《通信企業(yè)直播+微信裂變模式創(chuàng)新》（2天）

掌握通信企業(yè)短視頻實操方法及網(wǎng)紅思維營銷技巧；經(jīng)過答疑共建研討，構(gòu)建適合本企業(yè)的新媒體營銷模式及落地行動方案。

《現(xiàn)場質(zhì)量管理》

使廣大制造型企業(yè)各級管理技術(shù)人員真正了解現(xiàn)場質(zhì)量管控的內(nèi)涵、精髓、方法、工具，并能切實運用。

現(xiàn)代管理溝通與商務(wù)談判技巧

如果你細心觀察，當人們聚在一起開研究會或討論會時，磋商到最后階段，往往會發(fā)覺“非言辭的身體語言”會出現(xiàn)在交流的談判之中。

組織變革模式與過程

在此基礎(chǔ)上進行組織變革的模式選擇與路徑設(shè)計，同時關(guān)注變革過程中人的情感、行為、能力因素，以推動組織變革的成功。

《管理者必備的場景化溝通技巧》

針對性的場景設(shè)計，引導(dǎo)學(xué)員梳理反饋在溝通過程中存在的困惑和障礙，設(shè)計多樣化的溝通對象，讓實踐更具有挑戓性和趣味性。

01-李非凡《財務(wù)報表及數(shù)據(jù)分析課程大綱》

企業(yè)實戰(zhàn)績效管理課綱（2天版）

學(xué)會績效反饋與評估面談的技巧，掌握績效結(jié)果運用與激勵發(fā)展的方法；構(gòu)建管理語言、管理思想，以提高其本人及企業(yè)、部門績效，達成個人目標與組織目標。

銀行業(yè)金融消費者權(quán)益保護培訓(xùn)課綱（一線員工版）

讓業(yè)務(wù)人員增強風險意識，并掌握法律實務(wù)知識和技能，提高業(yè)務(wù)能力和水平，避免金融機構(gòu)的業(yè)務(wù)風險和從業(yè)人員的職業(yè)風險。

《職場效率管理》課程大綱

提高個人管理能力，增進自信心與滿意度，提升日常管理績效。

《核心團隊領(lǐng)導(dǎo)力》沙盤模擬課程

《親子溝通技巧與家庭禮儀》

銷售心理學(xué)與實戰(zhàn)溝通技巧

雙贏談判技巧

所謂管理，就是在特定的環(huán)境下，對組織所擁有的資源進行有效的計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制，以便達成既定的組織目標的過程。

《科技類企業(yè)財稅業(yè)務(wù)培訓(xùn)》 提綱

稅收行政處罰追溯期限適用五年的特殊規(guī)定，稅務(wù)機關(guān)不得因納稅人陳述、申辯給予更重的處罰，新行政處罰法稅務(wù)執(zhí)法中的變化要點。

供應(yīng)鏈管理時代的大客戶雙贏談判

實戰(zhàn)管理技能360?修煉（2天版）

掌握核心管理技能的方法與技巧；構(gòu)建管理語言、管理思想，以提高其本人及部門績效，達成個人目標與組織目標。

移動互聯(lián)網(wǎng)時代的品牌傳播與危機公關(guān)

幫助建立對移動互聯(lián)網(wǎng)時代品牌傳播、危機公關(guān)的思維與價值的系統(tǒng)認知，及相關(guān)方法、技巧的應(yīng)用。

逆境效力——高效的時間管理與執(zhí)行力

在工作中有效管理時間，緩解壓力，形成團隊中相互信任、良性沖突、兌現(xiàn)承諾、提升責任、聚焦結(jié)果的氛圍。

國學(xué)團隊管理之道

【新進員工】服務(wù)意識與心態(tài)課程介紹

學(xué)會做顧客情緒的『拆彈專家』――面對顧客的抱怨與批評，營業(yè)前臺積極的思維方式和應(yīng)具備的積極心態(tài)。