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國學與企業文化及領導力課程大綱
讓學員透過本章的學習，理解企業文化建設的詳細步驟，以及如何建立企業愿景與個人目標；并在日常的生活與工作中貫徹、塑造、傳播企業文化。
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強化政務創新應用-數字政府（3小時）
數據是基礎性資源，也是重要生產要素。互聯網大數據與云計算、物聯網等新技術相結合，迅疾并日益深刻地改變人們的生產生活方式。運用互聯網大數據能夠提高政府決策和管理水平。通過對海量數據的挖掘與分析可以更好地提供信息等公共服務，助力大眾創業、萬眾創新。政府應正視互聯網大數據時代潮流，主動抓住互聯網大數據帶來的發展機遇。
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《沉默的真相--從溝通到驅動》
本課程將沉浸式劇本培訓與面授輔導相結合。運用新穎的學習方式，激發學員的學習興趣及動力，提升培訓效果及滿意度。VUCA時代的不確定性，從業務市場影響到人力市場。當代員工對管理者人本意識要求更高、更多。機械式的管理早已不符合時代需求，一線出現的問題千變萬化，因此向著管理者要答案的時代逐漸過去，現在，是管理者驅動人才尋找答案的時代。
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國學智慧與領導大道（總裁班1天版）
理解領導力本源的深刻內涵，確立領導力發展的根本方向，把握領導力修煉的根本路徑，修悟領導力發展的根本大道，開啟領導力源泉的心靈智慧，修持領導力發揮的中道藝術。
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《高效能管理者—角色認知與效能提升 》
本課程就是為新官上任的管理者而來，幫助這些管理者理清思緒，撥云見日，助力這些職場新寵早日修成正果，成為一位優秀的管理者。
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《優秀青年干部工作能力提升培訓》
領導技能：引導組織做對的事，激勵組織去達成目標；管理技能：通過對人員和事務的管控，把事做對，從而完成工作；領導力前傳——管理技能：目標與計劃管理、執行力、授權管理、績效管理、員工激勵、組織建設、部屬培育、有效溝通、工作教導等；
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《結構性思維》說明及大綱 華商基業
能夠形成嚴謹的結構性思維習慣，在面臨任務和問題時從多個側面清晰而全面地進行思考；高效：溝通中提升效率、效果，使他人更好理解并記憶自己的觀點；清晰：書面表達中觀點更明確，結構更嚴密，表達更清晰、有說服力。結構性思維讓看似無形的思維過程，有標準、有工具，在面臨任務和問題時能夠緊緊地圍繞核心，多維度、多層次全面進行思考，并能重點突出、條理分明、有理有據地進行表達。
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老好人老實人的減壓和社交法則
掌握減少心理壓力和負擔的具體做法了解強勢甲方客戶的心理掌握應對不良客戶和競爭對手的對策避免把孩子培養成老好人掌握自信社交和講話的方式掌握一些重要的心理學觀念和理論提升作為優秀商務人士的關鍵心理素質更能帶人帶團隊，提升威信和決斷力，擺脫老實無用的形象
