管理藝術》課程大綱【2天版】

在企業日常管理實踐中，企業期望忠誠、敬業、穩定的員工，但在現實工作中越來越多的管理層意識到一個共同的問題，那就是與其他年齡段的人相比，很多新生代員工進入職場時，表現出了更多的問題。

部屬培育與有效輔導

管理心理學α管理

所以管理中，要能達到最好的效果，就是讓對方在α波狀態下接受信息，其執行效果是最好！

高效會議管理

掌握會議進程控制技巧，有效地引導會議進行，設立決議追蹤體制，確保會議決議得到有效的執行。

新生代員工的管理與領導藝術課件題綱

了解并熟悉新生代員工的管理要領與技巧，能夠與新生代員工良性互動，掌握員工心理，提高員工忠誠度；提高整個團隊的士氣狀態，改善員工績效，強化團隊氛圍。

《標桿房企工程管理客戶滿意度提升管理要點及實戰案例》

理解掌握工程交付質量管理的重要性和關鍵要素，以更好的保證產品質量檢查有效性，確保客戶技術標準和管理要求在項目交付實施現場得以更好的落地。

會議管理

本培訓課程從實用角度出發，重點講解會前、會中、會后三個階段中會議主持人需要掌握的技能，同時給學員提供機會進行自己召開會議的練習。

《從技術邁向管理者》（2天）

課程幫助建立一個完整的管理知識體系架構，確立正確的管理角色定位，以便掌握技術型管理者必須具備的技能，使您能夠快速地適應管理崗位。