《銀行客戶私域運營》--用企業微信賦能客戶經理

何威老師利用大量實踐和經驗，將自己的且具有自主知識產權的《實戰溝通銷售七步法》與傳統銷售行業優秀的營銷技巧，并結合企業實際情況，總結出一套適合銀行的場景化營銷的打法，利用營銷思維與技巧作為重要的手段，結合新媒體運營，將線上線下巧妙結合，打造體驗式營銷場景、管家式服務，從而帶動銀行數字化增長。

績效面談大綱—績效面談 (3小時,管理者和HR通用版)

記住1個組織績效公式和1個個人績效公式；初步掌握培養下屬的建設性反饋4個工具；記住“6張表”，理解開除員工步驟和技巧；初步掌握職業訪談(Career Talk)，記住最少6個話術。

《新時代管理變革及能力提升》課綱1天

宏觀經濟發展早已進入新常態，又逢經濟下行，國際局勢風云變幻，經濟、管理諸方面皆在發生劇變。新形勢下哪些因素會影響到軍工國企從業者的管理工作？發生機制是什么？從業者如何轉變自身理念、提升職業素養來應對？

管理流程設計與再造課程大綱

新入員工職場禮儀及形象化塑造

以講解、示范、訓練為主，通過多媒體演示，對培訓對象進行現場模擬訓練，使其得到體驗式的分享和啟示，從而使培訓效果達到最佳。

贏之道-第三板塊：行道之旅（高級課）

采用綜合傳統授課、互動分享、親證體驗等多種學習形式，激發學員思想和靈感，增進同窗之間高層次溝通，構筑融會貫通的交流平臺。

《電力企業數字化轉型全景化實施之道》

針對學員工作中遇到的問題，在工作坊中有針對性地運用數字化管理工具，找到數字化管理解決方案。

企業經營藍皮書解密（黃金版2天，翡翠版3天）

本課程旨在為企業經營提供目標、策略、戰術、行為、結果及成果的統一性，確保經營目標達成從而達成企業戰略目標。

變革為生存，變通為發展（生物醫藥與醫療器械企業求“變”的市場競爭策略）

目標市場細分與市場特色的緊密融合更重要，營銷沒有顧問式商務更適合未來企業的市場，市場競爭策略來源于產品價值是核心本質。

建筑施工質量與安全培訓課程介紹

近期事故導入，勘察單位的安全生產主體責任，設計單位安全生產主體責任，建設單位安全生產主體責任。

《安全零事故 精益安全理念到實踐》

通過本課程，學員將學會如何發現現場的安全隱患，提升企業的安全管理水平。

流程管理與優化訓練營

幫助學員了解流程優化項目的推進步驟，掌握流程建模、分析和優化的方法和技能，構建流程績效管理辦法。

銷售團隊的建設與管理

診斷自己的營銷團隊管理現狀和誤區;避免更大的失誤；構建管理語言、管理思想，以提高其本人及部門績效，達成個人目標與組織目標。

《互聯網+通信企業線上轉型模式與互聯網思維提升》

掌握互聯網轉型升級中的運營平臺升級之道，高效運營；學習互聯網轉型升級中的決策系統優化策略，精準有效決策。

銀行經理財務報表閱讀與分析

如何從客戶的組織結構圖和供應鏈看客戶的利潤來源？如果客戶借錢是因為資金循環期間太長而缺營運資金，怎么評估銀行的風險？

《酒店全面預算管理》

預算的種類，集團預算上報下批流程與單一企業預算編制不同。

卓越項目管理實戰沙盤模擬課綱

本課程以領導力維度闡釋任務完成，教你如何在資源有限，充滿限制的條件下，帶領團隊勝利歸來。

員工心理輔導

管理人員學會情緒分析并能就自己的情緒進行調節同時有效幫助團隊成員調整情緒，掌握正念疏導法、認知疏導法、焦點治療等常用方法。

外發課程大綱——企業突發心理危機事件的處理策略

掌握處理企業突發心理危機事件的必備知識。掌握企業突發心理危機事件的應對策略。

《文化共贏--（中國企業）文化落地推進》工作坊新

本課程以此為切入點，運用促動技術與參訓學員一起探尋適合學員企業的文化落地途徑與方法，解決誰落、落什么、怎么落的問題，現場產出成果方案。