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企業(yè)戰(zhàn)略管理與決策沙盤模擬課綱
企業(yè)管理沙盤自上世紀初被引入歐美商學(xué)院MBA 教學(xué)中，迅速普及，是極具實戰(zhàn)色彩的體驗式管理 培訓(xùn)經(jīng)典課程之一，被世界 500強企業(yè)做為中高層管理人員培訓(xùn)首選課程。
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跨部門協(xié)作與溝通沙盤模擬課綱
本課程以領(lǐng)導(dǎo)力維度闡釋任務(wù)完成，教你如何在資源有限，充滿限制的條件下，帶領(lǐng)團隊勝利歸來。
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《企業(yè)成本控制與全面預(yù)算管理》提綱
學(xué)會通過預(yù)算管理對公司經(jīng)營進行有效的監(jiān)控與考評；增進經(jīng)營部門與財務(wù)部門在預(yù)算管理和控制方面的共識。
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企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理（2天）
做好培訓(xùn)效果評估工作，有效提升培訓(xùn)效果，符合企業(yè)策略發(fā)展進程；學(xué)習(xí)應(yīng)用培訓(xùn)資源管理的實務(wù)方法和工具，提高培訓(xùn)管理的工作質(zhì)量。
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《贏在責(zé)任心 強在執(zhí)行力》一天
提高團隊執(zhí)行力，執(zhí)行結(jié)果，執(zhí)行意識，執(zhí)行態(tài)度，執(zhí)行系統(tǒng)思考，學(xué)習(xí)工作中的職責(zé)與權(quán)限，對上對下平行高效溝通，發(fā)揮優(yōu)秀作風(fēng)。
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質(zhì)量管理統(tǒng)計技術(shù)與質(zhì)量數(shù)據(jù)分析實戰(zhàn)
結(jié)合企業(yè)實際，利用企業(yè)自身的數(shù)據(jù)進行分析，讓學(xué)員直接用現(xiàn)場質(zhì)量問題來進行討論，結(jié)合QC七大工具的應(yīng)用，形成解決方案。
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強化政務(wù)創(chuàng)新應(yīng)用-數(shù)字政府（3小時）
數(shù)據(jù)是基礎(chǔ)性資源，也是重要生產(chǎn)要素。互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)與云計算、物聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)相結(jié)合，迅疾并日益深刻地改變?nèi)藗兊纳a(chǎn)生活方式。運用互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)能夠提高政府決策和管理水平。通過對海量數(shù)據(jù)的挖掘與分析可以更好地提供信息等公共服務(wù)，助力大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新。政府應(yīng)正視互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)時代潮流，主動抓住互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)帶來的發(fā)展機遇。
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Web3.0時代-互聯(lián)?的未來
元宇宙和Web 3.0是當下最具流量的話題，?場覆蓋科技互聯(lián)?、區(qū)塊鏈等多領(lǐng)域的轉(zhuǎn)型。?們暢想下?代互聯(lián)?的樣?，暢想那個沒有巨頭、沒有數(shù)據(jù)壟斷、多重宇宙創(chuàng)造第???的世界。
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解讀《數(shù)據(jù)安全法》及實務(wù)應(yīng)用
數(shù)據(jù)是一個國家的新型基礎(chǔ)性資源。本講座深入解讀《數(shù)據(jù)安全法》內(nèi)容，提升各部門崗位合法合規(guī)觀念和信息安全保護技能。
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《學(xué)國學(xué)，提升領(lǐng)導(dǎo)力與人生境界》課綱1天
探尋傳統(tǒng)文化中治國齊家修身之道，將其與現(xiàn)代管理理論及實踐結(jié)合起來，打造中國式領(lǐng)導(dǎo)力提升、個人身心提升之道；
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國學(xué)與企業(yè)文化及領(lǐng)導(dǎo)力課程大綱
讓學(xué)員透過本章的學(xué)習(xí)，理解企業(yè)文化建設(shè)的詳細步驟，以及如何建立企業(yè)愿景與個人目標；并在日常的生活與工作中貫徹、塑造、傳播企業(yè)文化。
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《巔峰銷售訓(xùn)練》
本課程濃縮多種銷售訓(xùn)練精華，并融合了銷售的實戰(zhàn)經(jīng)驗，集訓(xùn)練、娛樂為一體的輕松學(xué)習(xí)環(huán)境，采用最新互動、體驗式培訓(xùn)模式，通過豐富多彩的訓(xùn)練活動，讓學(xué)員快速輕松掌握實戰(zhàn)營銷方法，并以一套獨特的系統(tǒng)，落實每天的行動，從而幫助快速提升業(yè)績！
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《王道.輿論危機應(yīng)對》
實戰(zhàn)和理論相結(jié)合，為中國建設(shè)報的記者們分享的采訪之道深得好評，成為當時多批次培訓(xùn)中眾多老師中唯一復(fù)邀的老師。
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《財務(wù)精益化管理能力與業(yè)務(wù)成本核算水平提升》
SAP質(zhì)量管理模塊概述，SAP質(zhì)量管理主數(shù)據(jù)，質(zhì)量檢驗的流程，各業(yè)務(wù)流程中的質(zhì)量檢驗，檢測設(shè)備管理。
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植入優(yōu)秀傳統(tǒng)文化提升供電企業(yè)品質(zhì)
主動服務(wù)”可能是為了達到零投訴的指標。基層供電員工追求的不應(yīng)是指標，而應(yīng)是客戶的最大滿意度。讓客戶享受到電力“獲得感”。
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《職業(yè)情商EQ與團隊管理》
本課程從職業(yè)情商基本要求，管理者的基本心態(tài)，團隊管理5P要素，高情商管理藝術(shù)等多維度深刻剖析了管理者如何訓(xùn)練提升職業(yè)情商并實踐于團隊管理。
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決勝輔導(dǎo)——在崗教練 關(guān)鍵反饋
說出輔導(dǎo)的目的與分類，掌握發(fā)展型輔導(dǎo)的五步法，說明改進型輔導(dǎo)的七個原則，掌握改進型輔導(dǎo)的五個步驟。
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【新進員工】客戶投訴與抱怨處理技巧課程介紹
關(guān)于服務(wù)者“情緒再教育”――抱怨投訴處理的關(guān)鍵不在于顧客是對還是錯，關(guān)鍵在于解決現(xiàn)有問題的態(tài)度！
