國央企-《國企薪酬改革》

學習如何處理國企薪酬改革過程中的具體操作問題，國企薪酬改革的設計。

《后疫情時代心理調試與動力復原》1天

通過積極心理學面向未來掌握提升心能五維度，進行自我調適和動力復原。

《標桿房企工程輿情及溝通談判的管控要點及實戰案例》

理解掌握輿情管控與溝通談判方法的重要性和關鍵要素，掌握溝通談判的實戰技巧，把握談判各項資源，充分利用對方心理，優先確保溝通談判目標落地。

《華為企業文化干部管理及績效激勵》課綱

本課讓你全面了解華為文化和華為干部管理績效激勵的實踐理念、方法與工具，輔以真實案例再現，這將給你的企業文化建設和干部隊伍建設帶來全新的啟迪。

戰略性人力資源規劃及應用實務-3天版

企業的人力資源規劃是為實現企業的戰略目標服務的，只有嚴格地在戰略指導下制定出來的人力資源規劃方案，才能真正為實現公司戰略目標提供強有力的支持。

卓越班組長溝通之道

本課程根據職場人際溝通的原理原則，并在訪談調研的基礎上結合企業參訓學員人際溝通中遇到的實際問題，對人際溝通的典型工作情境進行實戰啟發、研討和訓練，提供實戰實用實效的人際溝通方法與工具，幫助學員領悟到人際溝通的原理原則、掌握人際溝通的要領和技巧。

重塑責任心贏在執行力（全員版））課程大綱

本課程以“重塑責任心，贏在執行力”為主線，主要分為四個模塊，即打牢責任根基、重塑責任系統、高效執行綱領、快樂執行要訣，運用觀點講授、案例分析、故事演繹、視頻教學等授課方法，力爭使學員實現收獲。

企業數字化轉型-1天

當今的企業已經離不開數字化管理，不懂數字化管理的企業就是“現代企業文盲”。新一代信息技術推動的商業模式已經顯示出對各行業格局的超級威力和重構的本質，企業如何踐行、推動升級信息化管理，在產品和服務上落實智慧企業的步伐。數字經濟已成中國經濟新常態下的最新顯學。

《國學智慧與和諧家庭》

中華傳統文化經典《弟子規》的孝悌謹信仁愛之道，正是解決上述問題的一把金鑰匙！學習《弟子規》，踐行《弟子規》，就是要大力弘揚優秀傳統文化，講孝悌、講誠信、講責任、講良心！實現身心和諧、家庭和諧、企業和諧、社會和諧。

ISO50001課程大綱

如何做好員工職業發展規劃？

提高中層管理者技能。

采購供應商管理實務

課程目標從企業及項目多視角考慮供應商管理工作，運用綜合供應商管理成本的思維開展工作，提高工作效率。

《企業演說——競選、匯報、營銷演講》

我們看到越來越多的企業對內需要激勵動員、總結述職、競聘上崗等，對外需要招商路演、融資路演、產品項目路演，一對多的表達極大地提升了企業效益！

完美促銷策劃與執行（通用）

為何要進行目標管理，如何就活動中需要完成的指標與下屬溝通，如何落實與分解活動銷售目標，輔導員工將目標轉化為行動計劃。

承包商以及分包商管理

掌握承包商及外包商的科學管理方式，破解承包商及外包商安全管理難題。

《互聯網+汽車企業短視頻與自媒體營銷實戰》

掌握小紅書、快手、抖音等自媒體平臺的內容運營技巧和方法；掌握如何通過汽車行業自媒體數據分析，精準運營自媒體，能正確分析給定賬號。

工作型PPT修煉秘笈課綱（2天版）

掌握從制作到演示呈現的各類技巧，提高演示宣講綜合水平；玩轉PPT道法術器綜合應用，無需掌握PS、Flash等,PPT制作照樣高大上。

高效時間管理

理解整體目標與個體目標的關系，用SMART法則制定團隊目標，從4個維度檢驗擬定目標是否合理，從目標落實到工作計劃。

《管理者高效溝通能力提升》

學習如何說到位，聽到意，問到需，提升職業化、專業化的高效溝通能力！提高平衡部門之間的、責、權、利益點，打造高效、協作、共贏高績效團隊！

服務意識

認識社會形態與時代變化對服務的需求，區別服務的幾個層次，塑造強競爭力團隊，建立更完美客戶關系。