化學(xué)品管理及危廢管理培訓(xùn)

了解化學(xué)品管理的必要知識(shí)（使用，儲(chǔ)存，購(gòu)買），掌握危險(xiǎn)廢物規(guī)范化達(dá)標(biāo)建設(shè)要求。

高效會(huì)議管理實(shí)務(wù)大綱

通過培訓(xùn)掌握會(huì)議主持人、會(huì)議秘書的會(huì)議管理技巧；通過培訓(xùn)學(xué)會(huì)提高會(huì)議效率和質(zhì)量的技巧。

《業(yè)績(jī)倍增之銷售精英團(tuán)隊(duì)打造》

經(jīng)驗(yàn)來源于身邊，更易吸收與轉(zhuǎn)化，打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，形成競(jìng)技氛圍，業(yè)績(jī)不封頂，持續(xù)攀高峰。賺錢與成長(zhǎng)同步，團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定與壯大同頻。

《經(jīng)理人高效溝通與卓越執(zhí)行訓(xùn)練營(yíng)》2天版

溝通并不是一種本能，而是一種能力。也就是說，溝通不是人天生就具備的，而是在工作實(shí)踐中培養(yǎng)和訓(xùn)練出來的。也有另外一種可能，即我們本來具備溝通的潛在能力，但因成長(zhǎng)過程中的種種原因，這種潛在能力被壓抑住了。

《團(tuán)隊(duì)管理：有效授權(quán)與激勵(lì)2023版》

做教練型領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)會(huì)團(tuán)隊(duì)激勵(lì)的21種非經(jīng)濟(jì)方法。針對(duì)自己的工作，尋找加強(qiáng)系統(tǒng)管理的方法，打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)。

管理能力提升-班組長(zhǎng)八項(xiàng)能力訓(xùn)練

掌握溝通，表?yè)P(yáng)，反饋及激勵(lì)下屬的技巧，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)凝聚力，學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)安全管理、現(xiàn)場(chǎng)問題分析與解決及現(xiàn)場(chǎng)改善的基本方法。

領(lǐng)導(dǎo)就是知人善任，人和事成

1、提升管理者領(lǐng)導(dǎo)魅力 2、成為知人善任、人和事成的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖 3、管理者形成自我本真的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 4、改善團(tuán)隊(duì)人際氛圍，形成良性互動(dòng) 5、提升管理者識(shí)人、用人技巧和策略 6、提高管理者綜合素養(yǎng)，打造管理團(tuán)隊(duì)凝聚力 7、幫助管理者從親力親為到團(tuán)隊(duì)驅(qū)動(dòng) 8、從無人可用的管理到人人可用的領(lǐng)導(dǎo)

是非人力——非人力資源經(jīng)理的人力資源管理沙盤

為各位非人經(jīng)理提供一系列標(biāo)準(zhǔn)化的人力資源管理工具，幫助他們能夠在未來工作中合理地開展人力資源管理，從而提升團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性并提高集體執(zhí)行力。

危險(xiǎn)化學(xué)品管理

掌握危險(xiǎn)廢物規(guī)范化達(dá)標(biāo)建設(shè)要求，了解化學(xué)品、危廢緊急情況時(shí)的處理流程。

化學(xué)品管理培訓(xùn)

熟悉化學(xué)品的分類，TDG和GHS標(biāo)簽區(qū)別以及不同的應(yīng)用場(chǎng)合，掌握SDS的各項(xiàng)要求以及混合化學(xué)品的危險(xiǎn)分類。

TOC生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練課程大綱

《團(tuán)隊(duì)凝聚力、責(zé)任心、執(zhí)行力提升2023版》

潛能開發(fā)：現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)神奇催眠術(shù)“人體鋼板”，了解潛意識(shí)的神奇力量。學(xué)會(huì)客戶雙贏關(guān)系技巧、促進(jìn)客戶額口碑轉(zhuǎn)介紹，實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)倍增。

生產(chǎn)管理專題培訓(xùn)課程簡(jiǎn)要

制定生產(chǎn)計(jì)劃的原則；計(jì)劃與排產(chǎn)的相同與不同之處。

《論語(yǔ)智慧與現(xiàn)代企業(yè)管理》

.加強(qiáng)企業(yè)的文化凝聚力；提升企業(yè)全員的職業(yè)素養(yǎng)；幫助學(xué)員領(lǐng)悟個(gè)人、家庭、企業(yè)幸福之道；幫助企業(yè)全員加強(qiáng)自我管理意識(shí)；助力企業(yè)邁向?qū)W習(xí)型組織

識(shí)字不如識(shí)人，一分鐘識(shí)人策略

真真假假，似假似真，對(duì)職業(yè)人來說要完成預(yù)期目標(biāo)或結(jié)果，就得快速識(shí)人，建立共識(shí)，贏得信任理解，最終快速合作，快速解決問題。

危險(xiǎn)源識(shí)別評(píng)價(jià)和管理

掌握如何控制或者管理重大危險(xiǎn)源的思路，提高員工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，養(yǎng)成安全第一的理念。

職業(yè)覺醒—打造冠軍團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力

如何提升、引爆員工的原動(dòng)力是一個(gè)企業(yè)必須要做的功課。只有把員工的動(dòng)力極大的激發(fā)和引爆，讓員工找到自己的動(dòng)力來源，動(dòng)力團(tuán)隊(duì)，動(dòng)力人生，動(dòng)力目標(biāo)，動(dòng)力核心，動(dòng)力要素，動(dòng)力成果，動(dòng)力秘笈，從而很好的發(fā)揮自己的原動(dòng)力，為企業(yè)的發(fā)展添磚加瓦。

決勝經(jīng)理人——基層經(jīng)理必備的管理秘籍

認(rèn)識(shí)輔導(dǎo)激勵(lì)下屬的重要性，掌握在崗輔導(dǎo)的原則和方法，學(xué)會(huì)表?yè)P(yáng)和批評(píng)員工的方法和工具。

《管理心理學(xué)之明星員工管理》課程介紹

直抓要領(lǐng)：直接透視領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)明星員工的管理心理，從如何辨識(shí)人才、留住人才及培養(yǎng)人才、制衡人才等多維度，從案例及管理工具上，給予培訓(xùn)。

團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力：從目標(biāo)到結(jié)果的全過程管控課程大綱

本課程解析執(zhí)行不力的原因，掌握高效執(zhí)行的技巧和工具，幫助企業(yè)將思想轉(zhuǎn)化為每一位員工的行動(dòng)，打造一支劍鋒所指，所向披靡的狼性團(tuán)隊(duì)。課程將注重實(shí)戰(zhàn)和實(shí)操性，適當(dāng)減少純粹的理論內(nèi)容，目的是解決工作中的問題和學(xué)員的“行為改變”。