任職資格與員工能力體系建設(shè)課程大綱

中國(guó)諸多優(yōu)秀企業(yè)的管理實(shí)踐證明，建立并推行任職資格體系和能力管理，才能逐步形成全體員工“群體成長(zhǎng)”的良性機(jī)制。

三字經(jīng)解讀

《紅色傳承-四史教育》情境沙盤(pán)培訓(xùn)課程大綱

職場(chǎng)精英的修煉與養(yǎng)成

《如何才能出色的工作》

苦難和成功都是考驗(yàn)，不要有感性的煩惱，哪怕是險(xiǎn)峻的高山，也要垂直攀登。

干支古文化講座

地支五味與四季，十二時(shí)辰與方位，您適合與什么生肖的人合作，你的求財(cái)方位在哪里。

商業(yè)設(shè)施的照明計(jì)劃

直接照明與間接照明，光線(xiàn)到達(dá)商品的比例，不同燈具的印象效果，光源的角度和距離。

新零售、新模式、新理念（通用）

小程序+社群的5種方法，小程序+社群的裂變：種子客戶(hù)、超級(jí)視頻、超級(jí)海報(bào)、超級(jí)素材，社群中人員分工與角色扮演。

《產(chǎn)品解說(shuō)與提報(bào)技巧》

講解時(shí)要做一個(gè)講故事的高手，客戶(hù)需要了解這個(gè)生意對(duì)他的好處，最重要的是讓客戶(hù)明白我們的產(chǎn)品對(duì)他的好處。

MTP

溝通在管理學(xué)中，是管理活動(dòng)中的一項(xiàng)重要功能。只要與人交往，就會(huì)產(chǎn)生溝通。然而，產(chǎn)生有效溝通決不是一個(gè)偶然的過(guò)程，它需要管理人員具有良好的素質(zhì)與技巧。

《新征程-學(xué)習(xí)二十大 奮進(jìn)新征程》沙盤(pán)模擬課程

VIP顧客管理與維護(hù)

VIP顧客的特殊意義，顧客對(duì)百貨的認(rèn)知過(guò)程，通過(guò)服務(wù)獲得顧客的信賴(lài)。

《提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，打造現(xiàn)代新國(guó)企》

本次培訓(xùn)以“提升國(guó)企核心競(jìng)爭(zhēng)力、打造現(xiàn)代新國(guó)企”為目標(biāo)，準(zhǔn)確詮釋國(guó)企改革的政策要求，解讀國(guó)企改革深化提升的內(nèi)在邏輯。

《統(tǒng)御之道》大綱

為什么自己的企業(yè)人才流失嚴(yán)重，“另立山頭”現(xiàn)象屢次發(fā)生？為什么企業(yè)在強(qiáng)大的過(guò)程中問(wèn)題層出不窮，自己累得心力交瘁。

良性存款業(yè)務(wù)發(fā)展模式

良性存款業(yè)務(wù)發(fā)展模式的要求，協(xié)調(diào)性要求，穩(wěn)定性要求，多樣性要求。

國(guó)企改革三年行動(dòng)專(zhuān)題之

培育世界一流企業(yè)，必須建設(shè)世界一流的隊(duì)伍;建設(shè)世界一流的隊(duì)伍，必須建設(shè)一支基礎(chǔ)扎實(shí)、中堅(jiān)力量強(qiáng)健、高端人才引領(lǐng)的干部隊(duì)伍。

課程介紹（明心見(jiàn)性）

培訓(xùn)中講師會(huì)用到心理測(cè)驗(yàn)的相關(guān)量表、也會(huì)用到案例討論的方式，讓員工更好的參與進(jìn)來(lái)，達(dá)到更好的教學(xué)效果。

《師道與師術(shù)》

音美——聲音的大小、高低、快慢、輕重、停連、悲喜，意美——如何自我介紹、如何介紹學(xué)校、如何成交，境美------如何互動(dòng)、控場(chǎng)，如何解除家長(zhǎng)抗拒點(diǎn)。

弘揚(yáng)儒家文化，促進(jìn)社會(huì)主義核心價(jià)值觀(guān)建設(shè)

它對(duì)于我們從傳統(tǒng)文化中尋找理論支援以夯實(shí)、筑高輿論陣地，對(duì)于社會(huì)樹(shù)立核心價(jià)值觀(guān)以尋求長(zhǎng)治久安良策，對(duì)于我們建設(shè)和諧世界都有重大意義。

家居色彩搭配與流行趨勢(shì)

家居色彩的基礎(chǔ)知識(shí)：色彩應(yīng)用的理論體系、色彩的相關(guān)屬性、色相環(huán)和色調(diào)圖、色彩印象的心理作用。