領導就是知人善任，人和事成

1、提升管理者領導魅力 2、成為知人善任、人和事成的團隊領袖 3、管理者形成自我本真的領導風格 4、改善團隊人際氛圍，形成良性互動 5、提升管理者識人、用人技巧和策略 6、提高管理者綜合素養，打造管理團隊凝聚力 7、幫助管理者從親力親為到團隊驅動 8、從無人可用的管理到人人可用的領導

商務合同管理及法律法規與風險防范培訓課綱

請區分什么是企業法人、什么是法定代表人、什么是法人代表、什么是法定代表授權人，他們對合同的能力受限制嗎？都有法力效力嗎？

危險化學品管理和應急演練實戰

掌握各種不同種類化學品的特性以及緊急情況的處置，學會編寫應急準備和響應的演練腳本和如何進行模擬演練。

生產管理專題培訓課程簡要

制定生產計劃的原則；計劃與排產的相同與不同之處。

識字不如識人，一分鐘識人策略

真真假假，似假似真，對職業人來說要完成預期目標或結果，就得快速識人，建立共識，贏得信任理解，最終快速合作，快速解決問題。

《團隊管理：有效授權與激勵2023版》

做教練型領導，學會團隊激勵的21種非經濟方法。針對自己的工作，尋找加強系統管理的方法，打造高績效團隊。

危險化學品管理

掌握危險廢物規范化達標建設要求，了解化學品、危廢緊急情況時的處理流程。

化學品管理培訓

熟悉化學品的分類，TDG和GHS標簽區別以及不同的應用場合，掌握SDS的各項要求以及混合化學品的危險分類。

管理能力提升-班組長八項能力訓練

掌握溝通，表揚，反饋及激勵下屬的技巧，強化團隊凝聚力，學習現場安全管理、現場問題分析與解決及現場改善的基本方法。

TOC生產管理實戰訓練課程大綱

《團隊凝聚力、責任心、執行力提升2023版》

潛能開發：現場體驗神奇催眠術“人體鋼板”，了解潛意識的神奇力量。學會客戶雙贏關系技巧、促進客戶額口碑轉介紹，實現業績倍增。

《新員工職業道德與素養》

使新員工快速適應職場新環境，轉變身份，建立良好的工作習慣，培養積極的工作態度；感受集體力量，熔煉團隊精神，形成積極向上的組織氣氛，強化合作意識；主動承擔責任，以自信、主動、積極的態度投入工作；掌握并運用商務禮儀，塑造良好的個人及企業形象，建立良好的職業觀念，提高職業素養；

《管理心理學之明星員工管理》課程介紹

直抓要領：直接透視領導者對明星員工的管理心理，從如何辨識人才、留住人才及培養人才、制衡人才等多維度，從案例及管理工具上，給予培訓。

決勝經理人——基層經理必備的管理秘籍

認識輔導激勵下屬的重要性，掌握在崗輔導的原則和方法，學會表揚和批評員工的方法和工具。

危險源識別評價和管理

掌握如何控制或者管理重大危險源的思路，提高員工的風險意識，養成安全第一的理念。

課程一：政府公共管理類

優勢特色產業發展與經濟轉型升級，制造行業創新驅動與產業升級案例，灣區交通行業宏觀經濟分析與資本運作。

“人人都是HR——非人力資源部門的人力資源管理

隨著全球經濟的不斷發展，人力資源管理已經成為企業成功的關鍵要素。企業自誕生之初直線經理就是企業發展的中堅力量，作為管理者的核心工作就是透過他人完成任務，所以人力資源管理應該是全員管理。

《青年干部紅色領導力》情境沙盤模擬課程

《從技術走向管理》（2天）

了解管理基本概念，掌握管理人員必備的技能，具備目標設定、計劃制定、資源協調、任務執行、團隊激勵和保證目標達成的能力。

職業覺醒—打造冠軍團隊執行力

如何提升、引爆員工的原動力是一個企業必須要做的功課。只有把員工的動力極大的激發和引爆，讓員工找到自己的動力來源，動力團隊，動力人生，動力目標，動力核心，動力要素，動力成果，動力秘笈，從而很好的發揮自己的原動力，為企業的發展添磚加瓦。