《課程開發(fā)八段錦》課綱

企業(yè)的發(fā)展急需培養(yǎng)一大批企業(yè)內(nèi)部講師，透過他們開發(fā)出結(jié)合企業(yè)實(shí)際的解決痛點(diǎn)問題的課程，并在企業(yè)內(nèi)傳播和傳承。

《管理者創(chuàng)新思維與決策管理》

《凝心聚智 共啟未來：中層儲備干部管理技能提升》2.28課程細(xì)化課表

本課程主要包括：提升管理者創(chuàng)新創(chuàng)效的能力；準(zhǔn)確定位管理者角色與責(zé)任賦能；提升管理者目標(biāo)統(tǒng)籌的能力；精準(zhǔn)推進(jìn)管理者目標(biāo)與計(jì)劃工作；提升管理者溝通協(xié)調(diào)的能力；精準(zhǔn)推進(jìn)管理者溝通與工作輔導(dǎo)；提升管理者激勵(lì)輔導(dǎo)的能力；精準(zhǔn)打造管理者團(tuán)隊(duì)關(guān)懷與凝聚；提升管理者解決問題的能力；精準(zhǔn)打造管理者問題解決的方法

黃帝內(nèi)經(jīng)的臧象智慧

《王道情緒與壓力管理》

情緒不對的時(shí)候，很難想象把工作做好！當(dāng)懂得情緒與壓力管理后會(huì)極大地提升業(yè)績，從而提升企業(yè)效益。

《中小微企業(yè)轉(zhuǎn)型與變革領(lǐng)導(dǎo)力》

通過盈利模式的創(chuàng)新，幫助中小企業(yè)和個(gè)體工商戶分析認(rèn)清現(xiàn)有掙錢方式的局限，發(fā)現(xiàn)和建立適合自身的盈利模式。

《投資、基金基礎(chǔ)知識與融資租賃知識》提綱

什么是證券投資基金，證券投資基金的分類，股票基金可以分為哪些種類，在國外市場，開放式基金是主要的投資渠道嗎。

《電力企業(yè)公文寫作及處理規(guī)范》課程大綱

本課程依托于金字塔原理，幫助電力系統(tǒng)學(xué)員從基礎(chǔ)的寫作思維邏輯出發(fā)，完成公文寫作的正確思維模型的構(gòu)建，以期達(dá)成舉一反三的效果。

《卓越中層的戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力》

掌握團(tuán)隊(duì)建設(shè)的流程；掌握團(tuán)隊(duì)文化的建立方法；掌握激勵(lì)團(tuán)隊(duì)的方法；掌握團(tuán)隊(duì)目標(biāo)管理的方法。

《互聯(lián)網(wǎng)+煙草企業(yè)新營銷模式打造與品牌創(chuàng)新》

掌握互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下煙草企業(yè)的品牌創(chuàng)新方法與路徑，快速引爆互聯(lián)網(wǎng)品牌； 經(jīng)過全員共建研討，構(gòu)建適合本煙草業(yè)的營銷模式及落地方案。

大變局下宏觀經(jīng)濟(jì)形勢

雙循環(huán)新發(fā)展格局是對出口導(dǎo)向發(fā)展戰(zhàn)略的修正和調(diào)整，雙循環(huán)新發(fā)展格局是黨和國家順應(yīng)時(shí)代發(fā)展規(guī)律不斷調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略的總結(jié)和深化。

數(shù)據(jù)分析與圖示化呈現(xiàn)技巧課綱（1-2天版）

本課程采取理念講授、案例剖析、操作演示及學(xué)員練習(xí)相結(jié)合的授課方法，為確保培訓(xùn)效果，學(xué)員最好帶電腦隨堂操作學(xué)習(xí)。

中層管理者成長地圖訓(xùn)戰(zhàn)營12天版(3)

課程設(shè)計(jì)強(qiáng)調(diào)課前調(diào)研發(fā)現(xiàn)問題、課中培訓(xùn)解決問題、課后落地提高績效，實(shí)現(xiàn)知行合一。

職業(yè)覺醒—職業(yè)化管理團(tuán)隊(duì)塑造

在企業(yè)里面，每一位員工都不可回避的是你位置站的是不是高，速度是不是比別人更快，能不能比別人更快速的學(xué)習(xí)和進(jìn)步，對自己有沒有更準(zhǔn)確的定位和職業(yè)位置。本課程正是圍繞著什么是職業(yè)化，如何走向行業(yè)職業(yè)化，從理論和實(shí)踐的結(jié)合部入手，將深?yuàn)W的理論通俗化，簡明扼要的向大家介紹實(shí)用的從意識到技能、由精神都習(xí)慣、有行為到禮儀、最終使整個(gè)團(tuán)隊(duì)職業(yè)化。

《人才梯隊(duì)建設(shè)》

1、以全新視角解讀人才梯隊(duì)建設(shè)的基本涵義、戰(zhàn)略意義 2、戰(zhàn)略性人才儲備 3、人才的動(dòng)態(tài)培養(yǎng) 4、人才評價(jià) 5、確保人才梯隊(duì)建設(shè)的成功：角色/責(zé)任、關(guān)鍵程序、制度

內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理大綱

內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理。

門店選址與布局實(shí)戰(zhàn)攻略

電動(dòng)車終端選址之困，選址需要科學(xué)的依據(jù)，選址需要進(jìn)行全方位的收益預(yù)測。

長三角一體化發(fā)展戰(zhàn)略解讀與城投公司投資研判

幫助學(xué)員正確判斷，提出相關(guān)對策，進(jìn)而幫助城投公司決策，更好地助推工作。講座“有趣、有理、有料、有用”，圖文并茂，通俗易懂。

情景領(lǐng)導(dǎo)力——根據(jù)下屬狀態(tài)實(shí)施不同領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

準(zhǔn)確判斷他人的能力和職責(zé) 幫助我們選擇正確的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，有效運(yùn)用影響他人的各種方式，增加下屬對我們的滿意度，提高自己和團(tuán)隊(duì)的整體績效。

《商業(yè)模式創(chuàng)新》課程大綱（2021）

本課程使用當(dāng)今世界最前沿的《心流與創(chuàng)新心理學(xué)》理論設(shè)計(jì)而成。可幫助企業(yè)家學(xué)員設(shè)計(jì)最具競爭力的商業(yè)模式。是目前培訓(xùn)市場上最受歡迎的公開課。