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銀行業(yè)務(wù)經(jīng)營法律風(fēng)險防范培訓(xùn)課綱
充分調(diào)動學(xué)員的積極參與互動、現(xiàn)場理解感悟，課堂氣氛輕松活潑，擺脫了純講理論的刻板模式，取得了較好的效果。
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團隊沙盤《沙漠掘金--管理者高效團隊協(xié)作與凝聚力提升》2天
實質(zhì)，而讓學(xué)員親身體會公司的問題所在，并找到立竿見影的解決方法！
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“生命體”班組建設(shè)咨詢式培訓(xùn)
深度解析國家電網(wǎng)“生命體”班組建設(shè)體系內(nèi)容，結(jié)合案例、重點分析和掌握“生命體”班組創(chuàng)建的基本思路和方法。
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當(dāng)前我國宏觀經(jīng)濟形勢與房地產(chǎn)市場發(fā)展趨勢
講座“有趣、有理、有用”，圖文并茂，通俗易懂。理論與實際相結(jié)合，學(xué)員可以在知其所以然的基礎(chǔ)上，進而知道未來的必然。
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2024-運營商-視頻號與私域流量運營實戰(zhàn)課-2天
本課程了解短視頻3大主流平臺之間的不同之外；了解視頻號平臺規(guī)則；掌握基于視頻號構(gòu)建私域營銷閉環(huán)的邏輯。掌握視頻號定位與規(guī)劃中的前置思維和內(nèi)容選題、方向；掌握基于視頻號打造IP的6步法與打造廳店IP的流程；爆款視頻方法論：掌握爆款短視頻打造的邏輯、策略與技巧；掌握視頻號爆款內(nèi)容場景構(gòu)建法和基礎(chǔ)拍攝與剪輯知識、技巧與工具；掌握基于視頻號在微信生態(tài)系統(tǒng)中構(gòu)建私域營銷閉環(huán)的引流策略、鎖客技巧與變現(xiàn)策略。
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《優(yōu)質(zhì)服務(wù)激勵系統(tǒng)的建立》
五項服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及案例——規(guī)范化服務(wù)、超值服務(wù)、感動服務(wù)、驚喜服務(wù)、內(nèi)部優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
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贏在中層 提升領(lǐng)導(dǎo)者的管理能力
改變思維方式、提高員工素質(zhì)、設(shè)計適當(dāng)?shù)膲毫Νh(huán)境、善于選人和用人、指導(dǎo)員工進行人生設(shè)計、善于激勵人和對員工的關(guān)懷。妙用“提案箱”。
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《工程質(zhì)量、安全、現(xiàn)場管理與總分包、供應(yīng)商管理》管理
現(xiàn)場簽證的含義及對造價控制的意義，現(xiàn)場簽證的主要內(nèi)容，現(xiàn)場簽證遇到的問題及處理方式。
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《TWI卓越現(xiàn)場管理者實戰(zhàn)技能訓(xùn)練營》
培養(yǎng)企業(yè)一線干部能夠用有效的程序，清楚的教導(dǎo)部屬、工作的方法。使部屬很快接受到正確、完整的技術(shù)或指令。
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新門店運營與管理實戰(zhàn)3.0版
分析數(shù)據(jù)：銷售份數(shù)、銷售百分比、顧客歡迎指數(shù)、銷售額、銷售額百分比、銷售額指數(shù)，問題類、金牛類、瘦狗類、明星類四類產(chǎn)品分析與對策。
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《經(jīng)理人如何把控企業(yè)的盛衰成敗》原創(chuàng)
缺乏激勵能力的經(jīng)理人，是不合格的管理者。讓每位主管都能成為激士氣的高手。
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《完善心智模式與系統(tǒng)思維》二天
完善心智、改善行為、調(diào)整情緒、進化商數(shù)、優(yōu)化思維、堅定信念、覺知意念、激發(fā)能量、增長智慧、智慧決策。
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《基業(yè)長青——繞開中小企業(yè)發(fā)展路上的“雷區(qū)”》課綱1天
剖析中小企業(yè)在發(fā)展中，尤其是轉(zhuǎn)型升級中最常見的途徑及面臨風(fēng)險，提供相應(yīng)解決思路；提出轉(zhuǎn)型升級過程最關(guān)鍵點，最核心要素及提升思路；
