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《金牌客服溝通及投訴處理技巧2023版》
進(jìn)行客戶投訴處理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練,提高客服人員投訴應(yīng)變能力。掌握金牌客服投訴處理“CLEAR”方法,打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)。
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《轉(zhuǎn)型升級(jí)下的企業(yè)商學(xué)院建設(shè)新模式》
課程體系與企業(yè)戰(zhàn)略相結(jié)合,培訓(xùn)課程體系的總體設(shè)計(jì)思路,針對(duì)員工的技能操作類課程體系,針對(duì)各層級(jí)管理類課程體系,針對(duì)新成立子公司的課程體系。
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《電力公司桌游及室內(nèi)拓展訓(xùn)練》
室內(nèi)拓展是通過拓展訓(xùn)練體會(huì)團(tuán)隊(duì)之間的的作用,增進(jìn)對(duì)集體的積極參與和責(zé)任意識(shí)、增加隊(duì)員之間的,默契度,增加協(xié)調(diào)性。
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藍(lán)海商業(yè)模式
商業(yè)模式運(yùn)營(yíng)流程,商業(yè)模式設(shè)計(jì)流程,商業(yè)模式設(shè)計(jì)方法,商業(yè)模式設(shè)計(jì)方法。
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打造企業(yè)中堅(jiān)力量--企業(yè)中層管理MTP培訓(xùn)
MTP管理課程是有效提高企業(yè)管理水平而研究開發(fā)的一套 課程體系 ,是當(dāng)今世界經(jīng)典管理培訓(xùn)之一。
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《光伏企業(yè)成本管控實(shí)務(wù)》提綱
人工成本構(gòu)成要素及指標(biāo)體系,國(guó)有光伏制造企業(yè)人工成本管控存在的主要問題,加強(qiáng)國(guó)有光伏制造企業(yè)人工成本管控的對(duì)策。
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《互聯(lián)網(wǎng)+零售企業(yè)短視頻與自媒體營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)》
掌握小紅書、快手、抖音等自媒體平臺(tái)的內(nèi)容運(yùn)營(yíng)技巧和方法;掌握如何通過零售企業(yè)自媒體數(shù)據(jù)分析,精準(zhǔn)運(yùn)營(yíng)自媒體,能正確分析給定賬號(hào)。
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招投標(biāo)程序與投標(biāo)策略與技巧(2天)——針對(duì)投標(biāo)企業(yè)重點(diǎn)推薦
熟悉招投標(biāo)的法律法規(guī)、流程與程序,提高對(duì)招標(biāo)文件的理解能力,提高投標(biāo)過程技巧和實(shí)戰(zhàn)能力。
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《打贏專利攻防戰(zhàn)》課程大綱(V9)
企業(yè)專利管理(1小時(shí)),文件管理體系,知識(shí)產(chǎn)權(quán)方針與目標(biāo)。
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《運(yùn)營(yíng)管控體系——從戰(zhàn)略管理到高效執(zhí)行》-課程大綱
掌握運(yùn)營(yíng)管控方法提高員工滿意度,更調(diào)動(dòng)員工積極性,降低員工流失率;區(qū)別于傳統(tǒng)的理論課程,融入運(yùn)營(yíng)咨詢工具與方法,聚焦運(yùn)營(yíng)管控的本質(zhì)學(xué)以致用。
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新員工贏在成長(zhǎng)1天版課程大綱
從校園走向工作,就是從童話走向現(xiàn)實(shí)。本課程以“贏在成長(zhǎng)”為主線,運(yùn)用引導(dǎo)互動(dòng)式授課技術(shù),重點(diǎn)幫助新人認(rèn)清職場(chǎng)現(xiàn)實(shí),確立職業(yè)意識(shí),培養(yǎng)職業(yè)習(xí)慣,提升職業(yè)能力,主動(dòng)融入團(tuán)隊(duì),盡快度過轉(zhuǎn)型適應(yīng)期,轉(zhuǎn)換角色,適應(yīng)環(huán)境,以積極陽光的心態(tài)開啟嶄新的職業(yè)生涯。
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組織變革與組織設(shè)計(jì)
通過企業(yè)組織變革準(zhǔn)備、組織變革模式設(shè)計(jì)的認(rèn)知,掌握商業(yè)模式分析、組織架構(gòu)設(shè)計(jì)、組織管控設(shè)計(jì)的知識(shí)與方法,最終實(shí)現(xiàn)組織變革的成功。
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《采購(gòu)合同管理與規(guī)范》
學(xué)習(xí)并了解合同的種類,及合同成立的條件。有關(guān)合同變更,中止,和終止的相關(guān)知識(shí)。
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《市場(chǎng)化核算——阿米巴經(jīng)營(yíng)核算系統(tǒng)建立與實(shí)施》
阿米巴核算表的初級(jí)使用,阿米巴核算表的高級(jí)使用,阿米巴核算表把脈企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況,如何用阿米巴核算表解決企業(yè)實(shí)際問題。
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儒家領(lǐng)導(dǎo)力
該課程以儒學(xué)(兼具道家和佛家)智慧為根基、以德為根本;以歷史典故和現(xiàn)代企業(yè)案例為佐證,具有道術(shù)兼?zhèn)?、古今相合、中西融?huì)的特點(diǎn)。
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聚力執(zhí)行:高效的團(tuán)隊(duì)融合與業(yè)績(jī)突破沙盤
站在各個(gè)部門角度換位思考。通過對(duì)經(jīng)營(yíng)本質(zhì)的了解,學(xué)員們將站在更高的高度來看待自己的崗位,通過增強(qiáng)跨部門溝通,保證公司戰(zhàn)略的執(zhí)行。