知行合一版權(quán)課--《認(rèn)知管理創(chuàng)新實踐》課程大綱（2024版）

知行合一版權(quán)課--《認(rèn)知管理創(chuàng)新實踐》

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理（2天版）

讓每位經(jīng)理配合人力資源部對人力資源的管理與開發(fā)，提高部門的總體績效，提高下屬對直線經(jīng)理的滿意度，讓直線經(jīng)理和員工一起成長。

網(wǎng)點主管營銷戰(zhàn)略（華爾茲部三步）

高層最關(guān)心的內(nèi)容，突破障礙接近客戶高層，與高層的電話交談，為高層做展示的要點。

儒家文化與卓越領(lǐng)導(dǎo)力

中庸境界與中層干部修練

《新任主管自我修煉》

掌握團(tuán)隊建設(shè)的流程；掌握團(tuán)隊文化的建立方法；掌握激勵團(tuán)隊的方法；掌握團(tuán)隊目標(biāo)管理的方法。

13-8S管理課程大綱

無形引力——戰(zhàn)略性資源管理沙盤

通過換位思考，親身體會有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn)的累積過程，領(lǐng)悟如何經(jīng)營才能有效控制成本，使企業(yè)的無形資產(chǎn)穩(wěn)步增值，并服務(wù)于有形資產(chǎn)。

領(lǐng)導(dǎo)力提升

本課程為期2天（共14小時），通過大量的案例來幫助大家對領(lǐng)導(dǎo)力模型進(jìn)行融會貫通的理解，傳統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)課程單方面強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)者自身的修為。

《管理者高效溝通與跨部門協(xié)作》

掌握高效溝通要素原則，高效執(zhí)行的溝通方式，掌握問、聽、說的有效方式！解決部門與部門之間溝通障礙,打開心門溝通，推倒部門墻，溝通變得高效！

《高能下屬打造》課程大綱

掌握培育下屬的技能，熟悉管理者的關(guān)鍵管理責(zé)任與技巧——培訓(xùn)與輔導(dǎo)下屬，如何做一個教練型領(lǐng)導(dǎo)。

口戈天下---大型領(lǐng)導(dǎo)力沙盤情景模擬課程

模擬春秋戰(zhàn)國7個國家，就像組織中的各個部門，7國最后的聯(lián)盟相當(dāng)于組織本身，要達(dá)成聯(lián)盟必須完成各國的任務(wù)?；顒幼畛跏悄M經(jīng)濟(jì)危機(jī)誕生和發(fā)展的一個模型，今天我們采用這個模型，變成了一個符合中國文化的戰(zhàn)爭活動體驗。

領(lǐng)導(dǎo)力修煉—數(shù)字時代的組織管理

如何尋求組織的新價值，借助組織功能轉(zhuǎn)變、結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型、模式創(chuàng)新、價值牽引、組織學(xué)習(xí)等一系列改變，幫助管理者掌握新價值的來源，并最終創(chuàng)造出一種可以激發(fā)更多人潛能的組織、一種可以讓更多人釋放創(chuàng)造力的組織、一種可以持續(xù)發(fā)展和開放合作的組織?

打造卓越中層

中層干部的時間管理強(qiáng)化“抓具體、抓落實、抓細(xì)節(jié)”。能夠“管具體人、干具體事”提升自己的管理技能。

教練型領(lǐng)導(dǎo)者——把每一位員工培養(yǎng)成為骨干

把握教練輔導(dǎo)的關(guān)鍵情境，掌握輔導(dǎo)的原則與步驟，輔導(dǎo)下屬，提升技能、面對挑戰(zhàn)，輔導(dǎo)下屬，意識問題、改正錯誤。

銷售新員工-成交為王-金牌銷售(經(jīng)理)銷售技巧提升

在培訓(xùn)過程中能夠?qū)唧w實務(wù)提供操作性極強(qiáng)的解決之道，讓學(xué)員在培訓(xùn)結(jié)束后感到專業(yè)銷售是高標(biāo)準(zhǔn)的，但也是可操作的，是能夠切實幫助企業(yè)解決實際問題的!

新員工贏在成長1天版課程大綱

從校園走向工作，就是從童話走向現(xiàn)實。本課程以“贏在成長”為主線，運用引導(dǎo)互動式授課技術(shù)，重點幫助新人認(rèn)清職場現(xiàn)實，確立職業(yè)意識，培養(yǎng)職業(yè)習(xí)慣，提升職業(yè)能力，主動融入團(tuán)隊，盡快度過轉(zhuǎn)型適應(yīng)期，轉(zhuǎn)換角色，適應(yīng)環(huán)境，以積極陽光的心態(tài)開啟嶄新的職業(yè)生涯。

承包商以及分包商管理

掌握承包商及外包商的科學(xué)管理方式，破解承包商及外包商安全管理難題。

卓越團(tuán)隊執(zhí)行力打造沙盤模擬課綱

本課程以領(lǐng)導(dǎo)力維度闡釋任務(wù)完成，教你如何在資源有限，充滿限制的條件下，帶領(lǐng)團(tuán)隊勝利歸來。

《 向華為學(xué)管理——全面提升組織能力與人效》-課程大綱

學(xué)習(xí)華為人才管理機(jī)制，構(gòu)建系統(tǒng)的人才管理體系，確保企業(yè)發(fā)展中有人可用；掌握戰(zhàn)略解碼的通用流程、工具、方法及模板，導(dǎo)入到本企業(yè)中改進(jìn)優(yōu)化實踐見成效。