中層管理者必上的五堂課

《創新思維與創新管理》課程大綱（2021）

本課程分成四個部分：創新管理的理論、創新的工具方法、頂級創新企業案例分析、企業創新管理實務?？梢越虝W員“如何搞創新”。

全員成本管理課程大綱

管理七劍：中層管理者第一課

疫情后企業如何變革與轉型課程大綱

如何讓變革的理念、戰略、組織制度和文化成為組織適應新世界的核心能力？如何讓企業的管理者，甚至員工都能“理解變革；擁抱變革；引領變革與創新”？如何消除員工在“變革”中的“不適感”并積極主動擁抱變革？本次課程將會給你帶來深刻的體驗。

《高效執行力訓練》

本課程著力于全方位打造團隊執行力，從而提升團隊的戰斗力！鄭奕老師用通俗的例子解釋執行的理念與行為；用互動的方式引導正確的執行心態與執行技能。

2024-數字化私域運營課綱-王軍古

隨著直播電商的崛起，社交媒體線上獲客營銷倍受矚目，私域流量開發不僅成為汽車主機廠的關注點，同時也給營銷帶來了前所未有的機遇和挑戰。微信作為品牌與客戶溝通橋梁，是營銷的最重要平臺之一。在互聯網大數據時代，得客戶者的天下，汽車品牌打造如何更專業用戶體驗、更準確進行私域流量開發定位與營銷戰略呢？我們將從本次課程全方位的去了解和學習。

團隊執行《團隊裂變與執行力落地》

掌握公司計劃、部門計劃和個人工作計劃制定的步驟和方法；有效掌握做好部門的工作計劃和跟蹤的方法，讓計劃落到實處。

2024-運營商-超級直播3.0-王軍古-2天

學習抖音IP人設打造的方法、個性化語言提煉；學會抖音賬號的運營與內容更新；學會直播選品、直播成交的技巧；學會直播吸粉、漲粉、賣貨套路；學會如何搭建私域流量社群，做好產品復購、追銷；學會直播運營全流程，企業直播不再求人。

柔性生產計劃與排程控制（PMC）課程大綱

數字化時代創新和管理思維(6小時）

本課程為企業管理者提供系統的創新思維和創意工具應用訓練，幫助管理者建立創新思維，掌握創意工具，全面提升個人創新的能力，進而推動整個企業的創新能力。

《組織領導力》

本課程了解什么是領導力，領導者應該具備哪些領導力特質；了解領導力與管理技能的區別；

游樂園服務與接待禮儀

接待禮儀最能體現企業的服務特色，需要讓企業文化和游客群體有機融合，讓其既呈現出一致的服務氛圍，但又具有自己的特色。

招標實務與案例分析

參加完本課程的學習，甲方用戶將具備自行編制招標文件和評審辦法，起草合同文本及能運用法律法規及相關條款靈活自如地解決采購過程中遇到的疑難問題。

【支行行長】高級班課程：卓越領導力課程介紹

領導風格診斷：如何改進我們的領導風格？案例研究：領導風格和角色轉換，四種領導方式的共同特點，彈性運用四種領導風格。

《數字能量學與九型人格》

解密數字1—9性格解讀，洞察自己的內心世界，了解自己的外在行為，揭秘不為人知的潛意識密碼。

《大客戶營銷》

現如今，大客戶開發難，營銷難，開發后維系穩定長久關系，更難！為什么大客戶出現銷售業績下降,難以突破？為什么銷售員工沒有正能量和大客戶激情突破？為什么營銷團隊沒有清晰的營銷工作方法和思路？為什么營銷人員與組織沒有有效的銷售策略和技巧？沒有經過系統培養，90%以上營銷人員，都是在憑感覺、憑經驗、憑模仿！不懂銷售心理學，很難獲得系統、全面的營銷思維,獲得良好的營銷成效！只有大客戶營銷特質卓越，帶領員工一

贏在職業素養——成功從優秀員工做起

決勝輔導——在崗教練 關鍵反饋

說出輔導的目的與分類，掌握發展型輔導的五步法，說明改進型輔導的七個原則，掌握改進型輔導的五個步驟。

提綱：中國經濟雙循環戰略和新發展格局

現在最大的擔心是，當開放受到阻力，改革也開始裹足不前，甚至向后退步，導致事實上的內卷化。這將是中國發展道路上最危險的岔路。