《非上市公司股權(quán)激勵》

股份期權(quán)池預(yù)留多少合適?會不會影響到老板對公司的掌控?如何利用《公司法》的相關(guān)條款讓老板有效控制公司?

2024-數(shù)字化私域運營課綱-王軍古

隨著直播電商的崛起，社交媒體線上獲客營銷倍受矚目，私域流量開發(fā)不僅成為汽車主機(jī)廠的關(guān)注點，同時也給營銷帶來了前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。微信作為品牌與客戶溝通橋梁，是營銷的最重要平臺之一。在互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)時代，得客戶者的天下，汽車品牌打造如何更專業(yè)用戶體驗、更準(zhǔn)確進(jìn)行私域流量開發(fā)定位與營銷戰(zhàn)略呢？我們將從本次課程全方位的去了解和學(xué)習(xí)。

《親子溝通技巧與家庭禮儀》

接待講解員培訓(xùn)

l老師1對1指導(dǎo)：講解細(xì)節(jié)，講解儀態(tài)、講解詞輔助修改，最后現(xiàn)場演練及考核。

《職業(yè)素養(yǎng)修煉》

增強(qiáng)抗挫折能力，發(fā)掘員工內(nèi)部動機(jī)，變壓力為動力。學(xué)會職業(yè)規(guī)劃和自我激勵10大技巧，收獲成功事業(yè)。

《TBP豐田問題分析與解決方法》-2天-2024

為實踐Toyota Way的問題解決法。豐田汽車對迄今為止的一些優(yōu)秀實踐了Toyota Way的工作方式進(jìn)行了整理和匯總。此次我們僅了解豐田的問題解決方法的概念、重要性和基本意識。什么是“TBP”,它的全稱是“Toyota Business Practice”，即豐田問題解決方法。說到TBP，就要先來簡單介紹下“Toyota Way”。

營銷戰(zhàn)略規(guī)劃新思維

工程項目管理知識體系核心內(nèi)容培訓(xùn)-2天

項目管理的十大知識領(lǐng)域，項目管理過程，項目管理的標(biāo)準(zhǔn)，推行項目管理的價值，項目管理在實際項目中的應(yīng)用。

中石化新零售戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型

打造客戶觸點提升工程，促進(jìn)現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)形象功能升級提質(zhì)。以客戶觸點營銷理念為引領(lǐng)，改造客戶觸點，有效提升客戶體驗度。

雙贏談判路線圖

質(zhì)量零缺陷與TQM全面質(zhì)理管理

通過知名公司QCC活動全程展示,讓學(xué)員更直觀地進(jìn)行學(xué)習(xí)。通過對提供質(zhì)量統(tǒng)計軟件的講解,讓質(zhì)量統(tǒng)計工作變得輕松高效。

職場個人品牌形象塑造

通向成功的5個要素，良好的個人品牌印象，個人品牌印象的要素，品牌從形象管理開始。

《航空標(biāo)準(zhǔn)專業(yè)服務(wù)禮儀培訓(xùn)》

服務(wù)意識決定服務(wù)品質(zhì)——你的服務(wù)價值百萬，傳統(tǒng)的客戶服務(wù)訓(xùn)練是只是學(xué)習(xí)技巧，而高端的客戶服務(wù)更注重培養(yǎng)服務(wù)心態(tài)。

新冠疫情、5G、中美貿(mào)易戰(zhàn)對房地產(chǎn)帶來的影響與應(yīng)對策略

2020年新冠疫情對世界經(jīng)濟(jì)特別是產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈的影響，2020年新冠疫情比2003年非典疫情對經(jīng)濟(jì)的影響大的多。

《高效執(zhí)行力訓(xùn)練》

本課程著力于全方位打造團(tuán)隊執(zhí)行力，從而提升團(tuán)隊的戰(zhàn)斗力！鄭奕老師用通俗的例子解釋執(zhí)行的理念與行為；用互動的方式引導(dǎo)正確的執(zhí)行心態(tài)與執(zhí)行技能。

現(xiàn)場質(zhì)量管理實戰(zhàn)

明確質(zhì)量管理過程中的重點工作；掌握質(zhì)量管理日常工作的實施技巧，為質(zhì)量管理水平的進(jìn)一步提高打下堅實的基礎(chǔ)。

《高效能人士的七個習(xí)慣》

掌握先進(jìn)的通向高效能的方法面對今天的挑戰(zhàn)通過培養(yǎng)高效能的員工創(chuàng)造高效能的組織明確今天組織的基礎(chǔ)不在是權(quán)力，而是信賴！如何實現(xiàn)建立在原則基礎(chǔ)上的領(lǐng)導(dǎo)力和管理能力；培養(yǎng)對他人的信任感，讓每個人都能找到一方可以有所貢獻(xiàn)、發(fā)揮影的人生領(lǐng)域，是每個人都覺得自己的人生有意義，有份量；如何運用雙贏思維處理人際關(guān)系；在統(tǒng)合綜效的基礎(chǔ)上建立高效能的團(tuán)隊；如何在有效的溝通的基礎(chǔ)上，充分理解和滿足他人的需要；在確立核心

國學(xué)智慧：團(tuán)隊凝聚與溝通之道（半天版）

團(tuán)隊凝聚的根基：信念，確立團(tuán)隊核心價值觀的三個維度，團(tuán)隊核心價值觀的倡導(dǎo)與培育，建立內(nèi)化核心價值觀的活動儀式。

全面質(zhì)量管理（2天版）

系統(tǒng)地從全面質(zhì)量管理控制點著手詳細(xì)講解了TQM全體系規(guī)劃與監(jiān)督、供應(yīng)商源頭質(zhì)量管理、生產(chǎn)現(xiàn)場質(zhì)量管理三方面內(nèi)容。

《消防安全知識》

本課程為了更好地做好公司安全工作,讓全體義務(wù)消防員掌握一定的消防常識及滅火、疏散和逃生等技能,提高全員安防意識確保公司人員生命及財產(chǎn)安全。