管理者必備的三大工具

從校園人到企業(yè)人

管理者素養(yǎng)與技能提升1-2天版

溝通表達及需求挖掘1天版

高效團隊建設——訓練篇1天

思維導圖

什么是思維導圖，大腦的奧秘，思維導圖的發(fā)展，思維導圖的應用領域。

《培訓需求與年度培訓規(guī)劃》

年度培訓目標，編制年度培訓規(guī)劃的成功關(guān)鍵，年度培訓規(guī)劃參考格式，某集團培訓學院年度培訓規(guī)劃，現(xiàn)場教大家做一份做年度培訓規(guī)劃初稿。

基于顧客心里分析的銷售技巧

熱情接待為什么受冷遇，中國式銷售的致命弱點，接近顧客的4個步驟。

食品專柜商品陳列

影響銷售業(yè)績的諸因素，視覺商品營銷的概念，吸引顧客的三個步驟，視覺、重點和商品提案。

業(yè)績魔方倍增訓練營

一套健康穩(wěn)定持續(xù)的業(yè)績系統(tǒng)，成交工具反復訓練，常規(guī)業(yè)績提30%。

財力言商——企業(yè)全面經(jīng)營和非財管理沙盤

通過制定明確企業(yè)層面的戰(zhàn)略目標，然后層層分解到各個部門，用財務指標作為組織和執(zhí)行的參照物，確保各部門員工同心協(xié)力達成目標。

《系統(tǒng)為本，整合為王?—打造創(chuàng)新型管理技能和領導力》

認知在當今管理工作中提高創(chuàng)造性的重要意義，掌握提升創(chuàng)造性管理技能的有效方法和途徑，幫助從根本上提升新的領導力。

2天《國企財務管理、資金收支、費用報銷等環(huán)節(jié)規(guī)范性》

正確的立足于實際情況，加強財務管理人員的能力，完善合同經(jīng)濟的管理制度并正確的實施，制定合理的合同經(jīng)濟管理的措施來預防財務的的風險。

基于勝任素質(zhì)的人才測評

全面了解人力資源未來的發(fā)展趨勢，掌握勝任力模型設計的基本原則和和流程，掌握勝任力詞條的編寫技術(shù)。

禪心管理與生命型企業(yè)

經(jīng)由領導者本人“心”的管理，以心傳心，影響員工“心”的管理，實踐內(nèi)圣外王之道；踐行自主管理，極大地降低管理成本，提高管理效率。

團隊的業(yè)績暴漲機制

學會這些機制，并且導入團隊，找到讓自己團隊業(yè)績增長的機制，改變自己團隊的機制和模式。

疫情影響下我國建筑與水務環(huán)保行業(yè)的形勢解讀與應對

隨著標準不斷提高，執(zhí)法力度加大，未來大型水務環(huán)保企業(yè)在水務環(huán)保領域?qū)⒂瓉砭薮蟮陌l(fā)展空間。

MTP—管理沙盤實務訓練

在模擬訓練中學員將全面地體驗與了解管理者的任務！學員將綜觀管理的全貌，讓學員從技能走向全面管理的專業(yè)能力。

M執(zhí)行-贏在執(zhí)行-以結(jié)果為導向的高效執(zhí)行力

講授、游戲、研討、案例分析等互動方式，課程引入了最新的教練技術(shù)、建構(gòu)主義、引導技術(shù)、行動學習等新式教學方法！

M銷售-卓越狼性銷售團隊的建設與管理

理論分析、案例討論、實例分析、角色扮演、培訓游戲、故事描述等靈活多樣的培訓形式，在輕松愉快的環(huán)境中得到提升。