-
系統(tǒng)思考提升之《啤酒游戲》沙盤模擬
該課程是美國麻省理工學院史隆管理學院20紀六十年代開發(fā)完成、國際經(jīng)典的沙盤課程。以生產(chǎn)與配銷單一品牌啤酒的產(chǎn)銷系統(tǒng)進行的模擬。參加沙盤的學員各自扮演不同的角色：零售商、批發(fā)商和生產(chǎn)商。
-
【支行行長】高級班課程：問題分析與解決課程介紹
準確界定問題是問題解決的最關(guān)鍵的一步，對問題進行陳述，使大家對問題取得清晰的理解，并最終確定問題的解決期望。
-
《完善心智模式與系統(tǒng)思維》二天
完善心智、改善行為、調(diào)整情緒、進化商數(shù)、優(yōu)化思維、堅定信念、覺知意念、激發(fā)能量、增長智慧、智慧決策。
-
《TBP豐田問題分析與解決方法》-2天-2024
為實踐Toyota Way的問題解決法。豐田汽車對迄今為止的一些優(yōu)秀實踐了Toyota Way的工作方式進行了整理和匯總。此次我們僅了解豐田的問題解決方法的概念、重要性和基本意識。什么是“TBP”,它的全稱是“Toyota Business Practice”，即豐田問題解決方法。說到TBP，就要先來簡單介紹下“Toyota Way”。
-
《問題分析解決與思維決策》
提升經(jīng)理問題分析能力與管理者思維決策能力，綜合角色配合力，發(fā)揮管理者領(lǐng)導力的獨特性，掌握管理者思考性與全局性！
-
中國式問題分析與解決之道（黃金1天版、翡翠2天促動版）
本課程適用于各類企業(yè)的經(jīng)營管理，用中國之道解決中國企業(yè)經(jīng)營管理問題才是正道。
-
系統(tǒng)思考---問題分析與解決 2天
本課程為國內(nèi)首創(chuàng)將系統(tǒng)循環(huán)圖作為工具并加以運用，通過系統(tǒng)基模分類和學習，能夠做到切切實實解決企業(yè)中的問題，構(gòu)建真正行之有效的“學習型組織”。
-
系統(tǒng)思考——跳出癥狀看全局
如何在紛繁復雜的事件背后抽絲剝繭出簡單的結(jié)構(gòu)，從而引導我們做正確的決定，系統(tǒng)思考正是幫助我們走向成功的睿智的“慧眼”。
-
系統(tǒng)思考——跳出癥狀看全局 3天
該課程從企業(yè)實戰(zhàn)角度，探討個人、團隊和企業(yè)發(fā)展中所面臨的種種領(lǐng)導力和管理的問題，尋求發(fā)現(xiàn)新的、不同的管理思維和方法，使得自身的領(lǐng)導力得到進一步的提升，并由此更好的認識和解決在管理過程中所面臨的各項問題。
-
決勝—像商業(yè)領(lǐng)袖一樣思考【戰(zhàn)略與商業(yè)思維】1天版
建立完整的思考框架，賦予持續(xù)改善的共同語言，全面理解經(jīng)營中各維度與職能之間的相互關(guān)系。
-
《結(jié)構(gòu)性思維》說明及大綱 華商基業(yè)
能夠形成嚴謹?shù)慕Y(jié)構(gòu)性思維習慣，在面臨任務(wù)和問題時從多個側(cè)面清晰而全面地進行思考；高效：溝通中提升效率、效果，使他人更好理解并記憶自己的觀點；清晰：書面表達中觀點更明確，結(jié)構(gòu)更嚴密，表達更清晰、有說服力。結(jié)構(gòu)性思維讓看似無形的思維過程，有標準、有工具，在面臨任務(wù)和問題時能夠緊緊地圍繞核心，多維度、多層次全面進行思考，并能重點突出、條理分明、有理有據(jù)地進行表達。
-
匯報式思維及PPT呈現(xiàn)藝術(shù)課綱（1-2天版）
結(jié)構(gòu)化思維實戰(zhàn)應(yīng)用解析，結(jié)構(gòu)化思維1234精髓應(yīng)用，制作PPT的速效思路解析，思維和表達的逆向解析應(yīng)用，準備PPT素材的速效方法。
-
【系統(tǒng)思維與管理決策】
幫助學員建立管理工作的系統(tǒng)思維模式，培養(yǎng)學員運用系統(tǒng)思維實用的方法和工具，對復雜管理問題進行分析與決策的思維技巧。
-
系統(tǒng)思考——跳出癥狀看全局 3+3+3+3 直播課
該課程從企業(yè)實戰(zhàn)角度，探討個人、團隊和企業(yè)發(fā)展中所面臨的種種領(lǐng)導力和管理的問題，尋求發(fā)現(xiàn)新的、不同的管理思維和方法，使得自身的領(lǐng)導力得到進一步的提升，并由此更好的認識和解決在管理過程中所面臨的各項問題。
-
版權(quán)課《結(jié)構(gòu)性思維》（2天版）課綱
學會創(chuàng)新性結(jié)構(gòu)化問題分析技巧；掌握結(jié)構(gòu)化與創(chuàng)新思維工具----思維導圖的繪制與應(yīng)用。