共找到 3158 個課程
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核心團隊變革領導力沙盤
本課程將幫助管理者認識到目標的重要性，結合個人目標與團隊目標，謀定而后動，合理規劃時間和精力，把注意力聚焦在與目標結盟的事務上，并學會利用自我激勵和自我教練技巧來分解目標并一步一步達成目標。
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第五項修煉：學習型組織的思維核心
彼得·圣吉所提出的“五項修練”的理念，實則就是在協助團隊或組織試圖塑造持續創新的運作模式及團隊文化。這種運作模式及團隊文化能夠真正幫助團隊或組織適應任何不斷變化甚至難以預測的未來商業環境，找出成長之路，幫助自身提升績效甚至創造最大價值。
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能效提升捷徑——計劃與時間管理
現代社會是追求高效的時代，生活節奏日益加快，社會環境日益復雜，人們在隨時面臨著各種壓力與競爭。很多沒有掌握“計劃與時間管理”科學方法的人們，工作中每天有忙不完的事，從上班忙到下班最后領導還是不滿意。生活中每天被繁雜的瑣事困擾，感到生活一團糟，忙忙碌碌最后不論工作還是生活都覺得很失敗。
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《任職資格與職業發展規劃設計》
通過任職資格體系設計項目推進過程中高層、中層每個設計步驟的討論與確認，調動中高層人員的積極性，加強團隊間的默契，為后續體系實施打好基礎。
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職場驅動力-與快樂同行-職場情緒與壓力管理
本次課程，我們將告訴你：情緒和壓力管理是一種可以被培養的管理能力。如何將壓力化作動力，驅動潛力，實現壓力下更高績效的突破，這是我們課程的重點。
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目標分解與計劃管理沙盤模擬
通過沙盤推演，案例討論，反思總結等形式，整體提升企業管理水平和員工的職業成長，使之自主自覺地為實現企業或管理者的目標而全身心地努力工作。
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《基于工作場景的90后員工管理》中基層
90后新生代已經接過前輩的接力棒，成為主流的產業工人大軍，管理者發現，他們不是那么“容易管理”了，傳統的管理方法，在他們身上好像已經失效，管理者于是產生了困惑！
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《TTT內訓師心理效能與工具演練》中高級版
如何讓企業完全站在主導地位，使培訓的效益最大化，完全符合當今企業培訓以自主性為主的發展方向。使企業培訓走上認同文化、提高技能人才儲備的良性發展循環。
