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面試大綱—校招+社招+沒有測評版
為什么資歷好、面試表現(xiàn)也好的候選人入職后工作表現(xiàn)有時未如預(yù)期？用人者是否一開始就選對了人？專業(yè)人才評估和正確的用人決定，可使后期人才培養(yǎng)與管理事半功倍。怎樣在短時間內(nèi)準(zhǔn)確評估人才呢？這對每一位面試官都提出了挑戰(zhàn)。專業(yè)有效的面試技巧培訓(xùn)，已成為HR和用人經(jīng)理一門必修課。兩天培訓(xùn)可以讓您系統(tǒng)的了解面試，獲得2-3個有效工具幫助自己在招人中更加準(zhǔn)確，并呈現(xiàn)專業(yè)面試官形象，為候選人留下良好印象。
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財務(wù)工作自動化之道：RPA財務(wù)機(jī)器人實戰(zhàn)應(yīng)用
了解RPA技術(shù)以及如何創(chuàng)造價值，掌握RPA的必備知識與技能，學(xué)會親手制作RPA財務(wù)機(jī)器人，掌握RPA機(jī)器人的經(jīng)典財務(wù)應(yīng)用。
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銷售團(tuán)隊的激勵與授權(quán)（1天）
掌握激勵團(tuán)隊的十二大招式，讓團(tuán)隊永遠(yuǎn)充滿斗志；理解授權(quán)的意義，懂得如何正確授權(quán)，讓效率提升，業(yè)績倍增。
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高考志愿規(guī)劃師實戰(zhàn)班
更好地引導(dǎo)學(xué)生選擇升學(xué)路徑，指導(dǎo)學(xué)業(yè)規(guī)劃，提升“重本率”，掌握新技能，幫助學(xué)生科學(xué)填報志愿；增強(qiáng)自身職業(yè)競爭力，獲得教學(xué)事業(yè)新機(jī)會。
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損失浪費(fèi)分析工作坊
培養(yǎng)公司管理層進(jìn)行損失浪費(fèi)分析的能力，進(jìn)行損失浪費(fèi)分析，初步識別企業(yè)的改進(jìn)機(jī)會，建立公司內(nèi)部的損失浪費(fèi)分析機(jī)制。
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可視化績效管理工作坊
可視化績效管理通過KPI表現(xiàn)的閉環(huán)管理和持續(xù)改進(jìn)，確保戰(zhàn)略落地，為企業(yè)帶來實實在在的效益。
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《創(chuàng)造高收益——阿米巴經(jīng)營系統(tǒng)構(gòu)建與落地實施》 (30H 系統(tǒng)落地微咨詢班)
通過本課程的學(xué)習(xí)和實踐，學(xué)員能最大程度的掌握阿米巴經(jīng)營落地的整套方法和路徑。
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《TTM-培訓(xùn)管理者培訓(xùn)》
掌握外部師資選拔與內(nèi)部師資培養(yǎng)激勵的方法，掌握培訓(xùn)課程設(shè)計與開發(fā)的基本思路和方法。
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【創(chuàng)新思維與問題決策?】
對學(xué)到的技能和工具不能靈活運(yùn)用，不知道如何進(jìn)行工作系統(tǒng)的有效整合，對潛在的問題和執(zhí)行者的障礙，不能進(jìn)行識別、排查和管控。
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【CPAS問題分析與決策?高效工作坊】
CPAS執(zhí)行技能訓(xùn)練”等四大模塊。《CPAS問題分析與決策?》是“CPAS復(fù)雜問題解決方案”管理服務(wù)項目的核心培訓(xùn)課程。
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《金融、保險、直銷行業(yè)六親人格系列課程》
學(xué)習(xí)職業(yè)與生涯規(guī)劃----新人班，四象人格與攻心銷售----組訓(xùn)班，五行人格與演講溝通----講師班。
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【敏捷業(yè)務(wù)規(guī)劃】工作坊
理解商業(yè)的本質(zhì)與客戶核心訴求，理解敏捷與戰(zhàn)略的關(guān)系，掌握敏捷型組織最基本條件與特征。
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《新時代企業(yè)管理者的財務(wù)管理》提綱
資金管理，采購付款形式或工具的選擇，銷售收款形式或工具的選擇，采購成本和進(jìn)項稅的最優(yōu)化，項目投資的管理。
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中高層管理修煉培訓(xùn)大綱
角色的轉(zhuǎn)變、個體的反思、案例的分享、管理能力的塑造、行為的應(yīng)用等方面，循序漸進(jìn)，幫助中層管理人者掌握實用管理技能，鑄造高績效團(tuán)隊，提升管理效益。
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區(qū)域經(jīng)理渠道開發(fā)與管理
學(xué)會合理規(guī)劃渠道及其構(gòu)建良好渠道體系，把握渠道開發(fā)的步驟、方法與技巧，學(xué)會維護(hù)與管理渠道的操作要點，掌握做客情的途徑、方法與細(xì)節(jié)。
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《互聯(lián)網(wǎng)+保險新營銷模式打造與品牌創(chuàng)新》
掌握互聯(lián)網(wǎng)時代下保險企業(yè)的品牌創(chuàng)新方法與路徑，快速引爆互聯(lián)網(wǎng)品牌；經(jīng)過全員共建研討，構(gòu)建適合本保險業(yè)的營銷模式及落地方案。
