-
團(tuán)隊(duì)集訓(xùn)營— 五力合一職業(yè)化團(tuán)隊(duì)集訓(xùn)營
職業(yè)化團(tuán)隊(duì)打造集訓(xùn)營的終極目標(biāo)是以強(qiáng)化職業(yè)道德、提升職業(yè)素養(yǎng)、訓(xùn)練職業(yè)技能、幫助員工設(shè)計(jì)與企業(yè)發(fā)展方向相一致的職業(yè)規(guī)劃為基礎(chǔ),全面打造個(gè)性化、職業(yè)化的精英職場人,為企業(yè)培養(yǎng)、輸送更多的頂尖人才,提升整個(gè)中國現(xiàn)代企業(yè)的團(tuán)隊(duì)職業(yè)化專業(yè)水平。
-
《民營企業(yè)家管理十項(xiàng)全能》10天
課程以管理的系統(tǒng)論、控制論和信息類論為基礎(chǔ)。從企業(yè)組織管理和民營企業(yè)家能力需求出發(fā),設(shè)計(jì)企業(yè)管理系統(tǒng)。
-
《工程管理專業(yè)之鋼結(jié)構(gòu)體系管理要點(diǎn)及實(shí)戰(zhàn)案例》
理解掌握鋼結(jié)構(gòu)采購成本管理的重要性和關(guān)鍵要素,以更好地保證鋼結(jié)構(gòu)體系在預(yù)算和采購成本環(huán)節(jié)的成本管理受控。
-
《9500后新生代員工管理》2023
管理者自我覺察與管理能力測評,了解自己管理理念風(fēng)格與潛力發(fā)展區(qū)。認(rèn)識(shí)新生代成長環(huán)境及特點(diǎn),學(xué)會(huì)梳理調(diào)整員工心態(tài),幫其快速走向成熟。
-
《中層管理者領(lǐng)導(dǎo)力四項(xiàng)修煉》
隨著更多95、00新生代年輕員工慢慢成為企業(yè)員工的重要力量,就要求企業(yè)和各類組織的管理者,要具有針對性地調(diào)整管理的方式、方法,否則,就會(huì)出現(xiàn)管理者與員工之間的代際差異,難以溝通,進(jìn)而導(dǎo)致工作受阻,不能達(dá)成組織的經(jīng)營目標(biāo)。
-
團(tuán)隊(duì)凝聚與溝通管理——沙漠掘金
提升學(xué)員對目標(biāo)選擇重要性的認(rèn)識(shí),培養(yǎng)學(xué)員精益求精、追求卓越的理念; 提升學(xué)員的計(jì)劃能力、領(lǐng)悟計(jì)劃的價(jià)值以及以效果為導(dǎo)向做計(jì)劃的重要性;提升學(xué)員項(xiàng)目管理能力,提升學(xué)員通過PDCA流程持續(xù)改進(jìn)的能力;提高學(xué)員團(tuán)隊(duì)協(xié)作、群體決策能力。
-
澳大利亞GENOS 正念領(lǐng)導(dǎo)力 課程大綱
正念領(lǐng)導(dǎo)力”這是一門超級有力量的領(lǐng)導(dǎo)力課程,也是情感智能進(jìn)階高級認(rèn)證班,它運(yùn)用了最新的大腦科學(xué)以及正念覺知技術(shù)與情感智能完美結(jié)合,讓領(lǐng)導(dǎo)者自然呈現(xiàn)最佳狀態(tài),充分展示出自我和他人的潛能并獲得成效。
-
情景領(lǐng)導(dǎo)力——根據(jù)下屬狀態(tài)實(shí)施不同領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
準(zhǔn)確判斷他人的能力和職責(zé) 幫助我們選擇正確的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,有效運(yùn)用影響他人的各種方式,增加下屬對我們的滿意度,提高自己和團(tuán)隊(duì)的整體績效。
-
數(shù)據(jù)運(yùn)營—人力資源全模塊量化管理(大綱)
