《有效溝通與協作》課綱

本課程通過對溝通問題的發現.分析.解決.預防等四個層層遞進的內容幫助學員理解并掌握管理中有效溝通的技能。

職場精英五項修煉

企業教練+情景體驗+頭腦風暴+角色扮演+分組互動+案例解析。

員工綜合素養能力提升與高端接待

推動個人及組織不斷提升進步、提高企業內部效能、提升團隊凝聚力、提升員工綜合能力、優化人力資源管理、塑造企業品牌口碑、提升企業行業競爭力、增加企業營收。

敢擔當打勝仗課程大綱（員工版）

本課程以“敢擔當·打勝仗”為主線，以強化全員擔當意識、提升全員執行力、戰斗力為主線，運用課堂講授、案例研討、互動練習、視頻教學等授課方法，幫助員工了解擔當作為、執行有力對自己、對團隊、對單位的重要性，樹立積極主動的擔當精神，掌握高效執行的工作方法。

跨部門溝通與團隊協作—陳思杰 半天 收獲季節

察覺自身心智模式的盲點；警醒和反思自身的思維慣性；了解跨部門溝通的本質，追根溯源，并能針對問題根源選擇有效的溝通對策解決問題；認識部門/小團體目標與整體目標之間的錯位；了解個人決策和集體決策的差異；理解系統思考對于組織角色、工作任務及決策的價值與意義；學習系統思考的冰山模型及應用冰山模型進行實際問題的結構分析。

跨部門溝通與團隊協作— 1天 收獲季節

察覺自身心智模式的盲點；警醒和反思自身的思維慣性；了解跨部門溝通的本質，追根溯源，并能針對問題根源選擇有效的溝通對策解決問題；認識部門/小團體目標與整體目標之間的錯位；了解個人決策和集體決策的差異；理解系統思考對于組織角色、工作任務及決策的價值與意義；學習系統思考的冰山模型及應用冰山模型進行實際問題的結構分析。

情商大綱—情緒管理（1天）

導瀉負面情緒，即時心情舒暢；學會導瀉自己和他人情緒的方法和工具；學會寫情緒日記，發現自身情緒按鈕。

《角色轉變與職業生涯規劃、MBT1人格測評》半天課程大綱

培訓形式： 游戲破冰、講授、角色扮演、分組討論、提問互動、案例分析

資治通鑒的用人之道

論語解讀

《新征程-學習二十大 奮進新征程》沙盤模擬課程

《電力企業技術創新思維》

指導學員跳出思維定勢，擴展創新視角，確立創求異創新思維，激發創新力，指導學員掌握管理創新的方法與工具，提高推進企業技術創新的能力。

向迪斯尼學習顧客情感服務

顧客詢問的快速反應，不知不覺中流失的顧客，反應遲鈍的3大原因，顧客回應標準動作訓練。

業績魔方倍增訓練營

一套健康穩定持續的業績系統，成交工具反復訓練，常規業績提30%。

運營合規性實務（甘肅）

環境保護義務主體更廣泛，賦予環保部門更大的職權，強調環境影響評價地位，強化污染物排放控制手段。

積極心理學團隊建設

積極心理學團體活動，增加團隊積極情緒明確團隊發展目標。

設計思維

圍繞對客戶需求和行為的分析，分組嘗試提出解決方案，并以漫畫形式展現。

M執行-基于管理者角色認知的團隊執行力打造

中高層管理者角色定位與能力提升課程是在長期調研的基礎上，根據企業實際管理水平和市場狀況，并結合不同的企業文化而精心設計的，將給貴企業帶來實質性的收獲。

快速提升溝通協調能力

掌握三種溝通語言，溝通時的面部表情，打破溝通的三種僵局，溝通的四個環節，心態決定溝通效果，溝通漏斗及防止技巧。

課程介紹-《訂單項目管理-2天》

培訓中講師將會通過情景演示、頭腦風暴、實操演練，游戲互動等教學活動，增強學員之間的互動與參與。