-
《國企改革三年行動方案聚焦與突破》2天
完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度。推進國有資本布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整。積極穩(wěn)妥推進混合所有制改革。
-
引爆市場-立體推廣與整合促銷（家電家居）
將上述完整的促銷方案修改完畢，包括促銷主題、政策設計、引流渠道、推廣及宣傳渠道、管理激勵制度完美呈現(xiàn)，分組PK。
-
《基于消費心理學的營銷活動策劃》課程大綱
.學習掌握營銷活動策劃的基本思維模型和基本構(gòu)建因素；正確認知營銷活動策劃中，產(chǎn)品、渠道、市場、消費者之間的關(guān)系，并在活動方案中靈活使用。
-
《高效溝通與商務演講實訓》課程大綱
企業(yè)管理的溝通成本越來越高，同事間的關(guān)系很難協(xié)調(diào)，跨部門跨地域的溝通難以逾越，有效溝通、高效溝通，卻不知道如何溝通。
-
推倒部門墻跨部門溝通與協(xié)作實戰(zhàn)沙盤大綱
減少沖突,提高企業(yè)效率的溝通與協(xié)調(diào)；樹立共同的團隊目標，增強跨部門間的協(xié)同作戰(zhàn)能力。
-
任職資格與員工能力體系建設課程大綱
中國諸多優(yōu)秀企業(yè)的管理實踐證明，建立并推行任職資格體系和能力管理，才能逐步形成全體員工“群體成長”的良性機制。
-
中美貿(mào)易戰(zhàn)的理論分析與實戰(zhàn)解讀（金融）
學員可以在知其所以然的基礎上，進而知道未來的必然，與學員的業(yè)務實踐結(jié)合起來加以分析和運用，更好地助推工作。
-
創(chuàng)意思維與問題分析沙盤
以新QC手法作為分析工具，加入MTP管理的案例分析，以多種創(chuàng)新思維方法尋找解決方案，并以科學的方法對決策進行評估。
-
S引爆業(yè)績點-金牌銷售必備九項心態(tài)訓練與巔峰激勵
提升忠誠度，樹立敬業(yè)，負責的工作態(tài)度，提升團隊執(zhí)行力；針對性提升銷售團隊職業(yè)化素養(yǎng)技巧及綜合實力。
-
M執(zhí)行-基于管理者角色認知的團隊執(zhí)行力打造
中高層管理者角色定位與能力提升課程是在長期調(diào)研的基礎上，根據(jù)企業(yè)實際管理水平和市場狀況，并結(jié)合不同的企業(yè)文化而精心設計的，將給貴企業(yè)帶來實質(zhì)性的收獲。
-
IE工業(yè)工程-------工藝分析改善工具
工藝動作分析是通過對作業(yè)動作進行分解，利用經(jīng)濟動作原理，找到最合理的操作方法，提高工作效率，確保品質(zhì)。
