《培訓管理者綜合訓練營》5天大綱

本課程將幫助您解除這些困惑，明確培訓管理者的職責，掌握專業的培訓技能。學會基于企業不同發展階段來開展相適應的培訓管理工作，提高培訓的實效性、專業性和系統性。

新進員工服務與營銷課程介紹

分析自我不足，服務客戶滿意度影響因素，影響客戶心理因素，影響客戶行為因素，影響客戶思維因素，影響客戶定位因素。

【贏在開門紅】銀行開門紅提速培訓班

積極主動不抱怨，接受任務不講價，完成任務不打折，抓鐵有痕要結果，死纏爛打不放棄，急難險重敢擔當。

商務禮儀與職業素養-助您在職場游刃有余

握手是陌生人的第一次身體接觸，只有五秒鐘的時間，這五秒鐘意味著經濟效益，常見的錯誤握手方法；正確的握手七步法；握手的主動權

【贏在開門紅】銀行開門紅啟動培訓班

客群針對性不夠，營銷規劃不系統，活動準備不到位，活動現場氛圍差，員工營銷技能缺。

02-李非凡《企業成本管控課程大綱》

精益現場5S管理和改善 從理念到方法

以企業推進5S工作的實際案例作為背景，講述一個正確、科學地推進5S工作的方法和步驟，以及在推進5S管理工作中的技巧。

大變局下宏觀經濟形勢與銀行應對

中國經濟發展已經為“以國內大循環為主”的新發展格局奠定堅實基礎，雙循環新發展格局是新發展理念的深化和提升，是加速深化高質量發展的必然要求。

身在職場必須學會說“不”

如何判斷你到底是否應該拒絕，拒絕時要注意的問題，拒絕的幾個基本原則。

《會計政策解讀與稅務風險、納稅籌劃案例分析》提綱 - 副本

加強新時代會計人才隊伍建設，為高質量發展提供有力支撐，加快會計數字化轉型，支撐會計職能拓展，推動會計信息化工作向更高水平邁進。

金融行業營銷實戰專家

通過對實操性技巧的歸納整合，傳授利于理解和運用的方法論，讓學員馬上能夠學以致用，改變局面，達成目標！

《習慣落地----柯維博士九個習慣工具落地訓練營 》

提升員工的職業習慣有利于提升銀行的品牌與利潤。本課程基于職業習慣的這七方面進行專門訓練。《七個習慣》--世界500強企業的90%已經列其為培訓的必修課。

《充電再出發，基于“四會”的班組長綜合能力提升》課程通用版大綱

本課程包括：提升自我管理能力，做一個優秀班組長；提升任務管理能力，做好日常管理推進；提升管理溝通能力，做一個受歡迎的主管；發揮目標計劃作用，運用PDCA統籌增效

《主持人形象管理》

戰略與經營計劃

學員通過學習銜接戰略規劃與經營計劃管理的方法論與實踐，化戰略為行動、變愿景為現實。

人本管理 提升管理者的綜合素養與能力

在生產經營實踐中，人們越來越認識到，決定一個企業、一個社會發展能力的，主要在于人們擁有的知識、智慧、才能和技巧。

《郵政企業線上化轉型與互聯網思維提升》

掌握互聯網轉型升級中的運營平臺升級之道，高效運營；學習互聯網轉型升級中的決策系統優化策略，精準有效決策。

新營銷門店成交場景與話術

客戶說價格太高？當客戶異議公司的政策不夠靈活？客戶異議要求“獨家經銷或者總代理”？

《市場定位與營銷策略》沙盤模擬課程

班組長現場管理技能特訓營

講解日事規劃、日清日檢、日事提高的工作方法；應用現場管理技能、方法提高班組長的綜合能力。