中國(guó)經(jīng)濟(jì)雙循環(huán)戰(zhàn)略和新發(fā)展格局與銀行業(yè)發(fā)展

所有只講內(nèi)循環(huán)這一端的觀點(diǎn)，一定是落于片面性——它絕不排斥對(duì)外循環(huán)和對(duì)外全面開(kāi)放，這才是一個(gè)理性的認(rèn)識(shí)。

《重走長(zhǎng)征路》沙盤演練實(shí)戰(zhàn)課程

新時(shí)期長(zhǎng)征精神：落地行動(dòng)方案3新時(shí)期長(zhǎng)征精神：工作實(shí)踐案例。

【贏在開(kāi)門紅】銀行外拓營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)

在這種情況下，銀行迫切找到新的市場(chǎng)增長(zhǎng)點(diǎn)，外拓營(yíng)銷就是一個(gè)很重要的方向。

身在職場(chǎng)必須學(xué)會(huì)說(shuō)“不”

如何判斷你到底是否應(yīng)該拒絕，拒絕時(shí)要注意的問(wèn)題，拒絕的幾個(gè)基本原則。

《客戶體驗(yàn)與服務(wù)設(shè)計(jì)工作坊》

理解產(chǎn)品服務(wù)化的理念，通過(guò)實(shí)際服務(wù)場(chǎng)景來(lái)分析、洞察和挖掘服務(wù)優(yōu)化。

《培訓(xùn)管理者綜合訓(xùn)練營(yíng)》5天大綱

本課程將幫助您解除這些困惑，明確培訓(xùn)管理者的職責(zé)，掌握專業(yè)的培訓(xùn)技能。學(xué)會(huì)基于企業(yè)不同發(fā)展階段來(lái)開(kāi)展相適應(yīng)的培訓(xùn)管理工作，提高培訓(xùn)的實(shí)效性、專業(yè)性和系統(tǒng)性。

【贏在開(kāi)門紅】銀行開(kāi)門紅啟動(dòng)培訓(xùn)班

客群針對(duì)性不夠，營(yíng)銷規(guī)劃不系統(tǒng)，活動(dòng)準(zhǔn)備不到位，活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)氛圍差，員工營(yíng)銷技能缺。

《顧問(wèn)式催眠銷售秘笈》

了解金牌客戶服務(wù)內(nèi)容、掌握老客戶維護(hù)的方法，提升美譽(yù)度。學(xué)會(huì)客戶雙贏關(guān)系技巧、促進(jìn)客戶額口碑轉(zhuǎn)介紹，實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)倍增。

【支行行長(zhǎng)】高級(jí)班課程：?jiǎn)栴}分析與解決課程介紹

準(zhǔn)確界定問(wèn)題是問(wèn)題解決的最關(guān)鍵的一步，對(duì)問(wèn)題進(jìn)行陳述，使大家對(duì)問(wèn)題取得清晰的理解，并最終確定問(wèn)題的解決期望。

供應(yīng)鏈管理時(shí)代的大客戶開(kāi)發(fā)

【贏在開(kāi)門紅】銀行開(kāi)門紅提速培訓(xùn)班

積極主動(dòng)不抱怨，接受任務(wù)不講價(jià)，完成任務(wù)不打折，抓鐵有痕要結(jié)果，死纏爛打不放棄，急難險(xiǎn)重敢擔(dān)當(dāng)。

新進(jìn)員工服務(wù)與營(yíng)銷課程介紹

分析自我不足，服務(wù)客戶滿意度影響因素，影響客戶心理因素，影響客戶行為因素，影響客戶思維因素，影響客戶定位因素。

《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造》

課程圍繞高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)打造，結(jié)合團(tuán)隊(duì)發(fā)展的階段特性加強(qiáng)人才的選用育留，使得經(jīng)理主管懂得識(shí)人，用人，授權(quán)和激勵(lì)人，從而有助于企業(yè)發(fā)展。

有效人際溝通-傾聽(tīng)技巧

傾聽(tīng)是信息來(lái)源的重要渠道，傾聽(tīng)有利于知己知彼，傾聽(tīng)有利于心靈溝通。

新門店運(yùn)營(yíng)與管理實(shí)戰(zhàn)3.0版

分析數(shù)據(jù)：銷售份數(shù)、銷售百分比、顧客歡迎指數(shù)、銷售額、銷售額百分比、銷售額指數(shù)，問(wèn)題類、金牛類、瘦狗類、明星類四類產(chǎn)品分析與對(duì)策。

金融行業(yè)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)專家

通過(guò)對(duì)實(shí)操性技巧的歸納整合，傳授利于理解和運(yùn)用的方法論，讓學(xué)員馬上能夠?qū)W以致用，改變局面，達(dá)成目標(biāo)！

《郵政企業(yè)抖音短視頻運(yùn)營(yíng)+直播帶貨》（3天）

掌握郵政企業(yè)直播實(shí)操方法及直播互動(dòng)和帶貨技巧；經(jīng)過(guò)答疑共建研討，構(gòu)建適合本企業(yè)的直播營(yíng)銷模式及行動(dòng)方案。

《煙草企業(yè)“一微一抖”營(yíng)銷模式創(chuàng)新》

掌握煙草企業(yè)短視頻實(shí)操方法及網(wǎng)紅思維營(yíng)銷技巧；經(jīng)過(guò)答疑共建研討，構(gòu)建適合本企業(yè)的營(yíng)銷模式及落地行動(dòng)方案。

招投標(biāo)審計(jì)要點(diǎn)及注意事項(xiàng)（1-2天)

通過(guò)本課程學(xué)習(xí)，學(xué)員能夠全方位了解招投標(biāo)完整過(guò)程審計(jì)重點(diǎn)與技巧所在，大幅提升自己的合規(guī)性和質(zhì)量有效性。

《端到端產(chǎn)品成本優(yōu)化設(shè)計(jì)與管理》（2天）

在眾多成本優(yōu)化中選取最優(yōu)代表性的工具，通過(guò)合理的組合深入淺出的介紹給學(xué)員，使學(xué)員掌握系統(tǒng)的成本控制思路和方法。