《家具行業(yè)服務意識及服務技巧提升》課程大綱

培訓形式：講授、角色扮演、分組討論、提問互動、案例分析。

資治通鑒的用人之道

論語解讀

《新征程-學習二十大 奮進新征程》沙盤模擬課程

跟西游學團隊管理?

部屬培育與有效輔導

《如何才能出色的工作》

苦難和成功都是考驗，不要有感性的煩惱，哪怕是險峻的高山，也要垂直攀登。

《電力企業(yè)技術創(chuàng)新思維》

指導學員跳出思維定勢，擴展創(chuàng)新視角，確立創(chuàng)求異創(chuàng)新思維，激發(fā)創(chuàng)新力，指導學員掌握管理創(chuàng)新的方法與工具，提高推進企業(yè)技術創(chuàng)新的能力。

職場減壓四步曲-2小時

學會職場減壓具體操作技術，掌握個人職業(yè)生涯曲線圖，了解自身在每個階段的職業(yè)處境。

運營合規(guī)性實務（甘肅）

環(huán)境保護義務主體更廣泛，賦予環(huán)保部門更大的職權(quán)，強調(diào)環(huán)境影響評價地位，強化污染物排放控制手段。

《“救火隊員”的自我修煉》課程大綱

通過學習，讓學員能夠運用有效的時間管理工具，對自身時間管理的不良習慣制定對癥的時間管理計劃。

積極心理學團隊建設

積極心理學團體活動，增加團隊積極情緒明確團隊發(fā)展目標。

管理者有效的員工激勵技巧

通過學習本課程，了解員工激勵的理念、掌握多樣化的員工激勵的方法與技巧，有效提高員工的工作積極性和團隊歸屬感。

客戶決策心理分析

個貸經(jīng)理-渠道-消費者三方角色分析，個貸經(jīng)理-渠道-消費者三方關系解析，個貸經(jīng)理-渠道-消費者三方心理驅(qū)動因素解析。

管理心理學α管理

所以管理中，要能達到最好的效果，就是讓對方在α波狀態(tài)下接受信息，其執(zhí)行效果是最好！

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

遵照現(xiàn)行人事作業(yè)流程，了解公司人事規(guī)章，明白人力資源部門的功能，公司對人力資源管理的要求。

創(chuàng)意思維與問題分析沙盤

以新QC手法作為分析工具，加入MTP管理的案例分析，以多種創(chuàng)新思維方法尋找解決方案，并以科學的方法對決策進行評估。

設計思維

圍繞對客戶需求和行為的分析，分組嘗試提出解決方案，并以漫畫形式展現(xiàn)。

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

績效指標的設定與優(yōu)化，績效的考核執(zhí)行，績效的面談與反饋，基于績效指導的七步法。

A新員工系列-職場軟實力-員工職業(yè)化素養(yǎng)與工作效率提升

講授、游戲、研討、案例分析等互動方式，課程引入了最新的教練技術、建構(gòu)主義、引導技術、行動學習等新式教學方法！