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帶人帶心的管理藝術(shù)課程大綱
本課程以“帶人帶心”為主線,以提升管理干部管人帶隊(duì)水平為目的,運(yùn)用方法講授、案例研討、課堂測(cè)試、視頻教學(xué)、互動(dòng)練習(xí)等引導(dǎo)式授課方法,力爭(zhēng)使學(xué)員實(shí)現(xiàn)收獲。
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地產(chǎn)+物業(yè)通用:房地產(chǎn)品牌塑造與物業(yè)管理(1天)
讓地產(chǎn)干部提升客戶意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、市場(chǎng)意識(shí)、品牌意識(shí)、協(xié)作意識(shí),而轉(zhuǎn)變?cè)瓉淼摹爱a(chǎn)品導(dǎo)向、內(nèi)部導(dǎo)向,從而正確認(rèn)識(shí)物業(yè)的價(jià)值功能、通過重視物業(yè)、信任支持物業(yè),突破行業(yè)舊的觀念模式,促進(jìn)地產(chǎn)-物業(yè)良性互動(dòng),達(dá)成客戶高度滿意忠誠,實(shí)現(xiàn)企業(yè)品牌共創(chuàng)、名利雙收!
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共同愿景——組織動(dòng)力的源頭
絕大多數(shù)管理者,當(dāng)看到企業(yè)發(fā)展出現(xiàn)問題時(shí),很可能想到的解決方案是——找一個(gè)針對(duì)這個(gè)問題的培訓(xùn)。而簡(jiǎn)短的培訓(xùn)結(jié)束之后,為什么常常感受不到組織的改善和問題的解決呢?因?yàn)椋芸赡埽@個(gè)問題的背后,還有其它問題在牽制著!
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從愿景到行動(dòng)的落地行走八部曲
我們?cè)O(shè)計(jì)了這個(gè)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的持續(xù)性共同成長(zhǎng)項(xiàng)目《從愿景到行動(dòng)的落地行走八部曲》;我們希望在這個(gè)項(xiàng)目的參與和進(jìn)行中,大家能真正感受到——通向愿景的道路,并不完全明朗,我們需要邊走邊學(xué)習(xí)、邊走邊清楚。通過一次次逐漸深入的共同探討,讓彼此交會(huì)在同一段團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的旅途上
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可學(xué)而至的領(lǐng)導(dǎo)力
尤其在這個(gè)速度致勝的商業(yè)時(shí)代,企業(yè)不僅僅要技術(shù)的創(chuàng)新,更要管理的創(chuàng)新。傳統(tǒng)的管理模式已經(jīng)過時(shí),21世紀(jì)需要每個(gè)人自動(dòng)自發(fā)的創(chuàng)新。管理者不是帶著管理模式加盟企業(yè),而是根據(jù)企業(yè)迅速地創(chuàng)新。優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者不僅要在戰(zhàn)略思想上遵循“下雨打傘”的自然法則,同時(shí),在管理風(fēng)格上要隨勢(shì)而變,像水一樣靈活。
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《新生代員工的管理藝術(shù)》課程大綱【2天版】
在企業(yè)日常管理實(shí)踐中,企業(yè)期望忠誠、敬業(yè)、穩(wěn)定的員工,但在現(xiàn)實(shí)工作中越來越多的管理層意識(shí)到一個(gè)共同的問題,那就是與其他年齡段的人相比,很多新生代員工進(jìn)入職場(chǎng)時(shí),表現(xiàn)出了更多的問題。
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領(lǐng)導(dǎo)力大綱2—DISC與人際溝通(1天)
DISC是一種“人類行為語言”,其基礎(chǔ)為曾發(fā)明測(cè)謊儀的美國心理學(xué)家威廉.莫爾頓.馬斯頓博士在上世紀(jì)二十年代的研究成果。馬斯頓博士是研究人類行為的專家,他的研究方向,有別于弗洛伊德和榮格所專注的人類異常行為,DISC研究的是可辨認(rèn)的正常的人類行為。
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《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與服務(wù)創(chuàng)新》
如何增加客戶的進(jìn)店率、成交率、復(fù)購率,自媒體工具的應(yīng)用,感恩和珍惜你的每一個(gè)客戶。
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陽明心學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)-一天版
本課程從陽明心學(xué)的起源發(fā)展,到陽明心學(xué)的核心要義,以及心學(xué)的現(xiàn)代啟示入手,深入淺出地講解陽明心學(xué)思想核心,給予學(xué)員心靈的啟迪與思辨的智慧,并循序漸進(jìn)地實(shí)踐于運(yùn)用于自己的管理工作,全面提升領(lǐng)導(dǎo)力。
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《TTT企業(yè)培訓(xùn)師技能提升訓(xùn)練》
本課程參考國家企業(yè)培訓(xùn)師職業(yè)資格認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)系統(tǒng),并結(jié)合培訓(xùn)專家自我提升的成功方法,形成獨(dú)特的訓(xùn)練教程,有極強(qiáng)的理論性、系統(tǒng)性和可操作性;能夠幫助學(xué)員快速掌握培訓(xùn)技能和重點(diǎn)培訓(xùn)要點(diǎn),以克服和避免認(rèn)識(shí)誤區(qū)和操作盲區(qū)。
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《高效溝通與團(tuán)隊(duì)協(xié)作》
讓學(xué)員能夠快速掌握部門高效溝通和管理沖突的方法,降低企業(yè)溝通內(nèi)耗,促進(jìn)組織和諧,提升組織績(jī)效。
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新零售、新模式、新理念(通用)
小程序+社群的5種方法,小程序+社群的裂變:種子客戶、超級(jí)視頻、超級(jí)海報(bào)、超級(jí)素材,社群中人員分工與角色扮演。