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《國(guó)學(xué)與修為》
國(guó) 學(xué) 的 浩 海 我 們 該 如 何 遨 游 ？ 二 、 國(guó) 學(xué) 經(jīng) 典 之 學(xué) 習(xí) 之 道 四 、 國(guó) 學(xué) 經(jīng) 典 之 理 想 之 道 五 、 國(guó) 學(xué) 經(jīng) 典 之 交 友 之 道 六 、 分 享 總 結(jié)。
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如何優(yōu)秀地展示和營(yíng)銷自己
相互幫助天堂、地獄的故事 雪松的故事，寒暄交流人脈:成功的第一要素 人脈是創(chuàng)造財(cái)富的有效管道。
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《心智修煉——團(tuán)隊(duì)凝聚力心靈潛能訓(xùn)練營(yíng)》三天二夜系統(tǒng)班 - 副本
這是一門經(jīng)過(guò)上百場(chǎng)之后升級(jí)迭代的精品心智版權(quán)訓(xùn)練課程，是凝聚當(dāng)下最高規(guī)格的智慧疊加課程，是累積升級(jí)近五十次不斷進(jìn)化的課程，是值得學(xué)習(xí)體驗(yàn)式精品課程！
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《企業(yè)如何制定制度，搭建分享平臺(tái)》
它必須得到管理制度約束的對(duì)象---廣大員工的認(rèn)同，與員工的利益和期望相適應(yīng)，這是根源于管理制度設(shè)計(jì)預(yù)期和執(zhí)行成本必須緊張緊依賴員工的認(rèn)同這一理念。
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2024-展會(huì)業(yè)績(jī)創(chuàng)新式增長(zhǎng)-王軍古-內(nèi)訓(xùn)公開課
會(huì)展作為生產(chǎn)企業(yè)銷售的重要渠道，面對(duì)日益激烈的存量競(jìng)爭(zhēng)，加上直播電商的大力沖擊，展會(huì)銷售對(duì)很多品牌已經(jīng)變得雞肋。會(huì)展如何利用新媒體進(jìn)行營(yíng)銷創(chuàng)新，提升品牌參展曝光度與客流量，已經(jīng)成為生產(chǎn)制造企業(yè)不得學(xué)習(xí)的內(nèi)容。本課程將會(huì)展前、中、后三個(gè)階段如何利用新媒體做好曝光、引流、轉(zhuǎn)化助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)的創(chuàng)新式增長(zhǎng)。
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王軍古：2024-新媒體營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)課綱-1天
掌握門店直播的前、中、后流程和執(zhí)行SOP；學(xué)會(huì)門店直播場(chǎng)景的優(yōu)化技巧（場(chǎng)景、氛圍、互動(dòng)話術(shù)）；學(xué)會(huì)抖音同城號(hào)打造（同城粉絲）和本地生活客流抓取； 掌握新媒體推廣平臺(tái)和常用工具（AI作圖、引流視頻）；學(xué)會(huì)新媒體矩陣號(hào)運(yùn)學(xué)會(huì)引流到門店的方法及存量客戶激活（復(fù)購(gòu)、追銷）。
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《創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理》課程大綱2023.3
本課程主要包括：對(duì)創(chuàng)新管理的全面認(rèn)識(shí)；創(chuàng)新管理的實(shí)踐與案例；創(chuàng)新思維的認(rèn)識(shí)與解讀；創(chuàng)新管理的實(shí)踐與案例
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《金稅四期和稅務(wù)問題處理與稅收風(fēng)險(xiǎn)防控》提綱
增值稅納稅申報(bào)表附表一“未開票收入”填寫負(fù)數(shù)異常。增值稅申報(bào)表申報(bào)的銷售額與增值稅開票系統(tǒng)銷售額不一致預(yù)警。
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實(shí)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)力360?修煉（2天版1）
了解被領(lǐng)導(dǎo)者的工作準(zhǔn)備度，有效運(yùn)用權(quán)變式情景領(lǐng)導(dǎo)模式；學(xué)會(huì)如何塑造自身的影響力，并找到由平凡到偉大的成功捷徑。
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《通信企業(yè)直播+微信裂變模式創(chuàng)新》（4天）
掌握通信企業(yè)短視頻實(shí)操方法及網(wǎng)紅思維營(yíng)銷技巧；經(jīng)過(guò)答疑共建研討，構(gòu)建適合本企業(yè)的直播營(yíng)銷模式及落地行動(dòng)方案。
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《電話營(yíng)銷技巧強(qiáng)化訓(xùn)練》
在移動(dòng)通信如此發(fā)達(dá)的今天，電話營(yíng)銷也是一種非常重要的營(yíng)銷方式。但因?yàn)殡娫挔I(yíng)銷是困難的，不易成功的，那學(xué)習(xí)一些電話營(yíng)銷的技巧就非常必要。鄭奕老師的本次課程，將帶領(lǐng)我們一起去看看電話營(yíng)銷到底是什么？作為營(yíng)銷人員，如何做好電話營(yíng)銷？從電話前，電話中，電話后各個(gè)環(huán)節(jié)深度去剖析各種情況，助力電話營(yíng)銷技巧的養(yǎng)成。
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質(zhì)量問題分析與解決
通過(guò)培訓(xùn)加強(qiáng)職工自動(dòng)自發(fā)的檢查、控制質(zhì)量的意識(shí)。通過(guò)培訓(xùn)提高員工避免偶然因素造成的質(zhì)量問題。
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評(píng)標(biāo)專家應(yīng)知應(yīng)會(huì)
進(jìn)一步提升評(píng)標(biāo)專家的規(guī)范意識(shí)、責(zé)任意識(shí)及職業(yè)素養(yǎng)，切實(shí)提高評(píng)標(biāo)工作的水平和質(zhì)量，為評(píng)標(biāo)專家的評(píng)標(biāo)工作“補(bǔ)鈣壯骨”。
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職業(yè)化素養(yǎng)ABC——職場(chǎng)必備利器
獲得積極心態(tài)從內(nèi)而外的自我修煉方法論，獲得職業(yè)化發(fā)展與生活品質(zhì)的提升。
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《一線經(jīng)理人的管理能力訓(xùn)練》
訓(xùn)練思維與表達(dá)，有效提升工作與決策效率，提升管理人員的目標(biāo)與計(jì)劃管理能力，掌握增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力與效能的工具與方法。
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國(guó)學(xué)智慧與企業(yè)識(shí)人用人之道
人與事總量配置分析，人與事結(jié)構(gòu)配置分析，人與事質(zhì)量配置分析，人與工作負(fù)荷是否合理狀況分析。
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國(guó)學(xué)智慧：修行人生，成就職場(chǎng)（半天）
以儒學(xué)智慧為根基，以現(xiàn)代職業(yè)發(fā)展理念為框架，以大量職場(chǎng)案例未佐證，集思想性與實(shí)踐性于一體，具有古今相合、學(xué)思相融、哲理深厚的特點(diǎn)。
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質(zhì)量總監(jiān)必修的7堂課
學(xué)員理解國(guó)際質(zhì)量總監(jiān)的定位與角色，及成功的質(zhì)量總監(jiān)的要求 條件與未來(lái)的職業(yè)生涯規(guī)劃。
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《通信企業(yè)“一微一抖”營(yíng)銷模式創(chuàng)新》
掌握通信企業(yè)短視頻實(shí)操方法及網(wǎng)紅思維營(yíng)銷技巧；經(jīng)過(guò)答疑共建研討，構(gòu)建適合本企業(yè)的營(yíng)銷模式及落地行動(dòng)方案。
