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《目標管理與計劃執行》2天

執行落實工作中的職責與權限，責、權、利對等機制嚴格執行標準，理清執行盲點，消滅執行懶性，解決不負責任推脫，扯皮推諉的問題現狀。

《管理者必備的場景化溝通技巧》

針對性的場景設計，引導學員梳理反饋在溝通過程中存在的困惑和障礙，設計多樣化的溝通對象，讓實踐更具有挑戓性和趣味性。

01-李非凡《財務報表及數據分析課程大綱》

《智慧提升生產力__LCIA低成本智能化改善與案例實操》2天-2024

LCIA英文翻譯為: Low Cost Intelligent Automation(低成本智能自働化)簡便自動化，每個人都可以根據需要自己的想法和智慧,獨立制作的“簡便的”自動化稱為“簡便自動化”。LCIA目前在大部分世界500強企業都在推行,并取得了良

《營銷演說七步走》

供應鏈管理時代的大客戶雙贏談判

《酒店餐館明廚亮灶的目視化管理》原創

流程的事情目視化：什么事先做，什么事后做；做到什么程度、做錯了如何糾正。

雙贏談判技巧

所謂管理，就是在特定的環境下，對組織所擁有的資源進行有效的計劃、組織、領導和控制，以便達成既定的組織目標的過程。

移動互聯網時代的品牌傳播與危機公關

幫助建立對移動互聯網時代品牌傳播、危機公關的思維與價值的系統認知，及相關方法、技巧的應用。

《顧問式催眠銷售秘笈2023版》

培訓效果是營銷人員對銷售具備積極陽光心態，對銷售方法有深刻領悟，對服務客戶意識有巨大提升，實現業績倍增，快速達成營銷目標。

員工的職業化修煉

新員工禁忌行為調查，職業化規范的三大修煉，樹立責任感的思維方式，學生到職業人角色轉換。

《科技類企業財稅業務培訓》 提綱

稅收行政處罰追溯期限適用五年的特殊規定，稅務機關不得因納稅人陳述、申辯給予更重的處罰，新行政處罰法稅務執法中的變化要點。

《OHSAS18000+內審員培訓》

標準條款講解，使學員能理解標準條款的內容。通過示范和練習，把握審核流程和技巧。

逆境效力——高效的時間管理與執行力

在工作中有效管理時間，緩解壓力，形成團隊中相互信任、良性沖突、兌現承諾、提升責任、聚焦結果的氛圍。

跨部門協作與溝通沙盤模擬課綱

本課程以領導力維度闡釋任務完成，教你如何在資源有限，充滿限制的條件下，帶領團隊勝利歸來。

《黨支部書記工作技能培訓》

本課程包括：學習習近平總書記系列講話；做一名優秀的黨務干部；黨務活動與民主生活會的組織

全面質量管理（2天版）

系統地從全面質量管理控制點著手詳細講解了TQM全體系規劃與監督、供應商源頭質量管理、生產現場質量管理三方面內容。

現場質量管理實戰

明確質量管理過程中的重點工作；掌握質量管理日常工作的實施技巧，為質量管理水平的進一步提高打下堅實的基礎。

《孫子兵法與領導智慧》

本課程中，鄭奕老師將對《孫子兵法》與企業管理研究和教學經驗提煉升華，力爭為各級管理者破解現代企業管理難題和實現事業成功而構建出一套出奇制勝的中國式管理思維。

質量免費-零缺陷質量管理

通過知名公司QCC活動全程展示，讓學員更直觀地進行學習。通過對提供質量統計軟件的講解，讓質量統計工作變得輕松高效。