管理技能 2023-12-21本課程對人力資源管理與數(shù)據(jù)分析的內(nèi)容結(jié)構(gòu)全面,數(shù)據(jù)點(diǎn)豐富,實(shí)戰(zhàn)型很強(qiáng),非常接地氣,讓HR學(xué)得會(huì),用的上。
-
儒家領(lǐng)導(dǎo)力
該課程以儒學(xué)(兼具道家和佛家)智慧為根基、以德為根本;以歷史典故和現(xiàn)代企業(yè)案例為佐證,具有道術(shù)兼?zhèn)洹⒐沤裣嗪稀⒅形魅跁?huì)的特點(diǎn)。
-
女性領(lǐng)導(dǎo)力(大綱)
領(lǐng)導(dǎo)力 2023-12-21本課程幫助分析并總結(jié)出12條足以破壞職場女性進(jìn)階之路的壞習(xí)慣,并分別列出解決辦法,并給出了針對女性的轉(zhuǎn)型方案,讓各位女性朋友在進(jìn)入新的工作階段的時(shí)候不再迷茫。
-
《凝心聚智 共啟未來:中層儲(chǔ)備干部管理技能提升》2.28課程細(xì)化課表
本課程主要包括:提升管理者創(chuàng)新創(chuàng)效的能力;準(zhǔn)確定位管理者角色與責(zé)任賦能;提升管理者目標(biāo)統(tǒng)籌的能力;精準(zhǔn)推進(jìn)管理者目標(biāo)與計(jì)劃工作;提升管理者溝通協(xié)調(diào)的能力;精準(zhǔn)推進(jìn)管理者溝通與工作輔導(dǎo);提升管理者激勵(lì)輔導(dǎo)的能力;精準(zhǔn)打造管理者團(tuán)隊(duì)關(guān)懷與凝聚;提升管理者解決問題的能力;精準(zhǔn)打造管理者問題解決的方法
-
《點(diǎn)燃激情、熔煉團(tuán)隊(duì)》2023開年訓(xùn)大綱
培養(yǎng)積極雙贏思維-升級BVR信念、價(jià)值觀、行為模式系統(tǒng)。探尋人生的意義和自我價(jià)值,帶著愛和使命感工作,成就夢想。
-
《人才梯隊(duì)建設(shè)》
1、以全新視角解讀人才梯隊(duì)建設(shè)的基本涵義、戰(zhàn)略意義 2、戰(zhàn)略性人才儲(chǔ)備 3、人才的動(dòng)態(tài)培養(yǎng) 4、人才評價(jià) 5、確保人才梯隊(duì)建設(shè)的成功:角色/責(zé)任、關(guān)鍵程序、制度
-
《財(cái)務(wù)共享中心的運(yùn)營管理與優(yōu)化》提綱
組織績效管理與個(gè)人績效管理,知識(shí)管理平臺(tái)建立與管理優(yōu)化,共享中心質(zhì)量管理模型與分析方法。
-
《下屬溝通、激勵(lì)與授權(quán)》
準(zhǔn)確理解管理者催化劑型管理者的特點(diǎn);影響團(tuán)隊(duì)成員主動(dòng)參與工作,在實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)的同時(shí)改善工作關(guān)系。
-
《王陽明心學(xué)今用-領(lǐng)導(dǎo)力心法》
弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化中的瑰寶,將儒學(xué)制勝法寶與現(xiàn)代管理技術(shù)結(jié)合,使陽明心學(xué)為中國經(jīng)濟(jì)成功轉(zhuǎn)型提供助力。王陽明心學(xué)是集儒釋道三家之大成者,是實(shí)踐的學(xué)問,是得到實(shí)踐檢楊的學(xué)問,深刻地影響了東亞社會(huì)500年。現(xiàn)代企業(yè)人學(xué)習(xí)心學(xué),會(huì)從道德觀和方法論上改善自己,獲得競爭的成功。
-
《道德經(jīng)智慧與領(lǐng)導(dǎo)力》
以《道德經(jīng)》傳統(tǒng)文化的智慧,提升管理者的世界觀與人生觀的認(rèn)知升級,促進(jìn)管理者思維的轉(zhuǎn)變與升級;掌握古圣先賢管理與用人中的智慧要點(diǎn),激發(fā)管理者從自身尋找提升動(dòng)力。