組織崗位經驗萃取與內化

把企業中優秀崗位的成功經驗，進行工具萃取轉化成培訓課程，通過培訓，促進成功經驗在整個組織中進行內化，無疑可以大大提高企業的整體能力提升。

卓越班組長輔佐之道

通過學習本課程，你可以聽懂上司的語言，了解上司的需求，理解上司的期望，諒解上司的難處，學習到與上司相處的正面思維和實戰技巧，讓你跟隨有道、輔佐有方，成為上司心目中的好部屬。

系統思考---問題分析與解決 1天

本課程為國內首創將系統循環圖作為工具并加以運用，通過系統基模分類和學習，能夠做到切切實實解決企業中的問題，構建真正行之有效的“學習型組織”。

《課程研發與演講呈現 (TTT) 》

通過講解企業內部培訓師在“課程研發與演講呈現”方面的知識與技能，使學員了解企業內部講師的重要作用、角色定位、以及企業訓練和職高學校教學間的異同；使學員知道如何利用成人學習心理，來設計企業培訓課程。

《品味男神成長記》

招聘全攻略

招聘全攻略。

職業素養

提升員工的專業形象，同時讓員工掌握商務禮儀相關知識并能靈活運用在工作中，改變無頭無腦無章無序的工作狀態。

人力資源“三支柱”

掌握人力資源支柱的組織設置與職責定位，同時深度學習HRBP的關鍵技能，COE的知識框架以及SSC的平臺構建。

《中基層管理者核心能力打造》

為了承擔起上述職責，管理者還需要向內探尋，找準自己的角色定位，向外擴大影響力，獲得上級與平級的支持。

《管理角色認知與轉換》

這門課程將幫助新任管理者完成角色轉變，理解自己應該承諾哪些角色，深入剖析原有的角色誤區，學習同時對下屬、團隊和工作結果承擔責任。

工業4.0背景下機械安全管理

了解工業4.0時代的特征和機械安全要求，學會如何應用過程方法識別機械和電氣危險源。

《行政事業單位會計基礎知識》提綱

會計人員應按照規定，現金、銀行日記賬按日結賬，其它賬戶按月、季、年結賬，必須堅持對賬制度，做到賬證、賬賬、賬實相符。

《互聯網+通信企業新營銷模式打造與品牌創新》

掌握互聯網時代下的通信企業品牌創新方法與路徑，快速引爆互聯網品牌；經過全員共建研討，構建適合本通信企業的營銷模式及落地方案。

《演講與表達大綱》

如何在大庭廣眾之下引發笑點；如何迅速抓住幾十個人的目光與思路，如何迅速在一群人當中做思路領袖。

《高效時間管理》大綱（1天版）

運用管理工具和方法，提高工作質量與工作效率；管理者掌握輔導、跟蹤、優化下屬工作計劃的技巧，提高員工時間管理能力。

新員工齊心協力共創未來

《八字預測學》

第三層次的作用關系，以流年為中心，說明了流年的五行特點在流月、流日、流時中的分布規律，能把事情斷精細。

《三階打造組織發展強大基因》

了解群體行為對組織的影響以及高效能團隊的特征及組建方法，影響組織效能發揮的重要因素及應對策略。

職場報告制作及演示技巧秘笈課綱（1-3天版）

全面揭開超酷炫動畫神秘面紗，輕松實現Flash影視般高端大氣的動畫特效；掌握PPT放映演示的絕招，讓您輕松成為PPT演示大師，贏在高起點。

企業勞動用工法律風險防范策略培訓課綱

通過學習勞動法律法規具體而明確的規定，增強企業守法的意識，保護勞動者的合法權益，實現企業與勞動者的良性互動，互利共贏。