《強化中小企業財務管理以助推發展》提綱

資產管理要點，資金管理，應收賬款管理，存貨管理，固定資產管理。

中層管理者成長地圖訓戰營12天版(3)

課程設計強調課前調研發現問題、課中培訓解決問題、課后落地提高績效，實現知行合一。

團隊凝聚與溝通管理——沙漠掘金

提升學員對目標選擇重要性的認識，培養學員精益求精、追求卓越的理念； 提升學員的計劃能力、領悟計劃的價值以及以效果為導向做計劃的重要性;提升學員項目管理能力，提升學員通過PDCA流程持續改進的能力；提高學員團隊協作、群體決策能力。

《儲管理與物流配送倉》

如何提高倉庫安全管理？如何進行特殊倉庫管理？如何做好物流配送和運輸管理?

《下屬溝通、激勵與授權》

準確理解管理者催化劑型管理者的特點；影響團隊成員主動參與工作，在實現工作目標的同時改善工作關系。

《標桿房企工程管理之門窗體系的管理要點及實戰案例》

實操案例多、啟發性強，同時可與學員有較多的深度互動，通過互動交流來進一步梳理學員的管理思路及實戰操作。

《九大品質管理方法》--

《非財務經理的財務管理》沙盤模擬課程

打造企業中堅力量--企業中層管理MTP培訓

MTP管理課程是有效提高企業管理水平而研究開發的一套 課程體系 ，是當今世界經典管理培訓之一。

實戰領導力課程介紹

每一位學員都能在這個培訓中收獲可以馬上運用到實際領導工作中去的思想、觀點、方法和經驗，實現整體學員領導力顯著提升。

《有效溝通的技巧》

銷售做得好得練基本功，練拳不練功，猶如無舵船。少理論，少套話，多工具，有標準，可復制。

儒家領導力

該課程以儒學（兼具道家和佛家）智慧為根基、以德為根本；以歷史典故和現代企業案例為佐證，具有道術兼備、古今相合、中西融會的特點。

《向華為學習人力資源管理》-課程大綱

學習借鑒華為公司績效管理與薪酬管理的方法為我所用；了解華為公司人力資源信息管理系統促進企業發展的作用。

《點燃激情、熔煉團隊》2023開年訓大綱

培養積極雙贏思維-升級BVR信念、價值觀、行為模式系統。探尋人生的意義和自我價值，帶著愛和使命感工作，成就夢想。

領導定力——變革管理與團隊領導力沙盤

能夠識別自己現實工作/生活中變革所處的階段，做好應對相應問題的心理準備分析變革的抗拒分析。

《數據化管理提升生產力__生產數據之收集、分析、建模與應用》2天-2024

掌握數據的分類和生產管理的數據搭建體系；掌握問題的類型和數據需求；掌握7大生產類別數據的收集方法；掌握6大數據分析技能；掌握10大數據呈現與可視化技巧；掌握10大數據化建模工具；掌握6大場景的數據化應用。

《管理者如何選、用、育、留人才》

通過持續的學習進化把人才的特性，特質，特點了解清楚發揮到極至才是最高的管理，人盡其才，物盡其用是管理者的重要領導力體現。

《企業管理心理學》

利用企業教練技術，分組討論，角色扮演，實操演練等提高企業管理能力，提升團隊戰斗力和員工幸福感，讓員工更快樂工作，更幸福生活!

教練式領導者--2天-薛魁銘

企業教練在管理領域式一種十分有效的管理工具，可以在一個非壓力環境下，利用提出一系列啟發引導式的問題而非直接給與建議的方式來幫助被指導者釋放潛能，達成目標。

新員工贏在成長1天版課程大綱

從校園走向工作，就是從童話走向現實。本課程以“贏在成長”為主線，運用引導互動式授課技術，重點幫助新人認清職場現實，確立職業意識，培養職業習慣，提升職業能力，主動融入團隊，盡快度過轉型適應期，轉換角色，適應環境，以積極陽光的心態開啟嶄新的職業生涯。