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贏在中層 提升領導者的管理能力

改變思維方式、提高員工素質、設計適當的壓力環境、善于選人和用人、指導員工進行人生設計、善于激勵人和對員工的關懷。妙用“提案箱”。

《TWI卓越現場管理者實戰技能訓練營》

培養企業一線干部能夠用有效的程序，清楚的教導部屬、工作的方法。使部屬很快接受到正確、完整的技術或指令。

教練技術

優秀的管理者都是優秀的教練。教練技術是管理者運用結構化的流程方法和工具，通過富有創造性的對話過程，促使下屬釆取積極行動，最大限度地激發員工的天賦潛能和職業潛力，實現積極的行為改變和績效提升。

供應鏈管理時代的大客戶開發

《工程質量、安全、現場管理與總分包、供應商管理》管理

現場簽證的含義及對造價控制的意義，現場簽證的主要內容，現場簽證遇到的問題及處理方式。

商務禮儀與銷售職業化提升

課堂氣氛輕松活躍，團隊性、互動性、參與性讓學習更加落地、高效、實戰；需要當場演練PK（命題式實操／情景模擬），深度鞏固和強化學習成果。

身在職場必須學會說“不”

如何判斷你到底是否應該拒絕，拒絕時要注意的問題，拒絕的幾個基本原則。

【贏在開門紅】銀行開門紅提速培訓班

積極主動不抱怨，接受任務不講價，完成任務不打折，抓鐵有痕要結果，死纏爛打不放棄，急難險重敢擔當。

“生命體”班組建設咨詢式培訓

深度解析國家電網“生命體”班組建設體系內容，結合案例、重點分析和掌握“生命體”班組創建的基本思路和方法。

新進員工服務與營銷課程介紹

分析自我不足，服務客戶滿意度影響因素，影響客戶心理因素，影響客戶行為因素，影響客戶思維因素，影響客戶定位因素。

精益現場5S管理和改善 從理念到方法

以企業推進5S工作的實際案例作為背景，講述一個正確、科學地推進5S工作的方法和步驟，以及在推進5S管理工作中的技巧。

領導者的有效授權與激勵

商務禮儀與職業素養-助您在職場游刃有余

握手是陌生人的第一次身體接觸，只有五秒鐘的時間，這五秒鐘意味著經濟效益，常見的錯誤握手方法；正確的握手七步法；握手的主動權

金融行業營銷實戰專家

通過對實操性技巧的歸納整合，傳授利于理解和運用的方法論，讓學員馬上能夠學以致用，改變局面，達成目標！

當前我國宏觀經濟形勢與房地產市場發展趨勢

講座“有趣、有理、有用”，圖文并茂，通俗易懂。理論與實際相結合，學員可以在知其所以然的基礎上，進而知道未來的必然。

《優質服務激勵系統的建立》

五項服務標準及案例——規范化服務、超值服務、感動服務、驚喜服務、內部優質服務。

銷售羅盤策略銷售沙盤對抗

《會計政策解讀與稅務風險、納稅籌劃案例分析》提綱 - 副本

加強新時代會計人才隊伍建設，為高質量發展提供有力支撐，加快會計數字化轉型，支撐會計職能拓展，推動會計信息化工作向更高水平邁進。

《重走長征路》沙盤演練實戰課程

新時期長征精神：落地行動方案3新時期長征精神：工作實踐案例。

贏在形象力 — 形象管理與不同場合著裝攻略

顯性因素的內容及其認知，隱性因素的內容及其認知，你就是你自己的形象設計師，形象提升三步曲。