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《管理干部七種能力提升培訓》
本課程通過對領導干部解決實際問題所必需的七種能力的內涵、外延、重要性、迫切性及具體方法進行全面闡釋，幫助領導干部從理論上厘清七種能力的具體要求，使領導干部從思想和行動上真正做到提高政治能力，增強干事的“正氣”；提高調查研究能力，增強干事的“地氣”；提高科學決策能力，增強干事的“智氣”；提高改革攻堅能力，增強干事的“銳氣”；
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《職業情商EQ與團隊管理》
本課程從職業情商基本要求，管理者的基本心態，團隊管理5P要素，高情商管理藝術等多維度深刻剖析了管理者如何訓練提升職業情商并實踐于團隊管理。
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《弟子規與現代企業管理》
使員工的行為從“他律”轉向“自律”。改變其職業生涯規劃；使員工樹立起積極進取的人生態度，培養員工的虔敬之心，把服務大眾、服務社會作為人生價值的體現。培養員工的同情心和仁愛心，增強團隊的互助協作精神。增強愛崗敬業精神，對工作更具責任心。提升對企業的歸屬感、忠誠度和對事業的使命感。
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系統思考——跳出癥狀看全局 3天
該課程從企業實戰角度，探討個人、團隊和企業發展中所面臨的種種領導力和管理的問題，尋求發現新的、不同的管理思維和方法，使得自身的領導力得到進一步的提升，并由此更好的認識和解決在管理過程中所面臨的各項問題。
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商業秘密保護法律風險培訓課綱
針對企業商業秘密保護所面臨的常見困難與問題，結合企業HR全流程管理提出了人力資源泄密風險的商業秘密全維保護模型，并對企業在新產品研發、重大招投標。
