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《360°溝通訓練》2天
本課程聚焦職場內(nèi)的常規(guī)的溝通動作，屬于基本崗位能力類。其實，即使是最基礎(chǔ)的崗位能力，也不是所有的員工都能完全做到的。
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情景領(lǐng)導力
從為學員建立情境領(lǐng)導力的先期技能架構(gòu)開始，直到教導學員掌握高端的情景領(lǐng)導技能，學到知人善任，因人而異的領(lǐng)導藝術(shù)，培養(yǎng)出企業(yè)需要的高級領(lǐng)導人才。
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《經(jīng)理人八項基本管理技能》課綱
分析管理中的人際關(guān)系、激勵及協(xié)調(diào)等共同問題的原因，掌握八項實用的基本管理技能，實現(xiàn)從專業(yè)人士到經(jīng)理人職業(yè)角色的成功轉(zhuǎn)換，以提高其本人及部門整體績效。
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《績效為王打造結(jié)果導向的執(zhí)行力》（1天版）課綱
本課程旨在全方位打造團隊執(zhí)行力，從而提升團隊的戰(zhàn)斗力！用通俗的例子解釋執(zhí)行的理念與行為；用互動的方式引導正確執(zhí)行心態(tài)與執(zhí)行技能。
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社交禮儀培訓板塊內(nèi)容
從意識心態(tài)到行為結(jié)果的覺醒、塑造政府正向積極的形象、增加社會公信力、維護國家形象、彰顯國家實力、助力創(chuàng)建和諧社會。
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高效商務呈現(xiàn)技巧與PPT設計
在企業(yè)里面管理者在會議、培訓、論壇、客戶溝通等諸多工作場景時，都要發(fā)表演說，以達到交流思想、傳遞價值、提高品牌影響、促進商務和和提高個人形象的作用。
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初級職業(yè)培訓師PTT初級能力訓練營
隨著現(xiàn)代企業(yè)培訓需求的迅速發(fā)展，對職業(yè)培訓師服務的需要越來越迫切，很多業(yè)務骨干、職場精英轉(zhuǎn)職從事職業(yè)培訓師的工作。
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財險營銷策略技巧提升
本課程突破了很多營銷課程只講特例、缺乏普遍規(guī)律，更缺少工具方法的瓶頸，還原真實案例。解決學員 “看不清、想不到、做不了”的三大難題，提供10-20個落地工具，通過導師帶著學員演練、現(xiàn)場解決問題。一看就懂，一聽就會，一練就熟，回去就用。
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《職業(yè)發(fā)展規(guī)劃》
方向不對，努力白費。方法不對，受苦受累。企業(yè)中很多員工，由于缺乏明確的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，往往在工作中出現(xiàn)態(tài)度消極，拖延和懶惰的情況。這些消極情況，不僅影響了團隊的士氣，也使員工本人錯失人生拼搏的大好時光和機會。
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物業(yè)類-物業(yè)項目現(xiàn)場品質(zhì)提升實戰(zhàn)工作坊（內(nèi)訓2天）
物業(yè)項目的現(xiàn)場管理與服務品質(zhì)直接影響客戶滿意及收費率，是物業(yè)項目管理的重中之重，關(guān)鍵之關(guān)鍵。同時也是多數(shù)物業(yè)團隊花費最多精力和資源但成效不彰之所在。
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多元創(chuàng)新下的產(chǎn)品開發(fā)
本課程將通過對現(xiàn)行的產(chǎn)品開發(fā)流程和方法進行梳理，并對失敗的產(chǎn)品開發(fā)項目進行針對性的分析和提煉，從外部和內(nèi)部同時找出導致產(chǎn)品開發(fā)失敗的原因。幫助企業(yè)組織的產(chǎn)品開發(fā)團隊找到新的方向。
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從業(yè)務到管理--中基層管理者領(lǐng)導力躍遷訓練營 兩天方案
領(lǐng)導力溝通是一門技術(shù)，更是一門藝術(shù)！有趣的溝通“70/70”現(xiàn)象揭示：我們工作中70%的時間是在用于溝通，組織中70%的矛盾是因為溝通不良引起的！
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《中基層管理者管理技能修煉》課程大綱【2天版】
作為中基層管理者，核心的任務有兩個，就是管事和帶人。被任命為管理者的你，是否已經(jīng)出現(xiàn)或擔心著一些問題的發(fā)生？
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《學習標桿-格力電器的人資管理》課綱
在當今高度競爭和快速發(fā)展的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)需要不斷學習和改進以適應不斷變化的市場需求和提高競爭力。格力電器作為中國家電行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，其成功的管理經(jīng)驗和企業(yè)文化一直受到廣大企業(yè)的學習和借鑒。本次培訓將以格力電器為標桿企業(yè)，深入探討其對標學習在人才培養(yǎng)、激勵和控員增效方面的成功經(jīng)驗和做法，幫助學員提升管理水平和提高企業(yè)運營效率。
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領(lǐng)導力大綱—績效輔導之建設性反饋 (2小時, LM)
記住1個組織績效公式；記住正激勵與負激勵的比率；記住1個反饋心理學；初步學習培養(yǎng)下屬的建設性反饋4個工具。
