企業(yè)經(jīng)營法律風(fēng)險防范培訓(xùn)課綱

通過學(xué)習(xí)依法治企的理念意識，及主要法律風(fēng)險點和預(yù)先采取權(quán)益受損時的救濟方式，以案釋法，教練式培訓(xùn)，能夠建立起全程把控的思維格局。

戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃及應(yīng)用實務(wù)-3天版

企業(yè)的人力資源規(guī)劃是為實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)服務(wù)的，只有嚴(yán)格地在戰(zhàn)略指導(dǎo)下制定出來的人力資源規(guī)劃方案，才能真正為實現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)提供強有力的支持。

《經(jīng)營決策與執(zhí)行》沙盤模擬課程

《年度經(jīng)營計劃OGSM制定與落地執(zhí)行系統(tǒng)》 -課程大綱-

提升企業(yè)各部門以及各級干部年度經(jīng)營計劃制定與管控能力；提升年度經(jīng)營計劃促進(jìn)年度目標(biāo)達(dá)成的能力。

企業(yè)經(jīng)營藍(lán)皮書解密（黃金版2天，翡翠版3天）

本課程旨在為企業(yè)經(jīng)營提供目標(biāo)、策略、戰(zhàn)術(shù)、行為、結(jié)果及成果的統(tǒng)一性，確保經(jīng)營目標(biāo)達(dá)成從而達(dá)成企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)。

財力言商——企業(yè)全面經(jīng)營和非財管理沙盤

幫助學(xué)員跳出本部門的局限，在更高的崗位上提升駕馭全局的能力。理解企業(yè)運營中，各個部門每一個人的每一個行為可能會對公司帶來的蝴蝶效應(yīng)。

ABP-年度經(jīng)營計劃制訂與管理實戰(zhàn)研修班《大事記》

深圳大中華《ABP年度經(jīng)營計劃制訂與管理實戰(zhàn)研修班》

年度經(jīng)營計劃制訂與管理

培訓(xùn)老師結(jié)合自己10多年的企業(yè)經(jīng)營系統(tǒng)及年度經(jīng)營計劃管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，輔導(dǎo)企業(yè)從戰(zhàn)略走向年度經(jīng)營計劃，并根據(jù)不同企業(yè)的實際建立年度經(jīng)營計劃管理模型。

《企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和變革領(lǐng)導(dǎo)力》標(biāo)準(zhǔn)版

幫助建立新的領(lǐng)導(dǎo)思維模式，學(xué)會處理變革中的矛盾和沖突，化解變革阻力，塑造變革領(lǐng)導(dǎo)力，從而實現(xiàn)有效領(lǐng)導(dǎo)和管理。

《企業(yè)持續(xù)增長的經(jīng)營邏輯》

解析企業(yè)經(jīng)營發(fā)展環(huán)境現(xiàn)狀及未來組織的社會價值，研討企業(yè)在持續(xù)增長方面的價值貢獻(xiàn)。

企業(yè)成功之道——目標(biāo)的制定與達(dá)成

目標(biāo)管理，企業(yè)管理者繞不開的話題，如何制定科學(xué)的目標(biāo)，如何讓企業(yè)的目標(biāo)有效分解，如何讓企業(yè)計劃落地，形成卓有成效的經(jīng)營效益，多年來眾多的管理者們圍繞這一課題，前仆后繼的研究與實踐。雖然在實踐中也總結(jié)出了一系列的經(jīng)驗，但管理是動態(tài)的，時間、環(huán)境、人員等一切都在不斷的變化。

《經(jīng)營哲學(xué)（企業(yè)文化）導(dǎo)入與推行》

結(jié)合自己企業(yè)實際，學(xué)習(xí)建立自己企業(yè)的經(jīng)營哲學(xué)的方法，并掌握經(jīng)營哲學(xué)落地實施的路徑，保證落地實施的效果。

《強化經(jīng)營意識和非人資、非財?shù)娜速Y與財務(wù)管理》提綱

尋找財務(wù)業(yè)績背后的業(yè)務(wù)動因，從業(yè)務(wù)層獲取業(yè)務(wù)信息，與業(yè)務(wù)人員溝通分析結(jié)果。

經(jīng)營中的【問題分析與解決】工作坊

提高個人和團隊的解決問題技巧，提高團隊決策能力，面對復(fù)雜或簡單的問題、決策和規(guī)劃，團隊和個人均能開展更快捷有效的工作。

老子智慧：永續(xù)經(jīng)營之道（半天版）

道家體悟大道的心訣，企業(yè)家內(nèi)省悟道的框架圖，老子關(guān)于減法悟道的奧秘。

組織變革修煉

在 當(dāng) 今 這 個 變 動 的 時 代 ， 只 有 很 好 地 應(yīng) 對 現(xiàn) 實 ， 你 才 可 能 取 勝 。 否 則 你 就 會 陷 入 循 環(huán) 的 混 亂 之 中 ， 付 出 慘 重 的 代 價 。

《創(chuàng)造高收益——阿米巴經(jīng)營系統(tǒng)構(gòu)建與落地實施》

通過課堂上學(xué)員結(jié)合自己企業(yè)實際的的操作演練及輔導(dǎo)，最大程度的掌握阿米巴經(jīng)營落地的整套方法和路徑。

稻盛和夫經(jīng)營哲學(xué)與生命型企業(yè)

學(xué)習(xí)稻盛和夫“心”的管理之道；學(xué)習(xí)稻盛和夫經(jīng)營哲學(xué)中的中國傳統(tǒng)文化管理智慧。

老子思想與企業(yè)永續(xù)經(jīng)營（兩天版）

企業(yè)長壽的要訣：大成若缺，企業(yè)長壽的方針：適情而變，企業(yè)長壽的根柢：早服之嗇，企業(yè)長壽的策略：曲全枉直。

《企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和變革領(lǐng)導(dǎo)力》通用版

幫助企業(yè)進(jìn)行商業(yè)模式和盈利模式創(chuàng)新，找到新的業(yè)務(wù)增長點，優(yōu)化運營管理，推動企業(yè)績效的突破性發(fā)展。