成本管理與控制課程大綱

《人才梯隊建設》

1、以全新視角解讀人才梯隊建設的基本涵義、戰略意義 2、戰略性人才儲備 3、人才的動態培養 4、人才評價 5、確保人才梯隊建設的成功：角色/責任、關鍵程序、制度

《大學》智慧（2天版）

誠意的力量，誠意在于慎獨，富潤屋，德潤身，明心見性，自正其心。

《財務共享中心的運營管理與優化》提綱

組織績效管理與個人績效管理，知識管理平臺建立與管理優化，共享中心質量管理模型與分析方法。

《下屬溝通、激勵與授權》

準確理解管理者催化劑型管理者的特點；影響團隊成員主動參與工作，在實現工作目標的同時改善工作關系。

招投標程序與投標策略與技巧(2天)——針對投標企業重點推薦

熟悉招投標的法律法規、流程與程序，提高對招標文件的理解能力，提高投標過程技巧和實戰能力。

8招內心功法搞定招聘課程大綱

本課程適用于招聘負責人、部門經理人，通過學習8招內心功法，快速招到合適的人才！課程以案例為主，純干貨，拿來即用！

《企業流程優化設計》（2天）

會從流程基本知識、流程體系架構設計、流程設計與再造、流程優化等方面全方 位講解流程管理的相關內容。

《成本管理》內訓課程大綱

學會科學制定生產計劃降低在制品和產成品庫存成本，掌握降低生產成本管理工具的運用。

《城投企業融資實務》課程大綱

基于現代企業制度建設的國資平臺公司法人治理機制設計，國資平臺公司重組整合后如何推進集團化變革。

《有效溝通的技巧》

銷售做得好得練基本功，練拳不練功，猶如無舵船。少理論，少套話，多工具，有標準，可復制。

《PDCA管理》

對PDCA的程序作全盤了解，應用它在日常的業務中，同時和其它解決問題的工具結合，可引領企業經營持續學習、改善及自我超越。

《企業管理心理學》

利用企業教練技術，分組討論，角色扮演，實操演練等提高企業管理能力，提升團隊戰斗力和員工幸福感，讓員工更快樂工作，更幸福生活!

打造企業中堅力量--企業中層管理MTP培訓

MTP管理課程是有效提高企業管理水平而研究開發的一套 課程體系 ，是當今世界經典管理培訓之一。

創新念力——創新思維與靈感探索沙盤

團隊集體創新的思維流程，利用頭腦風暴在短時間內行程數以萬計的可能方案。

專業化的電話營銷技巧

培訓結束一個月我們會出一份試卷讓全體員工進行考試，測試下對老師所講內容的吸收情況。

數據分析與圖示化呈現技巧課綱（1-2天版）

本課程采取理念講授、案例剖析、操作演示及學員練習相結合的授課方法，為確保培訓效果，學員最好帶電腦隨堂操作學習。

數字化鐵軍業績引爆內訓

比 如 今 年 銷 售 目 標 一 百 個 億 ， 你 不 可 能 只 有 一 個 營 運 目 標 ， 市 場 占 有 率 是 多 少 ， 新 增 客 戶 多 少 ， 老 客 戶 續 簽 率 多 少 ， 你 有 這 些 指 標 。 運 營 目 標 叫 腿 部 。

金融消費權益與職工權益保護培訓課綱

受尊重權：金融機構應尊重金融消費者的人格尊嚴和民族風俗習慣，不因金融消費者的性別、年齡、種族、民族或國籍等不同而進行歧視性差別對待。

采購成本降低與雙贏談判技巧

掌握采購成本分析的方法。掌握編制采購計劃與預算的方法。了解供應商產品定價的策略。