疫情后企業(yè)如何變革與轉(zhuǎn)型課程大綱

如何讓變革的理念、戰(zhàn)略、組織制度和文化成為組織適應(yīng)新世界的核心能力？如何讓企業(yè)的管理者，甚至員工都能“理解變革；擁抱變革；引領(lǐng)變革與創(chuàng)新”？如何消除員工在“變革”中的“不適感”并積極主動(dòng)擁抱變革？本次課程將會(huì)給你帶來(lái)深刻的體驗(yàn)。

家居色彩搭配與流行趨勢(shì)

色彩應(yīng)用的理論體系，色彩的相關(guān)屬性，色相環(huán)和色調(diào)圖，色彩印象的心理作用。

銀行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)法律風(fēng)險(xiǎn)防范培訓(xùn)課綱

充分調(diào)動(dòng)學(xué)員的積極參與互動(dòng)、現(xiàn)場(chǎng)理解感悟，課堂氣氛輕松活潑，擺脫了純講理論的刻板模式，取得了較好的效果。

《問(wèn)題分析解決與思維決策》

提升經(jīng)理問(wèn)題分析能力與管理者思維決策能力，綜合角色配合力，發(fā)揮管理者領(lǐng)導(dǎo)力的獨(dú)特性，掌握管理者思考性與全局性！

《組織領(lǐng)導(dǎo)力》

本課程了解什么是領(lǐng)導(dǎo)力，領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具備哪些領(lǐng)導(dǎo)力特質(zhì)；了解領(lǐng)導(dǎo)力與管理技能的區(qū)別；

崢嶸歲月黨建沙盤(pán)模擬課程

黨的根本在于人民，黨的力量在人民，要堅(jiān)持一切為了人民一切依靠人民，習(xí)主席號(hào)召全黨學(xué)習(xí)：不忘初心，繼續(xù)前行。

1.5h《新形勢(shì)下醫(yī)院財(cái)務(wù)管理精細(xì)化與創(chuàng)新》提綱

精細(xì)化預(yù)算管理預(yù)算目標(biāo)的設(shè)定，預(yù)算工作 應(yīng)加強(qiáng)支出范圍及支出進(jìn)度控制，完善過(guò)程分析和事后反饋。

大變局下宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與銀行應(yīng)對(duì)

雙循環(huán)新發(fā)展格局是對(duì)出口導(dǎo)向發(fā)展戰(zhàn)略的修正和調(diào)整，雙循環(huán)新發(fā)展格局是黨和國(guó)家順應(yīng)時(shí)代發(fā)展規(guī)律不斷調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略的總結(jié)和深化。

電信運(yùn)營(yíng)商依法治企與企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范培訓(xùn)課綱

讓學(xué)員聽(tīng)得懂、愿意聽(tīng)；綜合運(yùn)用文字、圖片、影音、互動(dòng)等方式，充分調(diào)動(dòng)學(xué)員的積極參與互動(dòng)、現(xiàn)場(chǎng)理解感悟，課堂氣氛輕松活潑，取得了較好的效果。

講解員專(zhuān)業(yè)能力提升培訓(xùn)方案

系統(tǒng)提升員工的講解思維、陽(yáng)光心態(tài)、講解禮儀、講解詞纂寫(xiě)技巧、講解實(shí)用技巧。

現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理實(shí)戰(zhàn)

本課程以企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)精細(xì)化管理為基礎(chǔ)，向您全方位闡術(shù)精細(xì)化管理推行的全貌，以及現(xiàn)場(chǎng)管理“三大工具”的有效應(yīng)用。

《講解員與導(dǎo)游員培訓(xùn)》課程大綱

培訓(xùn)形式：游戲破冰、講授、角色扮演、分組討論、提問(wèn)互動(dòng)、案例分析。

2024-運(yùn)營(yíng)商-視頻號(hào)與私域流量運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)課-2天

本課程了解短視頻3大主流平臺(tái)之間的不同之外；了解視頻號(hào)平臺(tái)規(guī)則；掌握基于視頻號(hào)構(gòu)建私域營(yíng)銷(xiāo)閉環(huán)的邏輯。掌握視頻號(hào)定位與規(guī)劃中的前置思維和內(nèi)容選題、方向；掌握基于視頻號(hào)打造IP的6步法與打造廳店IP的流程；爆款視頻方法論：掌握爆款短視頻打造的邏輯、策略與技巧；掌握視頻號(hào)爆款內(nèi)容場(chǎng)景構(gòu)建法和基礎(chǔ)拍攝與剪輯知識(shí)、技巧與工具；掌握基于視頻號(hào)在微信生態(tài)系統(tǒng)中構(gòu)建私域營(yíng)銷(xiāo)閉環(huán)的引流策略、鎖客技巧與變現(xiàn)策略。

《績(jī)效管理實(shí)務(wù)》沙盤(pán)模擬課程

土地出讓“兩集中”政策解讀與房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)對(duì)

雙集中賣(mài)地政策，就像東北在冬天賣(mài)白菜一樣，貴不起來(lái)，不像南方的蔬菜全年常有，能隨行就市。這一政策對(duì)地方政府、對(duì)企業(yè)自上而下的壓力都很大。

《戰(zhàn)略性人力資源管理》課程大綱

通過(guò)學(xué)習(xí)案例與演練使學(xué)員掌握人力資源管理工具，方法講解、案例解析、模擬演練、集中研討、方案點(diǎn)評(píng)。

個(gè)人形象與商務(wù)禮儀

外形、骨骼、性格與風(fēng)格，不同風(fēng)格的休閑著裝，職場(chǎng)上穿出個(gè)性魅力。

中國(guó)式問(wèn)題分析與解決之道（黃金1天版、翡翠2天促動(dòng)版）

本課程適用于各類(lèi)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理，用中國(guó)之道解決中國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理問(wèn)題才是正道。

《項(xiàng)目管理與創(chuàng)新思維》-課程大綱

具備項(xiàng)目管理的全局觀，理解項(xiàng)目管理如何滲透到戰(zhàn)略的；掌握項(xiàng)目管理成功的關(guān)鍵因素，加強(qiáng)項(xiàng)目管理的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，提高項(xiàng)目的執(zhí)行力。

管理層職業(yè)素養(yǎng)和管理技能提升

提升管理層職業(yè)素養(yǎng)心態(tài)的根基，清晰職業(yè)素養(yǎng)行為標(biāo)準(zhǔn)，摒棄不職業(yè)行為，做職業(yè)素養(yǎng)管理人員，從而提升自己的管理技能。