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《大數據AI+時代下郵政企業的變革與應對》
掌握互聯網、大數據、人工智能如何推動郵政企業整體運營，讓郵政企業業績倍增；學習互聯網、大數據與人工智能在郵政企業中的具體落地路徑。
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《王傳寶汽車后市場-宏觀經濟形勢與消費升級背景下汽車后市場發展》
講座“有趣、有理、有用”，圖文并茂，學員可以直觀感受經濟發展趨勢。理論與實際相結合，學員可以在知其所以然的基礎上，進而知道未來的必然。
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建設工程招投標與合同管理（1-2天）
投標文件的編制、開標、評標與定標工作流程及其工作報告的編制、施工合同的訂立、實施、管理以及索賠等完整流程與必要的工作技能。
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職場技能系列二：國際水準的企業溝通規則
全程培訓都會配上案例、游戲、討論、分享、問答及錄像觀摩等等，配合老師在國外500強企業20多年的工作經驗分享，以活潑、實用的形式讓學員掌握企業溝通的高水準技巧。
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《新生代員工管理與團隊激勵》課綱
讓管理者管理新生代不再迷茫！提供管理系統引導工具，拿來就用！最終目標“去標簽化”達到“正己化人，適者生存、和諧團隊?！?/p>
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比狼學得快—如何在學習型組織中生存和發展
在這門課程的學習中，我們將用多種形式（既有傳統的授課形式、也有新鮮創意的活動形式）調動所有人進行團隊學習的組織共建項目，它不僅僅幫助你學習到對創造未來非常重要的新的知識內容，更重要的是它幫助一個團隊/組織更加融合，形成大家真正認可和愿意參與共建的屬于自己風格的團隊文化！
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《中高層戰略目標與計劃實施管控力》課程大綱【2-3天版】
管理的目的是為了達成組織的績效目標，其核心是提升團隊組織能力，建立以目標為導向的高效運營管理系統。課程通過PDCE系統化的講解和工具的運用，幫助學員提升工作效率和目標管理能力，通過理論與工具相結合的方式，幫助大家更好地規劃工作，落地執行、形成管理閉環。
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數字化運營變革下的基于挑戰及思維模式轉型（6小時）
數字化思維已經成為企業業務運營、產品創新的基礎指導思想，它基于由日常積累的大量行業及用戶體驗數據，從中發現潛在的、有價值的信息——稱為知識，用于產品研發和趨勢決策。
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創新管理與企業數字化轉型-3小時
當今的企業已經離不開數字化管理，不懂數字化管理的企業就是“現代企業文盲”。新一代信息技術推動的商業模式已經顯示出對各行業格局的超級威力和重構的本質，企業如何踐行、推動升級信息化管理，在產品和服務上落實智慧企業的步伐。數字經濟已成中國經濟新常態下的最新顯學。因此,如何正確理解數字經濟,如何正確理解數字經濟和互聯網、移動通信、云計算、物聯網、大數據、區塊鏈、人工智能等新技術之間的內在關系,如何擺脫“老辦法不管用新辦法不會用”的窘境,對于領導者和管理者來說都迫在眉睫。
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《國企干部履職及管理方法提升》訓練營-內訓課程
本課程在國有企業改革三年行動和國企改革三項制度要求大背景下，結合MTP計劃研發而成。MTP(英文全稱Management Training Program )原義為管理培訓計劃，是由美國在上世紀50年代，為有效提高企業管理水平而研究開發的一套培訓體系，也是
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《新時期企業黨建工作研究》
我們必須要適應新形勢和新任務，在繼承和發揚優良傳統的基礎上，積極研究探索黨建工作新模式，增強黨建工作的針對性和實效性，才能為企業生存和持續健康發展提供有力的保證。本課程結合銀行業發展和職工思想變化實際，就新形勢下如何加強和改進黨建工作進行培訓。
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《創新黨務工作，推進和諧發展》
明確黨務工作是一項系統工程，與其他管理系統有著密切的聯系，必須搞好協調運行；強化黨務工作者的責任意識，用正確的思想武裝頭腦，開闊思路，積極推動黨建工作；強化崗位職責，注重自我修煉，加強自我學習和自我管理，全面提高黨務管理綜合素質；圍繞提高工作效率，充分發揮協調引導和示范帶動作用，讓黨建著力為提升組織競爭力服務。
